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        拿下國外大牌電商 歐洲溫商紛紛轉(zhuǎn)型跨境電商

        2016-01-06 14:01:56 來源:溫州商報

        由溫商劉若進打造的37速運在巴黎開出集物流、展示和銷售于一體的旗艦店

        在央視剛收官的年度大戲《溫州兩家人》中,赴法國留學的溫二代黃小威與侯小帆憑借跨境電商,成功助力父輩轉(zhuǎn)型。

        實際上,在歐洲的確有一批以批發(fā)零售業(yè)見長的溫州商人,也瞄準了跨境電商這一新興的風口:劉若進、黃小杰搭建中法物流,并集展示、銷售于一體;黃學銘、陸曉峰將手中的歐洲大牌引進國內(nèi)電商;沈平開出歐洲直購實體店為線上平臺增進體驗與服務。

        著眼全歐洲中小型精品企業(yè)

        自建平臺

        “溫州人在歐洲發(fā)展的30年,都是從零開始的。最早是從中國進口產(chǎn)品,然后用最優(yōu)惠的價格銷售到歐洲。如今歐洲的消費市場日益蕭條,傳統(tǒng)貿(mào)易市場很難拓展,應該改變方向。”歐洲華商理事會理事長、37VIP華人生意公司董事長劉若進告訴記者,他正在打造自己的跨境電商平臺。

        其實早在2005年,劉若進便已開始試水電子商務,搭建零售電商平臺。他在法國創(chuàng)立的麥斯柯汀(MissCoquines)服裝品牌在全法擁有60多家連鎖店,于2009年正式開始線上銷售后,每年可以吸引近80萬客戶。憑借歐洲零售及網(wǎng)絡(luò)雙重渠道和經(jīng)驗,劉若進在跨境電商開始了新嘗試。

        他同時創(chuàng)辦37VIP跨境電商網(wǎng)和打通中歐物流渠道的37速運,憑借這兩大支點與70多家歐洲品牌建立了一級代理關(guān)系,更有200多家正在洽談合作。“像阿里、京東這些國內(nèi)平臺多數(shù)青睞知名歐洲品牌,37VIP著眼的則是全歐洲的中小型企業(yè)!眲⑷暨M表示,憑借在歐洲多年生活的經(jīng)驗,對真正“歐洲制造”的熟悉度,是國內(nèi)任何一家電商都不能比的。而隨著中國消費者如今越來越追求精品、品質(zhì)和個性,走產(chǎn)品差異化的路子對在歐溫商來說更具優(yōu)勢。

        劉若進的外甥,法國進口商會副會長黃小杰過去一直將當?shù)厝A商的產(chǎn)品包裝后放上電商平臺,如今在他看來,把從中國出口歐洲的傳統(tǒng)貿(mào)易,改為將歐洲產(chǎn)品進口到中國才是大勢所趨,現(xiàn)在也是許多歐洲商品通過跨境的方式進入國內(nèi)的最好時機。劉若進與黃小杰在法國和意大利設(shè)置了數(shù)十個37速遞的投遞點,在巴黎和米蘭開設(shè)了旗艦店,將37VIP和37速運這兩大平臺以實體店的方式呈現(xiàn),打造集物流、展示和銷售于一體的O2O社區(qū)。

        “無論是平臺,還是銷售和物流捆綁的實體店新概念行不行得通,其實并沒有十足把握,但肯定要嘗試!眲⑷暨M告訴記者,跨境電子商務未來的競爭會更加白熱化,扎根歐洲多年的溫商能否占據(jù)一席之地,就看敢不敢創(chuàng)新。

        拿下國外大牌對接國內(nèi)電商

        借力出擊

        在前不久由F2C e-solution承辦的京東法國招商會上,在眾多法國本土企業(yè)中,唯一一家成功進駐的華商企業(yè),正是由法華工商聯(lián)合會名譽會長、溫商黃學銘所代理的ELITE品牌。黃學銘介紹,他手中還握有法國時裝品牌ELLE旗下手提包的歐洲代理權(quán),如若ELITE通過京東全球購平臺的“跨境”嘗試成功,那么他所創(chuàng)辦的CARO品牌,以及旗下代理的眾多歐洲時尚品牌,也將會以這樣對接國內(nèi)大平臺的方式,走進更多國內(nèi)消費者的視野。

