諾貝爾文學獎頒發給莫言，讓山東高密這個北方城市在全球文學界的影響力前所未有。其實，如果轉換到家紡行業，頂著“中國家紡名城”光環的高密在全球家紡市場同樣具有重要競爭力。
而這在很大程度上是因為，總部位于高密的孚日家紡多類產品在美國、歐盟、日本等全球重要市場影響力廣泛，其產品出口額已連續20年位居我國家紡行業企業出口額第一位。
就像莫言獲諾獎之于中國文學界具有“標桿意義”，當前，在中美貿易摩擦持續升級，在中國品牌以自有的東方文化內涵越來越自信、品牌知名度和加工議價能力越來越高，在以“外貿加工+自主品牌”“兩條腿”走路的一批紡織服裝企業群體中，孚日家紡的戰略升級和最新動向同樣具有“風向標”意義。
11月22日~24日，孚日家紡2020年春夏新品訂貨及品牌解析會在高密舉行。“全球新美學，孚日新家紡”，這一次，孚日集團向業界亮出了“全球時尚新美學家紡專家”的嶄新名片。
王文琦(右)和孫日貴(左)啟動水晶球。
本次會議以“聚變2019：新家紡·新制造·新未來”為主題。孚日集團在現場啟動了代表“一體兩翼”發展戰略的“新美學地球”，這標志著，孚日集團邁出了以智能制造為一體，以研發設計和品牌營銷為“兩翼”的全新跨越發展的重要一步。
高密市委副書記、市長王文琦，高密市委副書記田永全，高密市人大常委會主任萬麗，高密市政協主席劉明倫，高密市委常委、常務副市長韓文宏，孚日控股集團董事長孫日貴，孚日集團股份有限公司總經理吳明鳳，上海歐賽斯文化創意公司CEO何支濤等嘉賓，以及來自全國各地的經銷商、20多家證券基金代表產業鏈相關企業代表參會。
“作為高密市重點龍頭企業和我國家紡行業的領軍企業，孚日集團啟動全新品牌升級戰略，在品牌建設、產品研發、市場拓展等方面又邁上新臺階，對增強企業競爭優勢、提升品牌影響力具有重要意義。”王文琦對孚日集團的戰略升級給予高度評價。
內銷市場占比穩健增長
新品詮釋“全球新美學”
創立于1987年的孚日控股集團是我國家紡行業的龍頭企業之一。自創立以來，孚日集團秉承“以誠求成、共創共贏”的經營理念，逐步發展成為以家紡為主導產業、擁有16000名員工、85億元資產的綜合性企業集團。
多年來，孚日集團實施全球貿易戰略，憑借著過硬的產品質量、良好的商業信譽，在國際市場上建立起很強的競爭優勢，構筑起以美國、日本、歐盟、俄羅斯、澳大利亞、中東和東南亞市場為主要支撐的國際貿易格局，與世界上80多個國家和地區、幾十家世界500強企業和著名品牌公司建立了戰略合作關系，是世界家紡行業優秀供應商和知名企業。相關統計數據顯示，自1999年以來，孚日集團的家紡產品出口額已連續20年位居我國家紡行業企業出口額第一位。
產業鏈完整也是孚日集團的核心競爭優勢之一，企業形成了涵蓋紡紗、織造、印染、整理，毛巾、床上用品、裝飾布藝加工和經營，包裝、物流、全球貿易的完整產業鏈，生產技術裝備也達到世界一流水平。
在家紡行業中，孚日集團股份有限公司也是較早實現上市的公司。自2006年上市至今，其市場表現也引起了資本市場的廣泛關注。三季報數據顯示，今年前三季度，孚日集團股份有限公司實現營收37.62億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤為3.74億元，同比增長13.07%。
值得關注的是，在持續做強出口加工優勢的基礎上，多年來，孚日集團還堅定不移地打造自主品牌，穩健拓展國內消費市場。
在其2018年全年51.7億元的總營收中，外銷市場的營收為31.4億元，占總營收的比重為60.74%；內銷市場的營收為20.3億元，占總營收的比重為39.26%。記者查閱其2010年的年報發現，2010年時，其內銷市場的營收為14.59億元，占其主營業務總收入的比例為31.83%。可以發現，多年來，其內銷市場占營收的比重整體穩步增長。
目前，孚日集團希望在內銷市場上有更大作為。在會議期間，孚日家紡發布了自主品牌戰略全新升級之后的2020春夏新品。
其2020春夏新品圍繞“全球新美學，孚日新家紡”的家紡專家定位，在設計研發上堅持全球視野，以東方文化為基礎、東西方融合為方向，采取國際流行美學的設計視角，積極吸收借鑒各國優秀文化成果，用當代時尚的設計語言和設計元素，展示全球時尚潮流元素，推出新田園系列、新都市系列、新素雅系列、新輕奢系列、新經典系列、新國潮系列共6大系列。
在時尚新潮的舞臺上，身著孚日家紡特色面料服飾的模特們翩翩走來，她們盡情地展現全球新美學的設計之美，傳達孚日新家紡時尚簡約、溫馨舒適的生活主張。
