一 我國非織造布工業與世界各國相比，其特點是“大而不強”
近二十年來，我國非織造布工業取得了很大成績，從二十年前不足5000噸產量，到2002年超過60萬噸。二十年來我國的非織造布生產增長了120倍以上。在非織造布設備制造方面，我們已能成套生產各種梳理成網設備、紡粘設備、水刺設備。我們的非織造布及其制成品已大量進入國際市場。目前我國從事非織造布生產的工廠約有800～1000間，比美國和歐洲的總和還要多，擁有各種各類非織造布生產線近2000條，也遠遠超過美國與歐洲的生產線數。世界上大多數非織造布的品種，我國均可以生產。目前我國非織造布在產量上，僅次于美國，為世界第二大國。我國非織造布的產量是日本的兩倍，韓國的四倍，德國的兩倍，意大利的兩倍，法國的五倍，英國的五倍，中國已經成為世界上名符其實的非織造布生產大國。這是不容質疑的客觀事實。中國產業用紡織品行業協會僅次于美國的INDA和歐洲的INDEX，成為世界上第三大非織造布協會。
但是，我們還不能稱為一個非織造布強國，我們的特點是“大而不強”，主要表現在：
1、我們的工廠數目雖然很多，但總的來看，大多數是一些小的工廠，全國平均每個廠的實際產量600噸，而美國有350間非織造布工廠，年產量105萬噸，平均每個廠為3000噸。
2、從每一條生產線生產能力平均值來看，我們更是很脆弱，我國平均每條生產線的能力約500噸，而美國約有400條生產線，平均生產能力約1500～2000噸。紡粘法生產線的生產能力我國平均每條生產線為3428噸，而美國平均每條生產線為8620噸。
3、從人均非織造布的占有量：全世界人均為640克，美國人均為4120克，而我國人均僅451克。世界人均是中國的1.42倍，美國人均是中國的9.12倍。
4、從生產速度來看：高速度是高技術水平的表現，以紡粘法為例，我國95%的紡粘生產線的成布速度在100m/min左右，僅有一條生產線可以達到300m/min。而美國50%以上的紡粘生產線的成布速度可達到300m/min以上，最高可達到500～600m/min。
5、在產品質量、品種上，我們與歐美均還有較大差距。新技術先進工藝引用方面，國外開拓了不少新的東西，我們還是作為新聞來宣傳，遠談不到大量引用新技術。我們僅僅是仿制別人一些老的設備。
雖然近幾年，我國也有幾個公司引進了世界先進設備，但數量很少，其生產能力占全國能力不到5%，改變不了全國“大而不強”的落后局面。
二 為什么出現“大而不強”的局面
我國非織造布出現“大而不強”的局面，不是偶然現象，其主要原因如下：
1、二十年來，我國非織造布的發展基本上是屬于“粗放型”發展工業的發展開始階段，大多是粗放型發展方式，重外延的擴張，重數量，不重視質量和技術的開拓創新。這在工業發展初級階段是不可逾越的，當發展到一定時期后，長期停留在粗放型就暴露出很多的問題，必須向集約型發展，重內涵的擴張，重質量和新技術開發。我國的非織造布二十年來基本上是粗放型發展，講數量擴張，講上新的生產線，上項目，忽視新技術開發。這在開始發展非織造布時是必然的，而且這種發展也的的確確為我國非織造布工業打下了很雄厚的基礎，其功勞是巨大的。但是發展到今天如此龐大規模，仍停留在粗放型階段，顯然已很不適宜，其經濟效益也日益下降。以紡粘布為例，以前每噸布的利潤達5000元以上，現在僅有幾百元的利潤，如果仍然不講質量，仍然是老產品，不去追求新的技術，必然會在激烈的競爭中被淘汰。
2、缺少雄厚的資金發展高新技術非織造布
發展高新技術的非織造布，必須有雄厚的資金。例如一條SMS生產線大約需要1500萬美元，一條高新水刺生產線也在500萬美元以上。如此大的資金投入對于很多的小廠比較困難，但是對于一些有經濟實力的單位，由于對非織造布缺乏認識，不愿意花精力投入到非織造布生產中去。小廠搞不了，大廠不愿搞，盡管大家早已了解了世界非織造布的先進技術，但苦于無能力去實現。
3、思想守舊，怕承擔風險
