作為因特賣而成名的電商網站，在眾多電商平臺躋身甩尾陣線后，唯品會又有了新的發展計劃。昨日 ，記者了解到，明年二季度，唯品會將推出獨立的奢侈品網站，該網站將以海外設計師產品為主，類似連卡佛模式。這在業界人士看來，引進國外的設計師品牌做奢侈品電商是一個市場，但涉及到產品的體驗問題，培育期有多長目前還未知。
曾短暫試水奢侈品電商
據《北京商報》報道，對于將推出的奢侈品網站，唯品會品牌及公關副總監馮佳路表示，該網站會獨立運作，此外還有專門的團隊負責運營。在商品方面，亦不會局限在GUCCI、CHANEL等傳統奢侈品品牌，而是會依靠紐約、米蘭等地的買手購買國外設計師品牌的產品。
《每日經濟新聞》記者就此事采訪了唯品會方面，不過，對方表示，唯品會一直在做奢侈品，但關于上述提及的網站目前沒有任何可以披露的信息，且可以回答該問題的負責人正在出差。
早前，唯品會也曾短暫試水過奢侈品電商，但效果并不好。之后，唯品會迅速向國內二、三線品牌延伸，轉型做“大眾品牌的網上奧特萊斯”。公司也實現迅速扭虧，并最終在美上市。
唯品會最新財報顯示，三季度總凈營收為3.837億美元，同比增長146.1%;凈利潤為1200萬美元，較上一個季度增長30%。
唯品會的成功讓很多大型電商企業開始陸續模仿其特賣模式。當當網推出了尾品匯名品特賣;天貓開通了品牌特賣頻道;聚美優品推出名品特賣等等。一定程度上，同行的不斷進入也讓深耕二、三線市場的唯品會感到了一些壓力。
電商觀察員魯振旺表示，唯品會單獨做并不是不行，不過價值可能不會有想象中那么好。“現在奢侈品電商做得并不好，天貓的流量很大，但是奢侈品也沒有做起來。”其認為，唯品會的做法有點類似于第五大道，這些引進的品牌并不是國外的一線奢侈品，拿到中國市場來賣，質量不錯價格也不是很高，也可以說是一個市場。
值得注意的是，相對中國市場的眾多品牌，這些引進品牌的價格實則不算低，因而消費者需要體驗，但這是做電商所缺乏的。“市場至少目前還沒有真正開發出來，這塊市場需要培育，但培育期多長也不好說。”魯振旺指出。
“奢侈品+電商”模式待考
在業界看來，奢侈品是一個特殊的商品類別，其價值是通過服務來體現，而用傳統思路做奢侈品的電商受阻亦是必然。原因之一在于，消費者在消費奢侈品時，通常更傾向于在線下實體店進行，網上用戶的消費習慣依然停留在性價比高的中低端產品。另外，由于上游產業鏈被控制在他人手上，國內本土奢侈品電商網站的日子一開始就不太好過。
眼下，越來越多的中國消費者已經意識到國內高價和成本之間的落差，海外代購和赴海外購買奢侈品等也對奢侈品電商造成了一定沖擊。
分析人士指出，目前奢侈品+電商的單一堆砌模式已經行不通。“單純的銷售型奢侈品電商沒有未來，服務型奢侈品電商或能成為一條突圍之路。”
不過，唯品會方面表示，不會殺入傳統奢侈品電商的泥潭。唯品會會通過買手以及目前的供應鏈整合能力，引入未進入國內的海外設計師產品，并幫其尋找中國代工廠加工。
對此，一位長期關注奢侈品行業的人士告訴記者，對于奢侈品電商來說，取得消費者信任是最為關鍵的，涉及到的就是如何保證正品，這一問題目前仍未解決。“很多奢侈品電商都說自己在國外有買手，但買手的資質是個問題，誰能保證買手的就是正品。”
不可否認的是，奢侈品在中國市場確實具有前景。據貝恩統計，2013年購買奢侈品的顧客中有29%來自中國。且與發達國家相比，中國奢侈品在線銷售僅占到奢侈品整體銷售的3%，遠遠落后于美國市場。