其2020春夏芯被分為蠶絲系列、夏被系列、夏涼系列、春秋被系列、居家系列共5大系列，增加了A類嬰幼兒用品級別的產品比例，蠶絲被花型與套件主推風格一致；夏被則更加年輕時尚，與家居服搭配更加統一；牛皮席采用輕奢服裝與流行元素設計；家居系列品類更加豐富多樣。整季產品清新雅致，更注重產品的體驗感與舒適度。
2020春夏A+生活系列推出了一系列輕薄、柔軟的高端精品，囊括了經典的方面浴三套巾、枕巾、手帕巾、睡單等春夏特色產品，色彩清新淡雅，觸感輕盈舒軟，并配合精工繡花。其一以貫之的A類優等品品質，真正做到讓嬰幼兒放心啃咬的安全等級；雙層單面毛圈的紗線工藝，讓產品更輕薄溫潤，親近肌膚，充分照顧到嬰童群體的需求。
總體來看，其新品采用全球化設計視角、前瞻性設計語言以及潮流元素，充分展現了原創功能性、引領性、時尚精致、注重細節的產品。同時，公司將產品與居住空間進行有效搭配，整體效果溫馨愜意，體現了新家紡生活的美好。
實施“一體兩翼”升級戰略
加速邁向“微笑曲線”兩端
市場上永恒不變的，就是變化。步入新時代，全球貿易市場競爭格局風云變幻，在此背景下，企業如何進一步提升綜合競爭力？
孚日控股集團董事長孫日貴表示，為了應對全球產業鏈、供應鏈急劇波動的市場形勢，為了改變“外銷強、內銷弱，產品強、品牌弱，制造強、營銷弱”的現狀，推動企業從生產規模型向品牌效益型轉變，是孚日追求更高層次發展的航向選擇。當前，孚日集團把品牌建設提高到前所未有的戰略高度，舉全集團之力，抓住一切發展機會，調動一切優勢資源，全力打贏國內市場，打響孚日品牌。
為了更好地推進發展戰略，孚日集團積極整合內外腦智慧，與上海歐賽斯文化創意有限公司進行戰略合作，確立了“強制造+強研發設計+強品牌營銷”的一體兩翼發展戰略，推動企業邁向產業價值鏈微笑曲線兩端，建立以品牌為驅動力的高質量發展模式。
對此，歐賽斯CEO兼首席策略官何支濤表示，隨著品牌全球化競爭時代的來臨和新中產階級與千禧一代的崛起，孚日家紡將迎來一次徹底的品牌革命：基于“全球時尚新美學家紡專家”的超級定位，整合全球資源，構建“一體兩翼”發展戰略，推動企業全方位轉型。從技術全球化、原料全球化、模式全球化、市場全球化、視野全球化等方面，打造孚日家紡“以簡為新”的高顏值高品質產品，從LOGO新形象、色彩戰略、視覺系統、包裝形象，店鋪設計、終端陳列，服務優化，全景化營銷等方面，對孚日品牌現有運營業態進行全面升級，使孚日家紡整體風格和沉浸式體驗與未來消費者的生活方式和審美文化更加吻合，最終形成孚日品牌自己的核心競爭力和獨特個性。
孫日貴介紹，根據集團的品牌發展規劃，“孚日”品牌要打造國內家紡行業一線品牌，“潔玉”品牌要打造毛巾行業第一品牌，實現國內外貿易平衡發展。在研發方面，孚日將積極整合創新資源，加快構建以智能制造為基礎、時尚產品為引領的全球化研發體系，完善產品創新體系，豐富產品供給，為消費者提供更好的產品、更好的服務，提升孚日品牌影響力和競爭力。
在全流通時代，線下店鋪優勢和資源仍然是實體品牌最核心的競爭能力。對此，孫日貴表示，孚日將全面啟用品牌新形象，圍繞“全球新美學、孚日新家紡”的品牌理念，對店鋪設計、終端陳列以及識別系統實施全面升級，建立差異化市場形象；將構建品牌運作新體系，加快構建區域運營中心、旗艦店、商超網點等時尚多元的品牌銷售渠道，實現線上線下同步推進、立體銷售；將從市場開發、渠道建設、品牌推廣、物流服務等多方面持續加大對經銷商的政策支持力度。
孚日品牌總經理助理兼渠道總監馬偉也表示：“我們要打造一支懂品牌、善零售、強執行的核心隊伍，整合一切資源優勢，提升終端形象，強化品牌氛圍，拉動以顧客需求為中心的新零售營銷。我們將加大對優質客戶的引進和扶持，加強與優質渠道商合作，打造樣板市場，加速進駐區域市場的不同商圈，整體提高孚日品牌的贏利水平和核心競爭力。”
“當前，中國經濟正在邁向高質量發展階段，新舊動能加速轉換，消費結構加快升級。站在新30年歷史起點上的孚日，將緊跟時代，引領潮流，加快轉型升級。國內消費市場發展空間巨大，家紡行業市場規模預計2022年將達到3200億，但當前排名前五的品牌集中度仍然不超過10%。接下來，我們將抓住內銷市場的重大發展機遇，緊緊圍繞‘全球時尚新美學家紡專家’的定位，充分發揮品牌、質量和信譽優勢，激發孚日品牌的內生動力，開創品牌發展的全新局面。”顯然，孫日貴對企業未來的發展充滿信心。
