在小內衣中，創出大產業。作為知名內衣企業——廣東奧麗儂內衣集團的掌門人何炳祥，以智慧與魄力在書寫著輝煌。
這么多年來無論是接觸到奧麗儂內部員工，還是與業內專業人士交流，他們在談到奧麗儂的時候，除了對奧麗儂集團的發展速度贊不絕口外，談論最多的都會鎖定一個人——傳奇老板何炳祥。
有人說，奧麗儂的何老板不易接近，這個人個性張揚，孤標傲世；也有人說，何炳祥是典型的完美型+藝術型人格，企業經營得有聲有色，被譽為“內衣至尊”、“全能老板”，但在他手下工作壓力很大，挑戰與成長也更大……本刊記者一行人得以與何炳祥先生近距離相處整整一天的時間，試圖更全面探究這位傳奇老板背后的傳奇人生，多角度報道，讓行業內外人士像我們一樣了解到何炳祥的真實人生。但，我們發現一天的時間真是太短了，也太快了。就像他家后花園碼頭停靠的私家游艇，當我們觀賞著湖光十色、領略城市的魅力與新鮮時，頓然發現我們游覽的僅僅是一個湖，關于何炳祥其人其事難以一一表述，他的身后擁有的，是更大的江河、更加寬闊的海洋和天空……
細節至微，臻于卓越
閑聊中，何炳祥告訴了我們多年前的一個故事，那是他當初排除萬難、率先引進職業經理人的一次創舉，從那以后，鹽步內衣開始從草莽時代走入集團軍時代。他說，那時，奧麗儂還處于創業初期。
何炳祥認為人都有兩面，一面是包裝出來的性格與能力，一面是原始狀態脫去外衣后的真我；只有褪去外衣才能看到每個人真實的性格與想法。一個人好與不好，適不適合公司的發展與老板的理念，一定要有方法把這個人表層的偽裝部分褪掉，才能在用人上幫助企業成長和發展，否則風險極大。一旦聽到與公司發展相悖的理念和言論，就該立刻警覺，引起重視；何炳祥總是不厭其煩幫助下屬糾正相關的錯誤言行。
從這件事上可以看出，何炳祥作為企業的創始人與領導者，其選人、用人的標準并不是看這個人的名頭如何光鮮，而是更注重其內在的價值觀認同。而且，從這個故事也能看出何炳祥心細如麻，很多事很難在他面前糊弄過關。
作為奧麗儂集團董事長兼藝術總監，何炳祥似乎更在乎藝術總監的頭銜。從年青時就開始學習國畫，再到親自進行產品設計，產品質量向來是何炳祥最看重的一塊，雖然眾多營銷人士一直認為是“三分貨七份賣”，認為營銷重要過產品。但何炳祥始終認為，如果貨品這個最基礎的跟基都沒打好，如何去賣？如何去爭取回頭客？所以，在原料采購、產品設計、打樣制版、輪番試衣上，何炳祥歷來十分嚴格。在業內，通常公認奧麗儂產品的上身效果是最好的、質量是最有保證的。雖然研發部很多設計師都是他親自帶出來的，但在產品研發的整體創意確定后，何炳祥仍然要親自跟進具體的面料選擇與訂制、試穿校驗等細節，常常因為一點點微小的問題糾正十幾次。正是由于何炳祥對產品質量的高要求、高標準，早在2008年，奧麗儂公司就受邀成為中國文胸、針織泳裝、針織塑身內衣（彈力型）的行標起草、國標修訂企業之一。
何炳祥說，奧麗儂研發設計出來的每一款產品正式推出前，都要找內部員工、模特試身幾十遍，然后再修改、再改良，最終在看版、預訂貨前，再讓終端店老板試穿，收集終端商這些最接近最了解消費者需求的經營者意見，再次改良。從上可以看出，何炳祥對于產品設計與創作的無微不至，也正是出于對渠道、終端乃至消費者至真至誠的關愛；這與其說是對商業藝術的執著，更是一種難以言說的社會責任和超越企業競爭的源動力。也正是因為何炳祥對產品品質的一絲不茍、對終端及消費者負責任的態度，有很多經典款式一而再、再而三地不斷翻單，深受終端和顧客喜愛。