        法國百年品牌Pourchet(寶榭)

        與黃學銘一樣選擇“借力出擊”的,還有法國溫州商會秘書長陸曉峰。他所收購的法國百年品牌Pourchet(寶榭)在唯品會上的銷售已經(jīng)遠超預期!笆昵埃覀兙蛧L試過法國奢侈品閃購網(wǎng)站VP(Vente-privee)的銷售模式,當時就覺得非常好!标憰苑甯嬖V記者,當時在法溫商中不少人都曾想過復制VP這一模式,之后法國溫商洪曉波便回國與同為溫州人的沈亞共同創(chuàng)辦了唯品會,成就了如今的電商傳奇。這一淵源也讓陸曉峰在考慮涉足跨境電商時,在眾多平臺中選擇了唯品會。

        “打造新平臺投入太大,而無論在任何平臺,產(chǎn)品才是真正的核心!痹陉憰苑蹇磥,只要有好的產(chǎn)品,就永遠不會過時。2005年,在法國和意大利做了16年皮具生意的瑞安人陸曉峰,斥巨資收購已歷經(jīng)四代家族的Pourchet,這一從1951年就進駐巴黎最頂級商場老佛爺(Lafayette)的法國傳統(tǒng)老品牌,也在他的手里煥發(fā)出新生機。2011年,Pourchet在巴黎孚日廣場開出全新的品牌形象店,并在廣州設(shè)置了中國區(qū)總部。

        “只是想帶好的產(chǎn)品回國而已,沒有太宏偉的目標。”陸曉峰告訴記者,跨境購物無疑是未來趨勢,而目前國內(nèi)相對成熟的電商平臺已經(jīng)不少,因此自己暫時的重心還是放在產(chǎn)品本身。下一步,除了唯品會以外,他也會考慮進駐京東或其他大的跨境平臺。

        而對目前國內(nèi)如火如荼的跨境電商,陸曉峰也向記者表達了自己的擔憂和困惑,“如果真正全面放開跨境電商,國外眾多優(yōu)勢產(chǎn)品的進入,勢必會對本土企業(yè)造成巨大沖擊。”陸曉峰表示,國內(nèi)的許多傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)如今已經(jīng)面臨發(fā)展瓶頸,跨境電商對其的影響還會加劇,這也是他與多位在法溫商目前還不敢貿(mào)然大手筆參與進跨境電商的原因。

        實體店仍具有強大生命力

        布局線下

        與幾位在法溫商“跨境”初體驗不同,早在今年4月,就已成為中國(杭州)跨境電子商務綜合試驗區(qū)首批試點企業(yè)的“我們家海外購”創(chuàng)始人沈平,已著手在跨境電商領(lǐng)域嘗試自己的新方向。

        “都說有了電商實體店就開不下去,但實際上互聯(lián)網(wǎng)大佬都重新回歸做實體,阿里在入股銀泰、蘇寧,順豐也一直布局線下順豐家!痹谝獯罄呀(jīng)開了12年超市的沈平認為,無印良品、優(yōu)衣庫甚至名創(chuàng)優(yōu)品,這些快消品實體店的擴張速度,都說明了線下店鋪仍然有強大的生命力,關(guān)鍵是找對商業(yè)模式。他表示,如今各類跨境保稅超市開了不少,但象征性大于實際意義,因為如果只是單純提供展示,再讓客戶掃碼購物的話,是達不到預期效果的,“一家實體店如果超過80%的東西現(xiàn)場都買不走,那就沒有意義”。

        而就在2015年底,沈平創(chuàng)辦的跨境購物平臺“我們家海外購”在上海開出第三家旗艦店,店內(nèi)提供銷售、體驗、售后等一系列服務!斑M口商品其實要避免陷入低價戰(zhàn),畢竟我們是草根創(chuàng)業(yè)者,燒錢搶客的路只是給自己挖坑!鄙蚱礁嬖V記者,對消費者來說,進口商品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,而一些品牌相對陌生的好產(chǎn)品又存在不熟悉的信任問題,因此實體店鋪的體驗和服務更為重要。同時,線上跨境消費隨著國家政策的搖擺有一定的限制,單純搭建線上平臺,失敗風險太大。

