徐浩松可以說是紹興柯橋最早期的窗簾窗紗經(jīng)營戶之一，他的“歐米嘉紡織”幾乎是和柯橋的窗簾窗紗市場一同成長的。從1992年獨(dú)自創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在已年過五十，徐浩松感受最深的就是一個(gè)“變”字，十多年前的門幅之變，到如今的電商之變，20多年的商業(yè)嗅覺，讓他能感覺到，窗簾窗紗正面臨又一次“變”，而他也必須抓住時(shí)機(jī)，再次在變中求生。
窄幅變寬幅抓住產(chǎn)品之變
上世紀(jì)八、九十年代，柯橋的中國輕紡城開始形成市場規(guī)模，一批早期做窗簾窗紗面料批發(fā)的經(jīng)營戶便在各處興建起來的輕紡市場內(nèi)活躍起來，當(dāng)時(shí)30歲不到獨(dú)自創(chuàng)業(yè)的徐浩松，就在這批最早的經(jīng)營戶之中。
剛開始形成的市場總是處處商機(jī)，在徐浩松的記憶里，1992年剛開始創(chuàng)業(yè)的那段時(shí)期，生意是最好做的，市場需求量很大，競爭小，所以訂單不斷。經(jīng)歷了蓬勃發(fā)展的十年，徐浩松的歐米嘉紡織以及其他窗簾窗紗商戶們都一同迎來了一場變革——門幅之變。“之前我們生產(chǎn)的窗簾窗紗門幅都是1.5米的窄幅，但隨著時(shí)代改變，房屋樣式也變了，2000年的時(shí)候，開始出現(xiàn)了一些2.8米寬幅的需求。”徐浩松回憶道，“從1.5米跨越到2.8米，沒設(shè)備，沒懂行的工人，寬幅的新概念也沒有被市場上的客戶廣泛接受。”到底要不要做？徐浩松也犯過難。但他似乎嗅到了寬幅這一新概念所蘊(yùn)含的商機(jī)，沒猶豫多久，他就著手找資源，組織生產(chǎn)這種寬幅的窗簾窗紗。“如今回看，我們都能明白窗簾窗紗從窄幅走向?qū)挿潜厝坏内厔荩?dāng)時(shí)如果轉(zhuǎn)型反應(yīng)慢一點(diǎn)，或許窄幅的貨就會(huì)大量積壓，你也很難在新市場中占到先機(jī)。”徐浩松說道。
坐商變電商抓住經(jīng)營模式之變
2000年的門幅之變，徐浩松抓住了機(jī)遇，而隨著紡織業(yè)的飛速發(fā)展和人們生活方式與觀念的不斷變化，徐浩松發(fā)現(xiàn)，如今的窗簾窗紗市場已經(jīng)大不相同。其一他發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品變了，“以前窗簾布品種不多，現(xiàn)在人們對(duì)窗簾的需求已經(jīng)從單一的實(shí)用性，向感觀、美觀甚至情感上轉(zhuǎn)移，所以窗簾布變得品類繁多，而且出新頻率越來越高，抓住市場流行趨勢變得越來越有難度。”徐浩松分析道。現(xiàn)在徐浩松一般會(huì)為自己的各類掛樣備下一定量的貨，這也是窗簾窗紗經(jīng)營戶一貫的做法，但因?yàn)槭袌錾狭餍汹厔葑兓欤獠涣硕逊e了庫存，徐浩松表示，庫存的某些花樣如果過時(shí)，著實(shí)會(huì)帶來較大的損失。
其二是客戶變了。“以往都是一些窗簾店、加工廠向我們訂貨，現(xiàn)在出現(xiàn)了一批淘寶店主，他們做網(wǎng)絡(luò)定制售賣，每次進(jìn)貨量少，但要求速度快。”徐浩松講道，他認(rèn)為，這批淘寶店就像1992年他剛進(jìn)入窗簾窗紗市場一樣，正在網(wǎng)絡(luò)上開發(fā)新的市場，滿是商機(jī)。
面對(duì)變化越來越快的產(chǎn)品以及電商化的客戶，徐浩松意識(shí)到在門幅之變的十年后，又一場變革已經(jīng)到來。2011年，從沒接觸過電子商務(wù)的徐浩松入駐了網(wǎng)上輕紡城這個(gè)紡織B2B平臺(tái)，在網(wǎng)上做起了窗簾窗紗批發(fā)。“網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在發(fā)展得這么好，很多老客戶都因?yàn)樾畔贤ǚ奖懔硕魇Я恕毙旌扑杀硎尽暗谀睦锪魇Я司涂梢栽谀睦镎一貋恚_網(wǎng)上商鋪也為我?guī)砹诵碌目蛻簟！蹦壳靶旌扑傻木W(wǎng)上商鋪交由工作人員專職打理，實(shí)體門市中有的樣品基本在網(wǎng)上商鋪上都能看到，累積的200多條成交記錄與客戶評(píng)價(jià)也成了他的網(wǎng)上商鋪的最好招牌。
“就像2000年的時(shí)候?qū)挿谴髣菟呉粯樱F(xiàn)在，電子商務(wù)是我們做紡織的一個(gè)必然的趨勢，雖然網(wǎng)上賣半成品比賣成品難度要大，但我還是會(huì)在電商這條路上堅(jiān)持走下去。”徐浩松道。
