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杭州禮誠服飾品牌女裝折扣批發   秋冬裝持續上新

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朝花夕拾表達一種沒有束縛但有靈性的生活方式，回歸為“純凈自由”的一種精神風貌。服裝通過思想空間上的升華理解，分解在裁剪中，表現在成衣的度、量及風貌。

朝花夕拾旨在為25-35歲具有獨特品味、擁有多元化的價值觀、懂得享受生活、樂于嘗試的都市女性創造時尚、嫵媚、喜愛擁有休閑氣質以及講究穿著舒適感的生活

小份201件，比例：雙面尼10%，大衣14%，羽絨服9%，棉衣2%，連衣裙12%，毛衣13%，上衣13%，襯衫3%，褲子18%，短裙6%（XS2%，S27%，M37%，L23%，XL11%）

杭州禮誠服飾有限公司國內專業的品牌折扣女裝批發，庫存尾貨女裝批發，外貿服裝批發商之一為方便客戶進貨，公司在經營互聯網平臺的同時，已在杭州設立實體展廳，并配備了大型倉庫，以方便客戶現場看貨。本公司經營一手貨源，經過多年的經營積累，已和國內的眾多知名品牌服裝廠家建立了良好的合作關系。

我們的批發的產品，按原吊牌價的0.5-1.2折供貨。低折扣，高性價比，是禮誠服飾永恒不變的經營宗旨。公司的產品定位，始終堅持中高端路線，以深圳貨，上海貨、廣州貨、臺灣貨為主，定位國內外知名的一二線品牌，兼容匯聚了海派（上海）.杭派（杭州）.溫派（溫州）.漢派（武漢）.京派（北京）相同層次的服裝，且產品涵蓋春、夏、秋、冬應時應季女裝，童裝、外貿服裝等不同種類－可以說是云裳霓影，魅力盡顯。公司倉庫常年的庫存保有量在10萬件左右，品牌的數量保持在15－20個左右，充足的貨量，多元的品牌，讓您的店面銷售永無斷貨之憂，我司憑借多年的服裝尾貨批發經驗，高素質服務團隊及我們以誠為本，合作共贏的的經營理念，是您與我們合作的大保障！

一日之計在于晨 女裝店經營管理要從晨會開始

一日之計在于晨，對于女裝店鋪的經營管理想要完善，首先要做的一點就是開好晨會。對于晨會相信大家都不陌生，很多人都覺得晨會就是聽老板講講話就可以了，其實并非這樣，晨會是好的總結時間也是好的糾錯時間，那么女裝店經營過程中如何開好晨會呢？今天我們就一起來看看吧。

晨會是什么，有什么用？

　　晨會，是實現組織愿景有效手段，是企業文化打造的實際細化。其實講通俗一些，晨會的目的首先是要確立目標，然后建立暢通的溝通渠道后便是激勵著員工更加努力向前的工作。而晨會所能取得的效果還包括了其他的方方面面，例如：統一團隊的價值觀；提升員工的信心；建立主管的權威等。

　　為什么你的晨會開不好？

　　不少店鋪的晨會都存在一個通病，就是單向溝通，流于形式，簡單布置下工作后就結束了，甚至就跟個點名會似的。這些晨會流于形式的主要原因可以概括為以下幾個方面：

　　1.組織者只是在例行敷衍，完全沒有意識到晨會的作用和對自己管理的重要性；

　　2.晨會演變成單向會，完全就是主管的演講會，久而久之員工也就失去了興趣；

　　3.有些盡管已經意識到晨會的重要性，但卻沒有一套切實可行的方法；

　　4.有些店鋪雖然一直在召開，但從不對晨會進行檢查、監控和總結，更沒有配套的獎懲措施，久之便流于形式。

　如何開好一場晨會？

　　要想開好晨會，店長們不僅要明確工作目標，更要想辦法調動晨會的氣氛，讓晨會更富有意義！下面，小編便帶來一些晨會的小秘訣，提供大家參考：

　　1、先整隊，后晨會：所有員工必須按統一要求，做到站姿標準，著裝統一，整齊劃一，主持人在隊列前方進行講評。晨會時間可以定在班前的10-20分鐘，地點選擇在就近的工作場所或辦公區域好能確保周圍環境不影響晨會的效果）。

　　2、為了節省時間，防止跑題，晨會要遵循：正常內容不匯報，只談結果，簡明扼要，原因不解釋、困難不解釋；對成員之間可以自行協調解決的，不得提報晨會；晨會非討論會議，不能反復糾結于某事，凡只牽扯個別人、耗時較長的，一律會后解決等。

　　3、晨會的有效流程。

　　1首先個人匯報：各成員逐一匯報昨天重點工作完成情況（只說結果，一件事一句話概括，對沒完成的當眾承諾二次完成時間），當日重點工作內容匯報；

　　2其次主管點評：個人匯報完后，主管要對其工作情況進行點評，同時落實之前安排給他的工作進度；

　　3案例分享：內容可以是經驗或教訓的總結，也可以是學習心得（要保證團隊每天有成員進行分享，可事先公布分享值日表）；

　　4然后是主管對前一天工作的整體總結：簡要總結昨天的工作情況，并通報優和差員工，同時結合身邊的具體實例宣導企業的價值觀；

　　5之后部署任務及提振信心：通報本部門當日或某階段的重點工作及注意事項等，在表揚肯定的同時，鼓舞員工干勁，結束晨會。

　　其實，開好一次晨會還有很多很多的技巧，例如一些行業常會用到的肢體運動和吶喊等，你在管理店鋪的過程中都有哪些技巧呢，分享出來讓大家一起進步吧。

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