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        張瑞:三大步做起防輻射孕婦裝品牌

        2013-06-17 08:48:59 來源:中國品牌服裝網

        (張瑞說:本文適合于好孩子、拉比、樂友、麗家寶貝等目前還沒有開發本品牌防輻射孕婦裝的高管閱讀。

        本文中,提到防輻射孕婦裝代表的是那些只能支撐一個專柜,但不能支撐一個專廳或專賣店的商品。)

        不管大公司還是小公司,總會不斷開發一些新商品。本文講的是三大步做“起”一個品牌的思路!

        第一步:全網營銷提升業績,網絡營銷提升知名度

        以前,張瑞總是認為孕嬰童的商品主要有三條業績線:自營、加盟、電子商務;當然,還有團單。這三者的發展順序,如商品品項夠多,就主張先開自營店;否則就先加盟;再做電商。并且,張瑞以前也是這樣運作一個防輻射孕婦裝品牌的。目前該品牌有了一定的起色。但是,回顧以前所做,張瑞覺得如先觸“電”,即先做電商會更好!當然,該品牌商品不能沒有庫存,款式不能太少。理由如下:

        1、入駐電商,不用選址,不用考慮陳列,不用雇傭店長、導購;不用太多考慮搭配;當然,也不用天天打掃衛生。

        2、能借助天貓、京東、一號店、庫巴、當當、亞馬遜的品牌優勢,張瑞建議此類品牌采取全網營銷的策略,即在以上平臺上都建立自己得網店。讓自己的品牌店在互聯網上到處都是,天天見,一定要好混個眼熟!

        3、再入駐其他母嬰類商品商城,比如北京的樂友、麗家寶貝、紅孩子;還有目前處于第二梯隊的親親寶貝、愛親、貝貝熊、米氏、多特等全國各區域市場的孕嬰童諸侯。

        4、入駐了電商平臺,利于品牌知名度的提升。可借助各種網絡推廣,主要以軟文的形式,比如事件營銷、幽默營銷、教育營銷等方式介入,還可以進行視頻營銷,比如拍攝微電影、滑稽劇等。有人會說,我們平民百姓能拍出好電影嗎?回答:要的就是這種草根味道!

        網絡推廣可找相對專業的公司來進行,如自己懂也可慢慢做。品牌名稱、網站、電商平臺要多進行seo和url優化,做百度百科和百度知道。知名度的提升就是一個水滴石穿,繩鋸木斷的活。網絡推廣可讓自己品牌先成為行業品牌----再成為渠道品牌-----后成為消費者品牌,遵循這個思路,就能達到目的.

        當然,電商平臺的投入也不小,競爭也很激烈。任何事情都不會隨隨便便成功,類似防輻射孕婦裝這種商品就適合先做線上!

        第二步: 加盟,給她人做嫁衣提升業績。

        1、別人加盟我們,這個就不多說。

        2、我們加盟別人,這個要多說。防輻射孕婦裝是個小品類,她不是一個人人都想要的美女,但是可給大品牌做小三或小四,甚至小十都要做。大品牌是必然需要小三或小四的,所以有必要去爭取!

        3、具體形式:進駐一些線下孕嬰童連鎖店,如進駐麗家寶貝、樂友等;為其他商品作補充,孕嬰童,孕嬰童,孕婦商品其實是排第一個的。但相對兒童10多年的成長歷程,孕婦的十月懷胎以及哺乳期這段時間就太短。因此,針對這段時間的商品銷售業績在整個孕嬰童店里占比不會太大。而且,孕婦商品幾乎都是耐用消費品,不像嬰童、兒童某些商品中快消品居多。

        1) 和其他品牌合作,幫他們貼牌,比如做好孩子牌孕婦裝、樂友牌孕婦裝、貝嬰美牌孕婦裝等;其實開發防輻射孕婦裝很簡單,招聘設計師就行,接下來的采購、打版、生產、跟單這些崗位就好找啦。至于加工,找到大型加工廠就行,量大優惠,一件衣服幾十元的成本。大公司如愿掌控資源,其實投很少的資金就能把防輻射孕婦裝事業部做起來。防輻射服裝相對其他商品類別來說,進入門檻較低,但是前景尚可,因為現在的電磁污染越來越嚴重。當然,公司老板必須懂服裝零售,像有個公司以前是做防輻射鐵皮柜子的,現在要做防輻射服裝,由鋼鐵商品到服裝商品,這個跨度還是有點大,會出現水土不服的癥狀。

        其實,我們采取以上措施的時候,也在為做品牌,開設自營店做準備。接下來,我們就說第三大。

        第三步:線下自營做品牌

        防輻射孕婦裝能不能開自營店?我覺得也能,也不能;在能開的時候不開,或在不能開的時候開,都是不對的。張瑞以前的觀點就是先開自營店,其實這是成熟商品或成熟品牌的策略。像防輻射孕婦裝類商品,就要網絡先行!

        有了一定的知名度,有了一定的商品品項和庫存,有了一定的消費者就可以在線下開店。有雄心的企業家不會僅僅讓自己的商品和品牌只是在互聯網上出現,一定要盡早讓消費者、加盟商能近距離接觸,親眼去看,親手去摸,親身去感受商品和品牌的美麗和魅力。

        做了自營,反過來也促進線上和線下的加盟。能親眼、親耳、親身感受消費者的氣息。自營店能收集最前沿的消費者反饋和競爭對手信息;自營店也能作為加盟商的培訓場所,也是廣告和口碑。

        Oto策略指的是線上和線下一起發展的側路,用十月媽咪趙普的話就是:線下也干,線上也干!上文所說觸電指的是線上自營。線上和線下要分開,在上貨季節、款式、折扣等方面分配好,不要自相殘殺。

        總結:

        1、以上方法張瑞認為適合于只能支撐一個專柜,但不能支撐一個專廳或專賣店的商品。再次強調下,三步驟是:先觸“電”做業績和做知名度,再做小三或小四;然后是做品牌,做自營。最后一步要能夠控制好線上線下的商品和政策。

        2、張瑞說的這三大步,能做“起”一個品牌,并不是能做“成”一個品牌。以上辦法是曾經做過,親自試驗過的。一個品牌只要操作正確,少走彎路或不走彎路,那么崛起的速度就快,真正成為一個品牌的時間就會指日可待!

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