目前中國0-14歲兒童達接近3億，數量居全球第一;2012年中國童裝消費市場已超過1000億元，預計至2015年，中國童裝市場將達到1200億等市場數據來看，80后父母成為童裝消費的主力人群，他們購買力強、消費觀念新，計劃生育帶來的“4+2+1”的家庭結構等消費拉動因素，童裝市場都是一個不可小覷的潛力市場。
不僅是市場潛力擺在眼前，商家追逐的利潤也在童裝產品中體現，中高端童裝品牌所產生的利潤極高，最高可至五成，根據美國咨詢公司弗若斯特沙利文的報告顯示，2010年中國嬰幼兒服飾市場規模已達348億元，預計到2015年，中國嬰幼兒服飾和日用品消費規�？蛇_到2279.8億元。照此看來，中國的童裝市場真正是傳說中的大蛋糕。
成人服裝品牌紛紛涉足童裝市場
眾所周知的是，成人服裝市場疲軟接近飽和，童裝市場是一片待開發的新藍海，于是眾多知名大品牌涉足童裝行業，國際大牌babydior、burberry、fendi、d&gbaby、armanijunior、gucci，運動裝品牌阿迪達斯、耐克也不甘示弱，以雄厚的實力跨進童裝行業，目前在國內的銷量也非�？捎^。
國內本土品牌更是數不勝數，運動品牌特步、安踏、361度、李寧，成人裝品牌七匹狼、報喜鳥、江南布衣、gxg，內衣品牌愛慕、貓人，都不能免俗的看好童裝市場，跨進的步伐越來越快。
外國童裝品牌開始進駐國內市場
除了成人服裝大牌看好國內童裝市場外，很多國外童裝品牌也開始以合作或者授權形式進駐國內市場，來瓜分這一蛋糕。
以授權方式進入中國市場的卡通品牌，如小熊威尼、米奇妙、巴布豆、史努比等也是國際品牌進入中國市場的一種形式。這類品牌在國內市場上也占有一定的份額，基本上是國外品牌所有者授權給國內的公司運作。
傳統本土品牌開始打概念牌
隨著大牌涉足童裝市場熱，國內的童裝品牌開始倍感壓力，頻頻出新招，為品牌增加附加值吸引加盟商和消費者。
國內本土童裝品牌如小豬班納、大拇哥、時尚小魚、派克蘭帝、嗒嘀嗒、紅黃藍等品牌也紛紛開始尋求突破，或者將動漫結合到產品中，如大拇哥，以動漫為原型將嬰童產品線結合起來，理念非常有特色;嗒嘀嗒童裝將童話故事與童裝相結合，“會說話的童裝”品牌理念非常容易被消費者接受。
或者將品牌更細分，針對不同年齡群以及消費群體，如小豬班納從2011年開始，一改只有單一品牌的局面，全面實施多品牌戰略，在原有主品牌“小豬班納”的基礎上，推出了定位中端，主攻二三線市場的品牌pook(朋庫一代)，以及嬰童品牌erherme(愛兒赫瑪)。
相信隨著更多童裝品牌的出現，市場將會有新的局面出現，過多的品牌也將帶來更多競爭，不僅是產品的競爭，也是價格和品質的競爭，發展品牌成為服裝的必經之路。
