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        阿里入股新浪微博 預在圣誕假期前敲定

        2012-11-22 11:24:09 來源:網上輕紡城

        兩個明星傳緋聞,不管真假,總能引起一番熱鬧的圍觀。何況,這里面還有個馬云。

        上周末,阿里將入股新浪微博的重磅消息在互聯網上瘋傳,當事雙方三緘其口,態度很簡單也很官方,四個字:不予置評。有意思的是,在不辟謠就約等于承認的互聯網界,這樁“緋聞”幾乎是一出現就被貼上了真實可信的標簽。

        據《華夏時報》記者從阿里內部獲得的信息顯示,此事確實并非空穴來風,且已進入最后落實階段,預計會在圣誕假期之前敲定。

        流量、用戶還是數據?到底是什么讓電商霸主看上了社交巨頭,這挑起了外界的巨大好奇。

        要知道,新浪在微博上苦苦掙扎了3年卻仍舊找不到有效的盈利模式,只能眼看著運營成本飆升,流量卻無法變現。而阿里也并非玩社交的高手,這幾年在SNS的道路上,阿里可謂屢戰屢敗。

        阿里橫豎不會虧

        據一位接近阿里投資部的消息人士透露,最早接觸新浪的是阿里的股權投資部,隨后戰略投資部才介入考察。

        “也就是說,阿里首先認為這是筆劃算的財務投資,覺得不會虧,隨后才考慮在戰略上是不是有布局的價值,能不能產生協同效應或創造新的盈利點!痹撊耸拷忉屨f。

        據他透露,雙方的接觸早在去年年底就已經開始,由于微博帶來的成本重壓,新浪感覺“缺錢花”,于是考慮外部融資,而阿里正是他們認為的合適對象。

        “用戶活躍度很高的社交和離錢很近的電商結合,不管實際操作如何,起碼想象空間很大。新浪微博已經分拆,未來肯定要獨立IPO的,阿里入股,更容易去資本市場上說故事,獲得高估值!鄙鲜鋈耸糠Q。

        從新浪的股價波動上看,資本市場對于上述分析的合理性似乎也持支持態度。

        11月15日,新浪在盤后公布三季報,由于業績低于市場預期,股價第二天暴跌15.12%,但隨著阿里入股消息傳出后,新浪股價19日開盤后旋即大漲,高開11%,全日漲幅7.81%。

        上述人士還透露,阿里法務部和戰略投資部的相關人士已經前往北京,開展最后的項目落實工作!安怀鲆馔,這個方案會在圣誕節前敲定,阿里希望拿20%以上的股權,但估計拿不了那么多!

        對新浪微博的股權結構,新浪并未進行過詳細披露。根據現有的公開資料,新浪微博已經完成從母公司的分拆,境內公司取名為北京微夢創科網絡技術有限公司,并采用了VIE架構,境外的協議控制公司是注冊于開曼群島的T.CN Corporation,為新浪全資子公司,而公司給予員工的期權占總股本的15.9%。

        由于新浪本身股權結構就極為分散,2009年管理層MBO時,資金來源中更是不乏中信資本、紅杉中國以及方源資本等PE的身影,因此作為子公司的新浪微博,股東中“埋伏”了多少PE或者財團尚未可知,而阿里可能購買的股權是來自管理層還是其他股東也仍舊是謎團。不過目前透露出的消息是,阿里此次只是入股,還無法實現控股。

        在估值方面,新浪目前的股價不足50美元,較2011年4月142美元的歷史高位已經縮水六成多,目前市值僅為30.76億美元。因此主流意見認為微博的估值在20億-30億美元之間。

        “阿里現在入手,算是‘抄底價’了!鄙鲜鋈耸吭u價說,“能戰略布局當然最好,整合不好,作為財務投資也虧不到哪兒去,說不定還能通過IPO撈一筆。”

