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小號(hào)三件套：被套150*200 床單160*230 枕套48*74*1
中號(hào)四件套：被套150*200 床單200*230 枕套48*74*2
大號(hào)四件套：被套200*230 床單230*230 枕套48*74*2

2010年之前，米方家紡或許還不被很多人知曉。但驟然之間，米方家紡似乎已經(jīng)完成了華麗的變身，如今已是拉手、美團(tuán)網(wǎng)等電商平臺(tái)炙手可熱的家紡品牌之一。

家紡是中國(guó)的傳統(tǒng)行業(yè)，一個(gè)全新的家紡品牌要想在行業(yè)立足是需要勇氣和魄力的。不過在電子商務(wù)的大潮下，米方家紡適時(shí)而起。依托京東、阿里巴巴、網(wǎng)易網(wǎng)等主流的電商平臺(tái)，米方家紡似乎已經(jīng)找到了制勝的法寶——走“低價(jià)格”經(jīng)營(yíng)之道。

“輕家紡”：立足電商，讓利用戶

常去商場(chǎng)的消費(fèi)者都知道，對(duì)于相仿的家紡產(chǎn)品，商場(chǎng)價(jià)格與網(wǎng)銷價(jià)格常會(huì)有數(shù)倍之差。但同時(shí)在銷售價(jià)格高的商場(chǎng)很多商家卻在訴苦：賣得高卻沒有高利潤(rùn)。出現(xiàn)這種情況是因?yàn)樯唐窂某鰪S到擺在消費(fèi)者面前經(jīng)歷了過多的程序，一圈下來(lái)售價(jià)自然“水漲船高”，而利潤(rùn)卻逐步縮水。

相比其他傳統(tǒng)家紡品牌，米方可謂是“輕家紡”，沒有開支浩大的工廠成本，更沒有高昂的線下渠道費(fèi)，這讓米方家紡得以“輕裝上陣”，直接以*優(yōu)厚的價(jià)格回饋用戶。同時(shí)從選購(gòu)材料到生產(chǎn)加工，米方家紡均做到了科學(xué)的計(jì)算與把關(guān)，這些都很好地控制了生產(chǎn)成本。

而*節(jié)省成本的無(wú)疑是電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)，與線下店鋪令人咋舌的進(jìn)店費(fèi)、場(chǎng)租等傳統(tǒng)渠道費(fèi)用相比，電商的開支則相對(duì)較少。這些根本的“節(jié)流”措施都讓米方家紡能以相對(duì)較低的價(jià)格面市，加上米方上乘的質(zhì)量把關(guān)體系，讓米方家紡的口碑與日俱增。

“快家紡”：發(fā)展要快，送貨要快

“獨(dú)特、時(shí)尚、品味”是米方家紡的口號(hào)之一。為此，米方家紡一直在追求兩個(gè)“快”：發(fā)展*快、送貨*快。

為了讓用戶能更快的收到米方的產(chǎn)品，米方家紡已經(jīng)在北京、上海、廣州設(shè)立了倉(cāng)儲(chǔ)中心，并配合京東、趣家網(wǎng)等B2C商城的銷售，確保用戶在*短的時(shí)間內(nèi)能收到產(chǎn)品。據(jù)悉，除了以上3個(gè)運(yùn)營(yíng)和倉(cāng)儲(chǔ)中心外，米方家紡即將在廣州、北京等地設(shè)立更多的倉(cāng)儲(chǔ)中心，“次日到達(dá)”對(duì)很多米方用戶來(lái)說(shuō)不再是夢(mèng)想。相信假以時(shí)日，米方家紡將真正成為“中國(guó)送貨*快的家紡”。

盡管創(chuàng)立時(shí)間還不長(zhǎng)，但米方家紡的發(fā)展速度卻一點(diǎn)不慢。米方家紡并不是一味地求快，在快速發(fā)展的同時(shí)也注重創(chuàng)新，不斷開發(fā)出更人性化、更富有新意的產(chǎn)品。如在2011年中國(guó)冬季婚博會(huì)上大放異彩的“愛心羽絨被”與“全棉四件套”，均是米方家紡旗下的熱門產(chǎn)品。這些特色產(chǎn)品的不斷豐富也讓米方家紡的品牌形象更具有親和力和想象力。

  當(dāng)然，與羅萊、富安娜等家紡“大鱷”相比，米方家紡現(xiàn)在無(wú)疑是剛出襁褓的“嬰兒”。但正是這個(gè)不滿周歲的嬰兒已經(jīng)顯現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力，沒有成熟型傳統(tǒng)家紡品牌的諸多顧慮，米方家紡摒棄了較多的“包袱”。品牌負(fù)責(zé)人表示，只有足夠“輕”才能飛得更高，也只有足夠“快”才能跑得更遠(yuǎn)。