“中國服裝行業(yè)經(jīng)歷平原大陸快速發(fā)展的階段后，接下來的任務(wù)是登山。”陳大鵬說，“攀登山峰需要健康的體魄，需要裝備工具，如何發(fā)揮服裝行業(yè)的內(nèi)生動力，構(gòu)建新的優(yōu)勢是特別值得深思的。”
歷經(jīng) 30年余年的努力，我國服裝業(yè)已長期保持了世界第一服裝生產(chǎn)大國和出口大國的地位。自從去年下半年以來，面對國際市場萎縮、國內(nèi)市場增速放緩、生產(chǎn)要素成本上升等一系列因素的變化，中國服裝企業(yè)的多項效益指標(biāo)均呈下滑趨勢，服裝行業(yè)整體在從緊和嚴(yán)峻的形勢下運行。關(guān)于這些問題，中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長陳大鵬給出的觀點正是今年中國服裝大會的主題“創(chuàng)新——內(nèi)生動力和新優(yōu)勢的構(gòu)建”。
負(fù)增長
服裝企業(yè)抗壓指數(shù)幾何?
海關(guān)統(tǒng)計的結(jié)果顯示，服裝出口數(shù)量連續(xù)13個月呈負(fù)增長的局面。這一結(jié)果讓整個服裝大會現(xiàn)場陷入沉寂，在過去的一年多的時間里，服裝行業(yè)出口負(fù)增長的陰霾揮之不去。陳大鵬分析這是兩個原因使然，一是國際市場的低迷，尤其是歐洲市場；另外一方面是國內(nèi)的要素成本的持續(xù)提升，造成訂單在向東南亞這些新興市場經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)移。
出口 3星半
出口增長面臨較大壓力，但仍可保持低速增長。展望明年，世界經(jīng)濟(jì)形式總體上仍將十分復(fù)雜，不確定性、不穩(wěn)定性因素較多，國際貿(mào)易形式將出現(xiàn)額增量減的現(xiàn)象。盡管近年來國內(nèi)勞動力、資源環(huán)境成本不斷增加，但因我國服裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈完整、技術(shù)水平先進(jìn)，在國際競爭中的優(yōu)勢依然存在，預(yù)計明年服裝出口增速將不低于同期國際貿(mào)易增速。
內(nèi)需 4星
內(nèi)需對服裝增長的支撐作用更強(qiáng)，堅持?jǐn)U大內(nèi)需仍然是宏觀調(diào)控政策的重要出發(fā)點。隨著宏觀調(diào)控的不斷深入，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)將平穩(wěn)增長，城鄉(xiāng)居民收入仍將穩(wěn)定增加，為內(nèi)需增長提供了根本動力。貨幣政策有所放松，物價逐步平穩(wěn)回落，將對國內(nèi)消費增長起到積極的促進(jìn)作用，衣著類內(nèi)需消費也將呈現(xiàn)逐步提升的趨勢。
行業(yè)運行壓力 3星
國內(nèi)外棉價差對行業(yè)影響較大，同時各項成本要素將繼續(xù)上漲，使得行業(yè)運動壓力明顯增大。企業(yè)融資難、融資貴的問題仍難以徹底解決，融資成本居高不下；企業(yè)在節(jié)能減排方面將付出更大成本。
適應(yīng)能力 3星
目前內(nèi)生驅(qū)動式發(fā)展模式并未成為發(fā)展主流，大部分企業(yè)發(fā)展主要還是依靠數(shù)量取勝，技術(shù)進(jìn)步速度、發(fā)展模式、創(chuàng)新能力等尚不足以適應(yīng)外部環(huán)境的變化，新優(yōu)勢構(gòu)建形勢緊迫。
正能量
內(nèi)生驅(qū)動力在哪里?
嚴(yán)峻形勢下的服裝業(yè)亟待正能量解題，陳大鵬所說的內(nèi)生驅(qū)動力在哪里？答案可能就在5個副會長企業(yè)代表的年度觀點中。
報喜鳥集團(tuán)有限公司董事長吳志澤說，服裝行業(yè)已經(jīng)到了服務(wù)驅(qū)動的時代，服裝企業(yè)從價格競爭走向價值競爭，從以產(chǎn)品為中心的制造型企業(yè)轉(zhuǎn)向以客戶需求為中心、具有全員服務(wù)鏈和全程化服務(wù)的企業(yè)，打造“服務(wù)型企業(yè)”與“服務(wù)型品牌”。
鄭州領(lǐng)秀服飾有限公司總經(jīng)理陳勇斌認(rèn)為，基于行業(yè)發(fā)展趨勢，重新審視企業(yè)發(fā)展方向，明確在服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)分工中的定位，以具有創(chuàng)造力的制造提升國家服裝產(chǎn)業(yè)價值鏈，進(jìn)而重構(gòu)在全球的競爭優(yōu)勢。
福建七匹狼實業(yè)股份有限公司董事長周少雄認(rèn)為，企業(yè)要提高效率須從內(nèi)部和外部考慮產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的有效協(xié)同。
深圳歌力思服裝實業(yè)有限公司董事長夏國新表示，企業(yè)里所有的問題歸根結(jié)底是人的問題，只要人的問題解決了，所以問題都可以迎刃而解。
北京白領(lǐng)時裝有限公司董事長苗鴻冰從產(chǎn)品設(shè)計、營銷渠道設(shè)計、環(huán)境設(shè)計甚至餐食設(shè)計、品牌活動及發(fā)布會邀請等方面講述了一個品牌精益求精做文化品牌的專業(yè)態(tài)度。（中國紡織報）