        事實上,相似的生意,阿里也嘗試過。兩年前,阿里花費1500萬美元投資搜狗,聯手搜狐對抗百度,但后來兩家在整合上成效甚微,而阿里自己也做出了一淘。因此今年兩家和平分手,搜狐斥資2580萬美元回購阿里持有的10.88%搜狗股份,阿里兩年的投資回報高達172%。

        SNS或成阿里護城河

        最近幾年,阿里對于SNS(社會性網絡服務)的熱情空前高漲,甚至頗有些愈挫愈強的味道。

        2009年,阿里首次嘗試打造SNS社區淘江湖;2010年年會上,馬云高調表示阿里2011年第一件大事就是SNS。到目前為止,光是類似美麗說這樣的社區化導購產品,阿里就做出5個,分別是愛逛街、哇哦、圈子、頑兔和一淘發現;另外還做了兩款移動社交產品,名為“湖畔”和“來往”。

        可惜,所有這些產品都沒能做出“大聲響”。自己的孩子不成器,能不能收養幾個?恨鐵不成鋼的馬云開始考慮投資那些已經做出“聲響”的社交網站和應用?墒莾纱髮з従W站美麗說和蘑菇街,美麗說已被騰訊捷足先登,蘑菇街今年也完成由IDG領投的C輪融資,并不差錢。

        但阿里并未死心。今年8月,移動社交應用陌陌完成B輪融資,多家媒體從各方渠道打探后得知,領投的正是阿里。而如果入股新浪微博屬實,則無疑是阿里在SNS領域更大手筆的布局。

        問題是,阿里為什么如此執著,一定要打SNS的主意?知名IT評論人魏武揮認為,這并非馬云有SNS情結,而是巨大商業利益的驅使。

        “電商有兩端,一端是商戶,一端是消費者,現在商戶基本被阿里圈住了,但消費者并沒有。”在魏武揮看來,雖然淘寶天貓流量巨大,但黏性并不夠強,“消費者是很現實的,京東促銷,他們就去京東,蘇寧喊一嗓子,他們就去蘇寧看看,線上的遷移成本是很低的。論用戶黏性,電商是遠遠不如社交網站的!

        如果有了SNS,阿里就有了深深的護城河,電商霸主地位才將更加牢不可破。而目前缺乏SNS王牌的阿里,已經有些隱隱不安。美麗說、蘑菇街、微博眼下已成為阿里外部流量的重要入口,坐等自己的上游做大顯然不是阿里的風格。

        事實上,在出手入股微博之前,阿里已經開始反制導購網站。

        一位資深淘寶賣家告訴記者,現在淘寶客已經成為賣家的主要營銷渠道之一,“他們幫我們去美麗說、微博上做營銷,如果帶進一個訂單,我們按訂單價給他們分成,一般是5%-10%,淘寶客并不需要付錢給美麗說或微博。”

        他還透露,阿里現在對淘寶客的支持力度極大,許多活動中,甚至強制賣家開設淘寶客。而在淘寶聯盟頁面中,阿里甚至開設了一個“橙領”學堂,“熱心”給淘寶客們上課,教他們如何做好推廣,獲取更高的傭金!疤詫毧妥龅煤玫,月入幾萬不在話下,他們已經成了淘寶的‘編外部隊’了!痹撡u家評價說。

        魏武揮分析說:“淘寶這是在補洞,它原來生態較為封閉,對外部流量依賴很低,現在這個生態被挖出幾個孔,淘寶想要把它補上,扶植淘寶客是一種形式,直接入股網站也是一種。”

        上述賣家認為,SNS對于淘寶生態也會有幫助。“現在賣家太多,淘寶內部的廣告位因為競價原因,已經被炒得很高,一個首飾,要出現在搜索首頁,每次點擊起碼要付3元。如果轉化率是3%,那么一個訂單,推廣成本就是100元,單價賣100元都不能保本;賣家現在錢越來越難賺,已經怨聲四起,而SNS會便宜很多,同樣賣一件,付給淘寶客傭金才10元!

