繼圓通6月空降前UPS副總裁相峰以后，《每日經濟新聞》記者昨日（9月3日）從申通快遞證實，幾日之內，申通也將正式宣布新上任執行總裁申屠俊。令外界好奇的是，申屠俊此前從未出現在公眾視野，記者昨日采訪的多位三通一達高層人士，包括幾位申通內部人士，對其背景、是否從事過快遞幾...-->繼圓通6月空降前UPS副總裁相峰以后，《每日經濟新聞》記者昨日（9月3日）從申通快遞證實，幾日之內，申通也將正式宣布新上任執行總裁申屠俊。
令外界好奇的是，申屠俊此前從未出現在公眾視野，記者昨日采訪的多位“三通一達”高層人士，包括幾位申通內部人士，對其背景、是否從事過快遞幾乎一無所知。
“只聽說他也來自桐廬（中國快遞之鄉），似乎曾經管理過浙江申通印刷有限公司。”一位資深業內人士告訴記者，甚至有傳言申曾從事過娛樂業。
為行業所共鳴的是，無論申通、圓通、宅急送，這幾家“家族式”民營快遞，在自身企業發展壯大的需要，以及行業環境的競爭所迫下，近年都開始陸續引入職業經理人，快遞轉型雛形初現。
近兩年申通快遞業務增幅下降
事實上，據申通官網8月30日掛出的一條日常新聞，申屠俊已經以申通快遞執行總裁的身份參與接待了上海市郵政管理局一行的視察工作。這是申屠俊的名字和照片第一次出現在公眾視野。
不過，申通企劃部人士昨日對《每日經濟新聞》記者表示，申的正式任命將在幾天后下發，因此暫不對外進行評論。
在2012上半年，申通也曾出現過一次大規模高管調整，堪稱公司成立20年來之最。包括副總裁職務等在內共計23 名新任職領導干部做了宣誓就職，執掌申通全國日常事務多年的副董事長兼總裁奚春陽自那時起也逐漸淡出，轉由申通董事長陳德軍親自牽頭管理，并隨后由陳德軍 妹妹陳小英 （申通快遞創始人之一、奚春陽的妻子）親自掛帥申通總裁。
據申通內部人士昨日對記者證實，自2012年8月接手天天快遞轉任天天董事長的奚春陽，目前已完全淡出申通，全力以赴經營天天快遞。
同時，由于申通尚未正式對外宣布申屠俊的任職，他所任執行總裁和總裁之間具體如何分工，如何授權，尚不得而知，因此業內普遍表示暫無從評判。
另一方面，已多年穩居國內快遞市場份額頭把交椅的申通快遞，今年卻已頻頻傳出市場總量有被圓通趕超的危險。
“目前各家都在進步，只不過進步程度有區別，申通近兩年的快遞量增幅就已經有所下降，一方面是由于公司基數本身最大，但其投入比其他幾家也相對都少，轉運中心的自營化轉型也較慢。”業內資深人士對記者評價，這些都是促使申通轉型的動力，并且成為其轉型中表現出的微妙變化。
“家族式”企業轉型邁出第一步
以“家族式”起家的申通快遞近來如此大規模、密集高管調整，被視作快遞行業規模企業轉型升級之路的重大試點。業內人士對《每日經濟新聞》記者評價認為，由于股份沒有改變，引入職業經理人，只是家族企業面向現代企業管理制度轉型邁開的第一步。
而為更多業界所強調的是，除了申通之外，打破家族式傳統局面踏上轉型之路的快遞企業還包括圓通、宅急送等多家公司。
今年6月，美國快遞巨頭UPS公司原中國副總裁相峰任職圓通速遞CEO，在任職UPS之前，相峰還曾任商務部辦公廳處長，積累了豐富的政府關系經驗。
而堅持了近二十年絕對家族企業的宅急送，從去年進軍淘寶轉型開始，也首次引入職業經理人，如果轉型成功，明年還或將考慮以股權稀釋的方式對外融資。
值得注意的是，上述幾家轉型明顯的快遞公司，都在近期先后提及公司上市計劃。
業內人士評價認為，家族式管理的確幫助快遞企業早期實現了迅速擴張，打下了良好根基。但通過十幾年行業發展、尤其 近幾年爆發式增長，最先成長起來的幾大龍頭快遞企業也都逐漸意識到早期草莽、粗放式發展，給公司擴張帶來的問題，尤其上市計劃更要求公司管理的規范化，就 必須引入職業經理人，從經驗管理向科學管理轉型，是家族企業轉型現代企業的必經之路。