這些年來，我國非織造布企業經常派人到國外做技術考察，每年還組團參加國外的非織造布展覽會，回國后又多次作報告，介紹國外先進技術，同時每年還多次邀請國外專家進行技術交流。通過大量的活動，應該說我們對世界非織造布的先進技術是了解的。但是為什么我們的技術進步不明顯呢？國外有的企業，如德國福來司拿、美國諾信公司，從事非織造布設備制造不過短短五年時間，但為什么他們能制造出世界先進設備呢？究其原因，除了資金問題外，我們的思想比較保守，怕承擔風險，不敢也不愿大膽開拓新技術，不能創新。因而我們總是長期跟在被人的后面跑，根本談不上技術創新。
三 如何改變“大而不強”的局面
我們必須在未來的二十年內，改變大而不強的局面，要把中國變成世界上既大又強的非織造布強國，這是我國非織造布行業目前面臨的光榮而又艱巨的任務。
根據十六大會議的精神與要求，我國在2010年之前使國民經濟翻一番。到2020年時能再翻一番。按照這個要求的比例，我們非織造布的實際生產量到2010年應達到100萬噸，2020年應達到200萬噸，年均增長8%。即便如此，到2020年時，我國人均非織造布占有量僅為1500克，遠達不到美國目前人均占有量4120克的水平。
要完成如此巨大的任務，必須有許多大舉措，我國應在今后若干年內興建一批年產量達到數萬噸級的非織造布工廠，這些航母型非織造布大工廠，應擁有在國內處于領先地位的世界最先進技術，其生產量應占全國50%以上。到2020年使我國真正成為世界非織造布強國。
要逐步改變我國非織造布“大而不強”的局面，在當前我認為應作好下列工作：
1、思想上必須轉型
動員全行業的決策人思想上必須轉型，不能長期停留在粗放型發展方式上，低水平重復建設，要把精力放在高新技術方面，使企業逐步走向大而強的萬噸級大型企業，用最先進的技術武裝自己。對于資金有限的小型企業，應盡可能做到“小而精”，在品種上、質量上下苦功夫，創特色產品，逐步改變自己的落后局面。
2、行業協會和報刊雜志要做好積極導向工作，要有力有據向全行業講清我國非織造布當前的形勢及存在的問題，引導大家向正確的方向前進。加強對行業的指導作用。目前企業迫切需要的是介紹一些大型非織造布工程項目，介紹國內外大型非織造布企業的成功經驗，介紹辦大型工廠搞新技術的市場優勢、經濟優勢、技術優勢、管理優勢。如2002年我國近千家非織造布企業中，經濟效益名列前茅的就是我國目前規模最大、設備最先進的南方一企業，其產值達數億元，2002年僅納稅就有二千多萬元，利潤達數千萬元，產量過萬噸，產品大部分外銷。
3、吸引中外大型企業投資非織造布大型工程
辦大型非織造布工程項目，一般投資大。因此必須注意引導國內外有實力的大企業投入到非織造布行業中來，當前石油化工企業和其他大企業，不少單位有意轉向非織造布工程，我們應積極幫助這些企業，充分調動“內源”。此外我們也應動員世界40強非織造布企業在中國辦廠。過去BBA公司，PGI公司分別在天津和廣東投資辦廠，對提高我國非織造布整體水平起到很大的作用。對這些“外源”應充分發揮其作用。我們欲改變“大而不強”的局面，很大程度上是靠這些有實力大型企業的投入。當然我們的政策應該是以“內源”為主，“外源”為輔，為我國的非織造布工業打下雄厚的基礎。
4、國內非織造布設備廠應勇攀高峰
工廠是否有效益，很大程度上取決于設備的先進程度，設備智能化程度。我國非織造布之所以“大而不強”，相當大的原因在于設備。目前我國有幾十間非織造布設備制造工廠，但大多數廠是仿制臺灣和歐洲的設備，制造的設備速度低、能耗大，產品的質量差、品種少、功能少，耗能多，缺乏創造性。要改變目前這種“大而不強”的局面，必須從這些“根子”抓起。因此建議我國的設備制造廠，解放思想，勇攀高峰，要有敢為天下先的開拓精神，力爭在若干年后使我國非織造布設備制造業出現嶄新的面貌，從根本上改變我國非織造布面前的局面。
改變我國非織造布“大而不強”的局面，是歷史賦予我們的任務，是行業發展的必然規律，也是行業協會的職責。我堅信到2020年，我們一定會成為世界非織造布行業的強國。
