今天我們接著聊為什么是紹興。紹興從改革開放以來，就是一個輕工業城市，二十年前剛來紹興時，市場只有104國道旁東市場到西市場這一長條市場，靠北面只有北市場的幾個區，感覺和中大市場差不多，周圍高樓很少，有幾條路一看就是新修的。但在當時的國內來說，在紡織市場里已經是名氣很大了。當時的市場品種還是以純滌和混紡的低檔紡織品為主。越城周邊到處都是印染廠，幾乎是一個被染廠包圍的城市，蘭亭、福全、漓渚、皋埠、靈芝、齊賢全是形形色色的染廠，錢清的永通集團更是有好幾家分廠大的不得了，再去袍江有好幾家大染廠不是在建就是剛剛竣工，給人的感覺就是掉進了一個大染缸里。但在當時產品的結構和染廠的檔次和廣東和江蘇還是差了一個等級。比方說染廠染色印花大多單純的以生產數量來考核員工，在坯布進廠檢驗，質量把控上都存在著不足。也就是說要想降成本，對質量要求不高你就最好來這里。我其中去過幾個染廠，有的染費只要幾毛錢，大批的使用硫化染料，裝卸工裝紅布，衣服就變成了紅色，裝黃布，衣服就變成了黃色。那時很多河里的水都是帶著顏色的，空氣中也始終彌漫著一種刺鼻的味道。
不久隨著國家對環保的日益關注，紹興全市域內的染廠進行了整改，規模小的，產能落后的直接淘汰掉，其他全部搬遷到了濱海新區，進行污水的集中排放。那一段時間大家議論最多的就是哪個染廠搬到哪里了，什么時候去看看。紹興動手早，環保投入的力度大，使整個紹興的印染產業很好的保存了下來，不僅僅是環保能力的提升，新的印染企業在設備、技術和管理上都有了質的飛躍，再結合蕭山的同行企業，成為了國內首屈一指的印染基地，為中國輕紡城的騰飛打下了堅實的基礎。集團還成立了印染創新中心以面對科技進步和資源保護的艱巨挑戰，為企業創新升級，凝聚人才，促進科技成果的轉化牽線搭橋、協調引領。很難想象，如果沒有印染業，我們的輕紡城將是否還能像現在一樣的存在。此外紹興周邊的產業鏈也非常的完備，如上虞的染化料，寧波、金華和嘉興的服裝企業，吳江、湖州與蘭溪的織造廠，以及眾多的化纖生產企業，把紹興緊緊包裹在了產業群組的核心。
為什么紹興的中國輕紡城市場做的這么好，我覺得中國輕紡城集團起著非常重要的作用。一般別的國內市場大多是以管委會的模式來管理市場，無非就是招租和治安兩塊主要內容，而中國輕紡城集團的成立使其不僅是中國輕紡城管理者，還是中國輕紡城的規劃者和建設者，更是廣大輕紡城商戶的服務者。市場的發展擴大、市場的規劃細分這些有目共睹，就不必多說了，只想說集團對廣大商戶的服務使我印象非常深刻。集團重視網上平臺的運用，聚力數字化轉型與智慧市場的建設，以我所在的集團下面的網絡公司為例，免費為市場上的公司開通商鋪，建立市場黃頁，為了商戶更好地開拓市場，組織海外展，國內大型展會的展中展，為商戶聯系大的品牌公司的采購部門進行對接會，對商戶免費專業技術培訓，云展會、云發布一個接著一個，市場探店、產品直播一場接著一場，疫情過后集團為了商戶盡早開業還派發了200萬元的開業禮包，由各市場公司的領導親自送到商戶手上。還為商戶減免了半年的物業費，在此基礎上還為商戶開通易紡貸，以抵押貸款的形式為商戶拓寬融資渠道。集團還成立了印染創新中心以面對印染業科技進步和資源保護的艱巨挑戰，為企業創新升級，凝聚人才，促進科技成果的轉化牽線搭橋、協調引領，進而使市場商戶的產品具有更強的競爭力。由于公司的國有背景，使得我們在市場的規劃和相關政策上，和政府更易于溝通，在經營者的公司注冊、稅收和家庭子女安置上都能夠提供商戶所最關切和最實際的幫助。我們的集團公司真正實現了從管理者到建設者，更到服務者的轉變。這樣就會使市場里的每個商戶入駐安心，發展無憂。這是我經歷了國內那么多的市場，見到的服務最貼心的市場。
