沒來淄博之前，記者對(duì)山東華麗時(shí)裝有限公司一無所知。但是，當(dāng)一本服裝款式設(shè)計(jì)精致、色彩搭配流行時(shí)尚的畫冊(cè)呈現(xiàn)在眼前時(shí)，一下就拉近了記者對(duì)山東華麗時(shí)裝有限公司以及旗下EBUDA'S(依步達(dá))時(shí)尚服飾品牌的距離。
“依步達(dá)”在韓語中是漂亮、美麗的意思，EBUDA＇S時(shí)尚女裝品牌也走的是韓派服裝風(fēng)格，精致、靚麗、時(shí)尚，加之請(qǐng)韓國名模樸素妍做代言，很容易讓人覺得是韓國的某個(gè)高端女裝品牌。而創(chuàng)辦EBUDA'S品牌時(shí)裝的卻是一位地道的山東漢子——許飛。
危機(jī)處境被迫出山
許飛是如何與品牌服裝結(jié)緣的呢？時(shí)光倒退回1995年，許飛與家人籌集60萬元資金創(chuàng)辦了電腦刺繡公司——淄博華麗時(shí)裝刺繡有限公司，主要業(yè)務(wù)是為別的企業(yè)做配套服務(wù)，簡(jiǎn)單說就是在衣服前邊繡個(gè)花，或者在別處貼塊布，行業(yè)內(nèi)叫畫龍點(diǎn)睛。雖然規(guī)模不大，但也經(jīng)營(yíng)得不錯(cuò)。然而到了1998年，歐美等國家聯(lián)手制裁中國，加大了我國紡織品服裝的出口限制，轉(zhuǎn)眼間許多國字號(hào)企業(yè)、大集體企業(yè)都煙消云散了，刺繡公司不可避免地出現(xiàn)了虧損。面對(duì)公司欠下的債務(wù)和為公司辛勤工作的員工以及心情灰暗的家人，許飛決定放棄自己的工作，全身心投入到公司的經(jīng)營(yíng)中來。在他的苦心支撐下，經(jīng)過近3年的努力，企業(yè)才慢慢恢復(fù)了元?dú)狻?/p>
經(jīng)過這一變故，許飛深刻地體會(huì)到：如果沒有自己的自主品牌只能永遠(yuǎn)為他人做嫁衣。于是，許飛作出了在企業(yè)發(fā)展中具有轉(zhuǎn)折點(diǎn)意義的決策：把公司從淄川區(qū)移師到淄博高新區(qū)，投資3000余萬元新建了集進(jìn)出口貿(mào)易、服裝加工、電腦刺繡、絲網(wǎng)印刷等為一體，管理科學(xué)化、技術(shù)先進(jìn)、設(shè)備一流的花園式工廠。公司名稱也改為“山東華麗時(shí)裝有限公司”。
從貼牌中積累經(jīng)驗(yàn)
既然做品牌，就要掌握品牌的創(chuàng)意設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流通、形象策劃、市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品營(yíng)銷方面的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)來自哪里？從給國際知名品牌做貼牌代工學(xué)起。于是，許飛搭起擂臺(tái)招兵買馬，先后成立了歐美業(yè)務(wù)部、日韓業(yè)務(wù)部及國內(nèi)貿(mào)易部，相關(guān)配套部門及先進(jìn)的管理手段全部置辦齊備。
多年的市場(chǎng)歷練，使許飛越發(fā)深刻地認(rèn)識(shí)到科學(xué)管理的重要性，也越發(fā)體會(huì)到制度管人才是激發(fā)企業(yè)活力的根本。為此，許飛經(jīng)常向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)管理心得，并運(yùn)用在自己的管理方法中。比如，對(duì)于新入職的員工，由于干活不熟練，很難拿到很高的計(jì)件工資。公司為保護(hù)新員工的學(xué)習(xí)積極性，制定出一種激勵(lì)機(jī)制。第一個(gè)月，一位新學(xué)員配備一位老師，學(xué)習(xí)操作要領(lǐng)，并可以拿到保底工資；第二個(gè)月，學(xué)員要完成800元的計(jì)件工作量，公司再補(bǔ)貼800元，如果超額完成800元以上部分，也計(jì)入學(xué)員的當(dāng)月收入；第三個(gè)月，學(xué)員要完成1200元的計(jì)件工作量，公司再補(bǔ)貼400元，如果超額完成1200元以上部分，也計(jì)入學(xué)員的當(dāng)月收入。這樣激勵(lì)學(xué)員在最短的時(shí)間內(nèi)熟練掌握技能，并且體現(xiàn)多勞多得。