比如：奧麗儂經典款OW852，自1998年5月上市以來11年暢銷不衰，截至2008年12月25日已累計銷售663653件，創造了內衣行業文胸單款銷售神話！倍麗挺美體內衣OT9200款，是中國美體內衣獲專利最多的產品，截至目前已累計獲得了16項國家專利，將奧麗儂超強的研發實力展現得淋漓盡致。
真情流露，品質男人
作為集團公司的一個老板，對細節專注的目的可能在于企業的方向糾正與穩定發展，給員工樹立注重細節、追求卓越的榜樣；但對于一個男人而言，細心則是一種品質，一種生活態度。當我們有幸受邀觀訪何炳祥的別墅，在他寬敞的衣柜里面，我們看到其整整齊齊堆積的襯衫、夾克、褲子等時，我們再一次被震撼了，在這里，我們再次看到了“細節決定成敗”（何炳祥的名言），其按照風格、款式甚至精確到顏色排列，呈現出一種專業、生動的美感。通過他的介紹，一件件的衣服頓時生動起來，我們的面前仿佛呈現出一個又一個的畫面，記載著他激情四射火一般的青春、承載著他開疆拓土揮斥方遒的豪情。
何炳祥從衣柜中拿起一件背后印著老虎的夾克，對我們說，這只老虎的繡工無與倫比，而且是用上等絲綢繡出來的，顏色非常生動、逼真，當時看到這件衣服就愛不釋手，因為在產品設計時經常會用到很多刺繡花邊，而且他自己屬虎。買回來后，他一直舍不得穿，寧愿安靜地讓他躺在衣櫥里，想象著這只老虎與自己今生前世的淵源，就是一種快樂與享受。
他對細節的關注和追求幾乎隨時隨地、無微不至。與何炳祥走得較近的奧麗儂員工都會說，何董對家庭的關愛非常炙熱和濃厚，尤其在事業穩定對愛人、對兒女的愛護更是業界典范。在他親力親為設計與裝修的別墅里，何炳祥領著我們參觀了其親手給兩個女兒設計的房間，“我大女兒喜歡做設計，我連她的洗手間里面的掛畫都設計成帶有服裝設計元素的風格畫。小女兒，我希望她像一支玫瑰，清香美麗，內心充滿愛；你們看，我小女兒的房間任何地方都是玫瑰，被褥圖案、墻紙花紋都是玫瑰，甚至連洗手間燈具底座，也是玫瑰的造型，買這個燈具花費了我幾乎一個月的時間，才找到這種玫瑰形狀的�！焙伪榧毭璧瓕懙財⒄f著裝修房子的過程。
從對兒女房間的布置、對樓梯設計、視聽間布置，甚至整個房子全部聲控、節能，我們能夠強烈地感受到何炳祥對家人的關愛。有人曾經說過，當你親手把一個空空如也的房子，通過你親自設計、裝修，變成自己腦海中的現實產物時，這種成就感是無與倫比的。
創一個集團公司、親力親為修建總部大廈，呵護完整的家、修建一棟愛的結晶，于公于私，何炳祥都呈現出血肉之軀，傲人濃情。這是他的人生，卻如同兩個嶄新的世界，只有在此刻，我們仿佛看到從一無所有中走過來的何炳祥，幾乎是用全部的熱情甚至于他的生命，譜寫著奧麗儂，譜寫著他所擁有的一切。
隊航成勢，謀勝未來
古之欲明明德于天下者，先治其國；欲治其國者，先齊其家；欲齊其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心。影響力就是領導力。尊者從來不需要到商學院修煉領導力，但卻能以身正行，處處彰顯出智者的光芒，吸引眾人跟隨。
