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        180億南京母嬰龍頭,奔赴縣城

        2025-06-13 09:41:18 來源:21世紀商業評論

        南京商界大佬汪建國,母嬰生意回暖。

        1-3月,孩子王營收24.03億元,凈利潤3100萬元,大漲超165%。這家母嬰童龍頭,2024年營收已沖上93.37億元。

        “主要是‘三擴戰略’持續發力,即擴品類、擴賽道、擴業態,以及持續強化經營管理,提升運營效率。”孩子王副總裁兼董秘侍光磊在接受我們記者專訪時表示。

        孩子王由五星控股掌門人汪建國創立,一度踩中行業紅利期,狂奔拓店。

        如今,行業增速放緩,線上沖擊嚴重,挑戰之下,孩子王仍不斷下沉到縣鎮,展露出“萬店計劃”的野心。

        截至6月5日,其市值反彈至180億以上,較過去一年的低點,上漲約200%。

        三場硬仗

        據侍光磊透露,2024年開始,管理層有兩個戰略上的變化。

        其一,調整品類結構。

        母嬰童行業,通常將奶粉、紙尿褲等視作標品,其他品類統稱非標品。標品需求量大,然而利潤空間小,同質化嚴重。

        2024年,孩子王的非標商品中,車床椅的營收,同比增長約46%,自有品牌也持續增長。

        “公司通過擴品類戰略,增加了很多中大童及新家庭品類,有效拓寬了年齡段。”侍光磊表示。

        例如,升級門店為全齡段兒童生活館,新增零食館、潮玩專區、跨境購等新場景,覆蓋中大童群體的零食、潮玩、運動學習用品和全家在線教育等板塊。

        其二,加盟業務發展超預期。

        “發展勢頭非常好。”侍光磊表示,截至3月底,孩子王的加盟店有30家,在建及籌建中的超過120家。

        加盟店在下沉市場的拓展,對公司現有業態形成有效補充。

        今年,孩子王有“三大必贏之戰”要打,即復購、加盟和同城數字化。

        以復購為例,侍光磊解釋說,“傳統母嬰店大多是賣貨邏輯,而孩子王是重度會員制下的單客經濟,主要是經營顧客關系。”

        當前,孩子王的累計注冊會員近1億,其中線上會員超6000萬,私域社群活躍用戶達1000萬。

        “我們要把會員持續服務好,增強服務專業度和深度,以提升復購率。”侍光磊表示,復購率被公司視為一個重要指標。

        同城方面,管理層認為,孩子王有數字化、線下場景優勢,以及數字化倉網布局優勢。

        “同城產品包括孕產Plus、成長Plus、親子Plus三大服務平臺,也在多地建了無人倉店,實現24小時快速響應服務。”

        侍光磊透露,董事會和管理層的目標是,無論收入還是利潤、現金流,都要保持持續增長態勢,擴大規模優勢和核心競爭力。

        下沉開店

        中國母嬰市場規模,預計2025年突破8萬億元。

        “我們通過調研了解到,生育補貼政策對一線或特大城市影響相對較弱,而對下沉市場將形成強刺激,其整體消費力,比高線城市還強。”

        侍光磊表示,孩子王正加速布局下沉市場。

        “我們用大店模式、專業化服務、一站式購物體驗,以及大牌優質供應鏈、孩子王品牌優勢等,在下沉市場重塑母嬰業態。”

        2024年起,其已開放大店加盟業務。

        侍光磊介紹,有別于一般的加盟模式,孩子王是類直營模式,即整店輸出,通過“品牌授權+數字化能力”賦能加盟商。

        孩子王在下沉市場的加盟店為“精選店”,不收加盟費和管理費,要求單店面積在500平米以上,對加盟商有較高要求,形成差異化優勢。

        現階段,其加盟店聚焦于百強縣、千強鎮。目標是未來三年左右,達到2000-3000家的規模。

        侍光磊指出,目前30多家加盟店,滿月都實現了盈利,開業檔期能達到60-80萬元,甚至上百萬元GMV,這個已是傳統小母嬰店近一年的數據。

        直營店、精選店之外,孩子王在高線城市布局“城市優選店”。

        4月底,深圳天河城、上海虹橋天地以及杭州城北萬象城,孩子王同步開設三家自營優選小店,選址在Mall里面,大約兩三百平米,針對寶媽和女性人群的新消費場景。

        已有12家優選店陸續落地,今年的目標是往百家奮進。

        侍光磊透露, 6月在上海徐匯,還會有一家新店型問世,結合時下火熱的潮玩、“谷子”、AI等元素,打造兒童及青少年的時尚快樂空間。

        去年底,孩子王CEO徐偉宏表示,公司制定了“五年萬店”計劃,將進一步擴大市場覆蓋。

        合縱連橫

        “我們內部有個三百億目標。”

        侍光磊告訴記者,用三到五年時間,實現自營規模百億,線上規模百億和加盟規模百億,“管理層非常有信心,保證整體經營增長的確定性。”

        他坦言,孩子王沉淀了大量的優質數據資產,在AI和直播等方面,新戰略已在落地。

        3月,孩子王與火山引擎合作,推出“BYKids伴身智能孵化器”,為母嬰童及新家庭提供一站式AI生活方式解決方案。

        “雙方聯合打造垂類大模型及若干智能體。”侍光磊介紹,公司擁有大量的優質垂類數據,能產生極大的應用價值。

        孩子王將推出新的AI產品。

        “先從AI玩具切入,探索自營模式,首批產品預計6月初上市,同時也會有一些聯名款以及渠道專供。”侍光磊透露。

        5月26日,孩子王的AI陪伴玩偶“啊貝貝&TA的朋友們”上市,搭載自研大模型、語義問答智能體和多場景語音交互系統,能夠隨時隨地給予陪伴。

        “我們也在發力線上業務,2024年末與辛選集團合資成立公司。”

        侍光磊介紹,一季度雙方已就頂層設計和定位開展多次交流,共同打造泛母嬰類知名的分布式MCN機構。

        據悉,4月和5月,孩子王的部分品類著手做線上直播;6月,直播間會常態化運營。

        2024年,孩子王已完成線上銷售37.14億元,在母嬰商品占比45%以上。

        去年,孩子王又耗資5.6億元,收購樂友國際剩余35%股權,將其納為全資子公司,以填補北方市場空白。

        4月8日,兩家舉行會師儀式,雙方中后臺職能全部打通,各地分公司合并,標志著樂友的收購基本完成。

        “到今年4月,樂友跟孩子王已經全面融合。”侍光磊透露,在供應鏈、倉儲物流、財務數字化、人力及會員營銷等方面,協同效應發揮較好。

        “收購之后,每一年度的業績對賭目標全面完成,會給資本市場一個交代。”侍光磊說。

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