        阿里集團參謀長李俊凌曾這樣描述阿里理想的流量構成:也許未來淘寶總流量的1/3是類目,1/3是搜索,1/3是SNS社區化的互動。他認為,如果實現,對淘寶來說將是一個巨大的成功。

        微博有救了?

        故事很豐滿,現實卻或許很骨感。

        阿里理想的流量構成靠新浪微博是否就能建得起來?擺在阿里面前的或許是一系列難題。

        首先,新浪微博眼下大有巔峰已過的態勢。根據百度指數監測,微博的熱度在去年“7·23動車事件”時達到頂峰,此后便穩步走低,現在幾乎滑落到去年一季度的水平。

        在公布三季報后,新浪CEO曹國偉在答分析師問時,首度承認微博遭到來自于微信的沖擊,而且自身門戶業務和微博還存在爭奪廣告客戶現象。

        易觀國際分析師陳壽送表示:“新浪在微博發布之初備受關注,但是運營3年雖做出了諸多商業化的嘗試,但還是苦苦找不到盈利點。這已經令投資者有些失去信心!

        這一點從新浪股價較高峰時縮水六成上不難得到佐證。而且,投資者失去的不僅僅是信心,還有耐心。就在本月初,新浪微博總經理彭少斌被證實已經離職,其職位將由新浪主管無線業務的副總裁王高飛接任。有熟悉新浪的人士表示,彭少斌是曹國偉的嫡系,他的離職說明投資方對管理層已經很不滿。

        早在今年年初,新浪就表示將于下半年搭建自助式精準廣告投放平臺,希望能夠吸引中小廣告主,做出如Facebook那樣的廣告長尾,但年關將近,這一平臺還是只聽打雷,不見下雨。

        據騰訊一位負責廣告業務的高管介紹,新浪的技術在幾大互聯網公司中最為孱弱,而Facebook那樣的精準廣告體系有賴于大數據挖掘和搭建平臺型產品,需要強大的技術團隊,“雖然我們的微博聲勢不如新浪,但打通了QQ空間、朋友網、微博等社交平臺后,我們已經搶先推出了類似Facebook的廣告平臺,商業化進程遠快于新浪!

        魏武揮認為,新浪錯過了最佳的戰略時機,現在競爭業態出現,商業化難度會更大,因為廣告主有了更多選擇。

        那么如果有了阿里的支持,新浪微博的商業化是否就能迎來曙光?畢竟阿里擁有幾十萬的中小廣告主資源,自己的自助式廣告系統這兩年也是玩得風生水起。

        艾瑞咨詢分析師由天宇認為,阿里確實可以給新浪一些資源和經驗上的幫助,但要給微博商業化帶來質的飛躍短期內還很困難。

        “一來阿里只是入股,話語權有多少不好說,尤其是兩個大公司的資本合作,從歷史經驗看,整合難度很高,開始應該只會是一些嘗試性的合作。二來淘寶體系和微博體系差異性還是很大的,總不能簡單地把賣家都搬過去做廣告。”由天宇分析認為,社交流量如何變現是世界性難題,即使強如Facebook,廣告量也不過是谷歌的1/10,變現效率并未如外界期望的那么高。

        而據前述接近阿里戰略部的人士透露,阿里確實看重微博的用戶和數據,但如何利用,尚無具體方案,“其實入股的另一個重要原因是,阿里認為微博在移動端表現優異,這能幫助阿里在移動互聯網卡位!

        今年下半年,阿里連續出手投資陌陌、丁丁地圖,起勁地在手機端布局。魏武揮認為,相比于桌面電商,移動電商或許更受傳統商戶歡迎,“桌面電商會讓商戶陷入線上線下價格博弈的困境,移動電商基于位置,主要作用是把客人帶進線下實體店!倍@一新興領域,阿里尚未取得領跑位置,騰訊等其他巨頭也虎視眈眈。

        “怎么做,全行業都還在探索,但阿里得先把跑道占好!蔽何鋼]總結道。(華夏時報)

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