如果說何炳祥成家立業仍然是追求“小我”，那么他在承擔眾多社會職務、為行業謀機會、為社會謀福祉，則是在追求“大我”。何炳祥集“齊家衛國平天下”于一身，詮釋了自中華有史以來心懷大志者的規定動作，將這一至高無上的做人理念發揮到了新的高度。
2012年，看似不經意的兩件事讓業界對鹽步內衣集體矚目。一者是“南海鹽步內衣”的集體商標申訴成功，二是何炳祥當選為鹽步內衣行業協會理事會會長�！皟纫轮磷稹焙伪榈漠斶x，讓鹽步內衣為之一振、平地生紫煙，一舉掃清多年來積壓在南海鹽步內衣企業的寂寞情緒；隨即，在政府和協會的大力支持下，何炳祥牽頭策劃召開了規�？涨暗�2013鹽步內衣迎春聯誼千人晚會，這也成為了鹽步內衣品牌集體展示大會，如此恢宏規模的盛會如雨后春風，喚醒了鹽步內衣近些年來日漸沉悶保守的“心中的豹子”，極大地鼓舞了鹽步內衣企業的經營信心，改善并提升了鹽步內衣的集體品牌形象。
在當選為鹽步內衣協會會長之后，何炳祥再被推選為中國針織工業協會副會長、南海區工商聯（總商會）十二屆執委會副主席（副會長）等諸多社會職務。多年來，何炳祥一直在以個人、集團或協會的身份，主導并大力推進各項慈善活動，承擔著他及企業應該承擔的社會承任，如南方雪災、西部地震、粉紅絲帶女性關愛運動等都能看到奧麗儂人的身影，2010年奧麗儂還與中國婦聯共同成立“奧麗儂？郁金香”公益基金，呼吁女性朋友關注“兩癌防治”，早檢查、早預防……這些，何炳祥一直云淡風清，認為是他應盡的責任，他覺的有責任感的企業和個人都應承擔更多社會責任，幫助更多需要幫助的人。
何炳祥是張揚的、倨傲的，永無止境地追求新概念、新事物，當體現在其一手塑造的企業、品牌，尤其是賦予產品以鮮活的生命時，我們真實地感受到沒有性格的品牌和產品就如同缺少了靈魂和風味。何炳祥說：“現在的我比任何時候都要更加平靜，因為我的大女兒已經得真傳繼衣缽，長江后浪推前浪；我覺得她對品牌的態度、對產品的專注和感覺，和我年輕時候是一樣的。從很小的時候開始，她就表現出讓我驚嘆的藝術天賦�！彼蔡拐\，尊重每個個體才能發揮個體，他從不強迫兒女一定要成為什么，要去做什么，一切都尊重他們自己的喜好和追求，因為他深知，夢難得、理想難得，為夢和理想而輔助全部的努力更加難得。
如今，奧麗儂已經躋身行業前列，擁有健康內衣奧麗儂、高端美體塑形內衣美芝婷、年青時尚品牌水晶秘密、時尚雅致家居服適雅、電商品牌兔芭芘等為主體的5大品系9大品牌，每個品牌都具有鮮明的差異化定位和獨到的設計風格，完成了基于不同細分人群的品牌與產品細分。
顯然，奧麗儂作為一個優秀企業，在經營高度上可圈可點，而何炳祥卻始終認為：“企業越來越大本要逼迫我更加強悍，但是近兩年我發現，管理如水，重在梳理，做好資源整合，把源頭抓好就可以了，更多的事情都會放權給更加專業、更富激情和理想的人去干�！惫芾砣缢�，一句很有哲理的話語，表明何炳祥很在意終端店鋪的純凈度，他希望用未來三到五年的時間，把目前終端店鋪不達標店鋪全部改良和升級，并為之制訂了極具戰略遠見的遠航與護航計劃，促進多個品牌齊頭并進，隊艦成勢！
蛟龍入海，猛虎下山。何炳祥這位老虎生肖、虎略龍韜的強悍男人，正欲乘風破浪，以云為帆，追星攬月！這是行業巨頭奧麗儂的戰略目標，更是內衣至尊何炳祥的人生新坐標！
