銀監227號文并未阻止民生銀行開出1萬家社區銀行的夢想。民生銀行董事長董文標今日接受騰訊科技和騰訊財經時表示，民生銀行做小區金融非常實，將平臺落戶到社區，直接向3、4千家業主提供面對面金融服務，某種程度上這比互聯網更可怕。
與一般銀行對比，所謂的便民店簡陋至極：三間房加起來不到30平米，其中一間是便民增值服務區，擺放了POS機，以及“菜籃子便民服務平臺”、維絡卡和拉卡拉的終端機。第二間放一臺民生銀行終端，及兩臺手機銀行體驗機。
2013年5月底，董文標在與投資者見面時表示，2.0版民生銀行將實現分行行長一把手工程，打造小微金融和小區金融，無條件授信給“圈定”小區客戶以拉動個人金融資產，通過標準化、模塊化、批量化模式來點綴商業銀行體制。“未來的民生銀行還要打造小微金融和小區金融，分層給予不同額度的授信，無條件授信拉動個人金融資產。”
不過，民生模式受到質疑的幾個方面為：如果沒有牌照審批管理，可能會出現“假冒網點”的現象，此外，民生銀行大量使用派遣制員工被質疑無法管控風險。去年銀監227號文通知，旨在鼓勵銀行網點下沉、同時規范社區金融支行模式的文件中提到，面向社會公眾的銀行網點應當持牌經營、不得業務外包等。
其中最關鍵一條是：銀監系統將對新設的社區支行、小微支行進行數量管理，從區域和機構兩個維度進行科學規劃。在審批時會注意當地總量控制，以及各家銀行之間的平衡。這被認為可能會影響民生社區銀行開設步伐。
從董文標今日表態看，他依然對這一模式充滿信心。董文標說，不管到什么年代，美國的路子走過來，做虛的就是虛的，實的非常重要，現在銀監會對民生銀行非常支持，民生銀行搞小區金融，小區金融就是做物理的，不管是互聯網再發展，人與人之間、面與面之間的交流永遠是主要的交流方式。
“我跟馬云說，兄弟，咱們共同發展，你不要都革命了，這東西你也沒那本事。有影響肯定會有一點，但是影響不大。”董文標說，因為民生銀行做實的，也做網上的東西。“這個東西大家不要擔心，也不要擔心我們成了末代恐龍或者什么家伙，那是忽悠的。”
董文標今日還談及民生銀行小微金融，稱小微金融有很好的商業模式，民生銀行2.0模式正形成，很多是通過互聯網完成，將來可成為行業致勝者。董文標表示，民生銀行服務小微企業戶均貸款在下降，服務的小微企業30多萬戶，戶均貸款300萬現在逐步往下減，現在變到130萬。整個貸款發生額接近2萬億，余額現在4000多億，而小微貸款不良率只有千分之六。
董文標說，民生銀行全行不良率已經公告，大體是千分之八，但是小微這塊只有千分之六，尤其長三角這塊，雖然經濟出現很大的波動，但是小微金融這塊還是非常穩定。“有些大行有時候老做大，你現在叫他低三下四，然后去給小商戶服務，他就放不下自己的身段，所以就出了大問題。”
