2024年，中國運動鞋服市場迎來了國貨品牌的高光時刻。以安踏、李寧、特步、361度為代表的國產(chǎn)運動品牌，全年總營收突破1230億元，較2023年增長超100億元，首次超越耐克和阿迪達斯在中國區(qū)的總和（約750億元）。這一成就標志著中國本土品牌從“追趕者”正式蛻變?yōu)椤邦I跑者”，以科技硬實力重塑行業(yè)格局。
安踏：千億巨頭的崛起
安踏集團以708.26億元的營收穩(wěn)居國產(chǎn)運動品牌榜首，同比增長13.6%。若計入旗下亞瑪芬體育的377.52億元收入，安踏系總營收突破千億大關，成為繼耐克、阿迪達斯之后全球第三家營收超千億的體育用品集團。安踏品牌收入同比增長10.6%，達到335.22億元；FILA收入同比增長6.1%，達到266.26億元；迪桑特、可隆等其他品牌收入同比增長53.7%，達到106.78億元。2024年，安踏集團凈利潤同比增長52.4%，達到155.96億元。
安踏的成功離不開其在科技研發(fā)上的持續(xù)投入。2024年，安踏集團在創(chuàng)新研發(fā)方面的投入約20億元，創(chuàng)下新高，十年累計超200億。其推出的國內(nèi)首款自主研發(fā)高性能防水透濕材料“安踏膜”打破了GORE-TEX的壟斷，防風面料aeromax、安踏兒童的足弓科技等被廣泛應用于鞋服產(chǎn)品。
李寧：轉型中的韌性增長
李寧在轉型陣痛中展現(xiàn)出了強大的韌性。2024年，李寧實現(xiàn)收入286.8億元，同比增長3.9%，創(chuàng)下新高。盡管增速有所放緩，但李寧對中國奧委會的合作為其帶來了未來信心。李寧跑步品類流水增長25%，超輕、飛電、赤兔三大跑鞋銷量突破1060萬雙，鞋類收入占比提升至49.9%。李寧的“超科技”以89%能量回歸率刷新行業(yè)標準，十年研發(fā)投入超35億元，性能比肩國際頂尖材料。
特步：跑步生態(tài)的勝利
特步憑借“跑步生態(tài)”戰(zhàn)略異軍突起，2024年營收增加6.5%，達到135.77億元，凈利潤12.38億元創(chuàng)歷史新高，成為四大國產(chǎn)運動品牌中利潤增長最快的。特步旗下索康尼品牌收入突破10億元，增速達57.2%。在六大馬拉松賽事中，特步與主品牌合計穿著率達33.9%，構筑起“大眾+專業(yè)”雙輪驅動模式，進一步鞏固了其在專業(yè)跑步領域的優(yōu)勢。
特步建成國家級跑步科學實驗室，160X系列碳板跑鞋助力運動員打破全國紀錄，碳板跑鞋復購率42%，超越耐克Pegasus系列。特步通過DTC戰(zhàn)略收回400-500家經(jīng)銷商門店，在縣域市場建立跑步俱樂部，220萬“特跑族”會員形成私域流量閉環(huán)。
361度：黑馬的突破與成長
361度無疑是2024年最亮眼的黑馬，集團實現(xiàn)營收同比增長19.6%，達到100.7億元，成為第四個營收破百億的國產(chǎn)運動品牌。361度已實現(xiàn)連續(xù)4年營收雙位數(shù)增長，毛利潤實現(xiàn)20.8%的增長，達到41.83億元。361度以3.4%的研發(fā)投入比居行業(yè)首位，633項專利構建起減震、保暖等垂直技術矩陣。
361度通過科技創(chuàng)新、賽事營銷和渠道拓展等多維度布局，成功躋身行業(yè)第一梯隊。其海外網(wǎng)點達1365個，馬來西亞直營店開業(yè)，簽約亞冬會、亞運會強化國際賽事曝光。
國貨品牌的增長密碼
國貨品牌的崛起并非偶然。科技賦能、產(chǎn)品創(chuàng)新成為本土運動鞋服品牌崛起的關鍵。iiMedia Research（艾媒咨詢）數(shù)據(jù)顯示，62.28%的消費者表示運動鞋的功能用途是他們購買運動鞋時最注重的因素，46.75%的消費者表示購買運動鞋更注重專業(yè)度（安全性、科技含量）。強化科技屬性，已成為本土品牌產(chǎn)品創(chuàng)新的核心競爭力。
中高端化破局與細分深耕創(chuàng)造了更多藍海市場。安踏旗下亞瑪芬體育（始祖鳥、薩洛蒙）收入增長18%，始祖鳥銷售額超20億美元。李寧推出高端子品牌“LI-NING 1990”，高爾夫系列客單價達990元。特步索康尼門店突破145家，客單價超800元。361度通過“三號賽道”“觸地即燃”等IP賽事，將專業(yè)運動場景拓展至滑板、足球等領域。
全球化布局加速。安踏品牌已布局東南亞、北美、歐洲、中東、非洲等核心海外市場。李寧成立合資公司推進海外業(yè)務，計劃五年內(nèi)開設50家旗艦店。特步在越南建立生產(chǎn)基地，透氣型碳板跑鞋當?shù)厥袌龇蓊~兩年升至7%。361度海外網(wǎng)點達1365個，馬來西亞直營店開業(yè)。
全渠道融合和DTC革命成為新增長引擎。安踏集團超過10000家門店采用DTC運營，占比超過80%。其中超6000家由品牌直營。DTC模式貢獻182.38億元，占總營收的54.4%，同比增長7.3%。線上業(yè)務也維持較高增速，電子商貿(mào)業(yè)務收入按絕對金額計同比上升21.8%。
結語
中國運動品牌的增長邏輯已從“規(guī)模擴張”轉向“價值深耕”。其核心在于將“中國制造”升級為“中國智造”，以科技夯實產(chǎn)品力，以細分撬動增量，以全球化打開天花板，以全渠道和下沉鞏固基本盤。對于安踏、李寧、特步、361度們而言，將持續(xù)與國際品牌搶市場。但隨著市場競爭明顯開始內(nèi)卷化，只有練好“內(nèi)功”，才能將眼光瞄向更大的全球市場。