對(duì)大多數(shù)公司而言，員工加班要加工資，而在華麗公司則實(shí)行加班扣錢。因?yàn)楣緢?zhí)行一套嚴(yán)格的工作量考評(píng)機(jī)制。比如加工5萬件服裝，如果按照正常效率可以在工作時(shí)間完成，但是如果完不成，占用休息時(shí)間加班，既多消耗了公司的水電成本，也影響了下道工序的正常生產(chǎn)。所以在華麗公司，把人的效率發(fā)揮到極致是許飛所追求的管理境界。
同樣，許飛也利用ERP系統(tǒng)管理技術(shù)，隨時(shí)跟蹤公司生產(chǎn)、流通、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)情況。一個(gè)手機(jī)、一部電腦就可以輕松了解公司所有運(yùn)營(yíng)情況。
按照現(xiàn)代化企業(yè)管理理念經(jīng)營(yíng)公司，使許飛的外貿(mào)業(yè)務(wù)越做越大。Calvin Klein、Giorgio Armani、Levis、依戀、百家好、HANGTEN等國際品牌都與許飛建立了合作。公司的知名度、信譽(yù)度、品牌質(zhì)量及管理水平都得到了提升。
品牌夢(mèng)想終成真
由于許飛經(jīng)常與韓國客商合作，不知不覺間，韓國服飾文化以獨(dú)特的風(fēng)格和其鮮明的個(gè)性引起了許飛的注意。同時(shí)，伴隨韓劇在中國的熱播、韓餐、韓服等“韓流”文化吸引了無數(shù)時(shí)尚青年男女。創(chuàng)辦一個(gè)注入韓國服飾文化基因的時(shí)裝品牌逐步在許飛的頭腦中形成。
2008年，許飛先在韓國設(shè)立了時(shí)尚休閑服裝“華麗·依步達(dá)”品牌設(shè)計(jì)研發(fā)中心，同時(shí)在國內(nèi)注冊(cè)了“華麗·依步達(dá)”及都市時(shí)尚女裝“EBUDA＇S”品牌，主攻國內(nèi)都市時(shí)尚休閑、女裝中高端市場(chǎng)，為了滿足時(shí)尚年輕群體對(duì)于不同風(fēng)格的著裝需求，2008年9月，依步達(dá)時(shí)尚服飾品牌在時(shí)尚創(chuàng)意之都——深圳成立深圳依步達(dá)服飾有限公司。
公司聘請(qǐng)中韓知名設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，以流行的日韓風(fēng)格為基礎(chǔ)，精選高檔純棉為主的舒適面料，加入時(shí)尚獨(dú)到的設(shè)計(jì)理念，彰顯出穿著者的衣著品位和文化氣質(zhì)，傳播“穿出你的活力來，讓你的生活更精彩”的服飾文化。
為加大對(duì)品牌文化的培植力度，依步達(dá)還與東華大學(xué)服裝藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院簽約，共建時(shí)尚休閑服裝研發(fā)中心，通過產(chǎn)學(xué)研用的合作，研究先進(jìn)的時(shí)尚休閑文化，促進(jìn)我國時(shí)尚休閑服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
經(jīng)過5年的發(fā)展，依步達(dá)品牌已經(jīng)被評(píng)為“山東名牌”和“中國服裝成長(zhǎng)型品牌”。目前，“EBUDA＇S”女裝及依步達(dá)休閑品牌服飾在全國共有60多家店面，五分之四的門店處在贏利狀態(tài)，年銷售額過億元，年銷售額200萬元以上的單店數(shù)量在逐年增長(zhǎng)。在眾多服裝品牌“百舸爭(zhēng)流”中，人們期待“EBUDA＇S”品牌能夠越發(fā)走得長(zhǎng)遠(yuǎn)，腳步越發(fā)堅(jiān)定。