        線上線下同步發(fā)展,是沈平在大半年的跨境“嘗試”后,為自己重新找的一條路,“希望線下體驗店不僅能替線上引流客戶,更能讓消費者愿意到店購物消費!鄙蚱奖硎,線上線下是相互依存和促進的作用,而跨境電商的市場很大,只要證明線下體驗店的模式可行,借助遍布全國的溫商力量,規(guī);膹椭凭筒皇菃栴}。

        溫商或?qū)⒊蔀?

        跨境電商成功的關(guān)鍵

        “如果沒有在歐溫商和華商,我想國內(nèi)跨境電商平臺也不容易成功!本〇|法國招商總代理F2C e-solution創(chuàng)始人劉遠告訴記者,在法的招商會原先是瞄準了法國本土商家,但接觸過程中卻發(fā)現(xiàn),不少因國情和文化差異,國內(nèi)團隊和國外商家往往會有談判困難,反而是一批活躍的在法溫商給他們帶來了不少驚喜。

        “無論是在法國還是歐洲其他國家,當?shù)氐娜A商是最了解文化和市場的,同時又能知道中國人的需求,這其中又以溫商群體眼光最為長遠!眲⑦h表示,包括阿里、京東等國內(nèi)大的電商平臺,如果想在跨境領(lǐng)域有所突破,找到當?shù)販厣毯献鲿眯膽,不會與當?shù)氐纳虡I(yè)文化和好產(chǎn)品脫節(jié)。

        溫州大學商學院教授張一力認為,在歐溫商從傳統(tǒng)貿(mào)易轉(zhuǎn)型做跨境電商可以算是水到渠成的事。在歐洲多年的從商經(jīng)歷已經(jīng)為溫商構(gòu)建了成熟的供應鏈、銷售渠道和網(wǎng)絡(luò),當前歐洲經(jīng)濟走下坡路,消費市場急劇縮小,但反之中國對進口商品的需求量增大,正是提供了轉(zhuǎn)型的機會。

        “溫商對國內(nèi)外供求關(guān)系的了解,和對貨源、供應鏈的掌握,都是巨大的優(yōu)勢!睆堃涣φJ為,這些都是國內(nèi)的電商平臺所不具有的,而溫商無論是自建平臺,還是對接國內(nèi)平臺,都能夠成為連接國內(nèi)外的橋梁,也是跨境電商成功的關(guān)鍵。

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        歐洲溫商

        還做了這些轉(zhuǎn)型嘗試

        ●法國華人經(jīng)貿(mào)協(xié)會榮譽會長蔡新土,原先從事百貨和服裝進出口生意,后在浙江德清投資建造了一個制造汽車連桿、發(fā)動機配件的躍進控股集團,產(chǎn)品投放量覆蓋全國包括一汽、重汽等約60%的汽車市場。

        ●歐洲飛天股份有限公司總裁、葡萄牙投資促進會會長巫旭清與中資公司“蜜蜂快遞”合作,在法國開設(shè)了“蜜蜂快遞”業(yè)務,成為首家進入歐洲快遞市場的中國快遞企業(yè)。

        ●法華工商聯(lián)合會名譽會長劉若申,以皮包制作工廠起家,后轉(zhuǎn)戰(zhàn)賓館業(yè),今年9月份,他與中國明宇集團、北京眾信旅游簽署合作協(xié)議,在巴黎打造明宇麗雅酒店。

        ●法國忠興集團董事長、中歐經(jīng)濟文化交流協(xié)會秘書長吳忠涉足文化產(chǎn)業(yè),投資6500萬歐元在法國建起一所以傳統(tǒng)法餐為主的大型美食文化學!皢虪枴ず畈夹賴H學院”,校址更由當?shù)刂澜缥镔|(zhì)文化遺產(chǎn)“上帝之家”修道院改造而成。

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