縱觀歐美戶外運動的發(fā)展路徑，戶外運動的大眾化，是其發(fā)展的動力和催化劑。戶外參與群眾數(shù)量的不斷擴容，是戶外產(chǎn)業(yè)獲得較快發(fā)展的必要條件。再看亞洲市場，從8264品牌專區(qū)中歸類為中國、韓國、日本，形成三足鼎立局面，也是支撐整個亞洲戶外市場的主要力量。雖然亞洲這三個國家的市場狀況和特質(zhì)有所不同，但成長的過程與速度非常相似。
以數(shù)量最多的中國戶外品牌為例，其特點有別于專業(yè)戶外的高難度高風險，更偏向于健康休閑娛樂的戶外運動，這種生活方式上的改變是開啟亞洲戶外用品市場的關鍵所在。在此前的報道中提到，目前在中國的戶外品牌中，高端戶外用品全部被國外一線品牌壟斷，中高端戶外主要是一些在國外二三線品牌中形成，中端戶外主要是中國國內(nèi)品牌。隨著水平擴張的延展，細分市場和品牌族群會逐漸明朗。中低端產(chǎn)品雖然會迅速搶占市場份額，但在垂直增長期將不可避免被高端品牌滲透的趨勢。
統(tǒng)計顯示，以韓國、日本、中國為中心的亞洲戶外用品市場正在加速壯大。2012年三個國家的市場規(guī)模分別為;韓國約合人民幣166億元、日本約合人民幣100億元、中國約合人民幣145.2億元。盡管中日韓三國的年銷售總額并不及歐洲約合人民幣785億元的市場規(guī)模，但三國的年增長率穩(wěn)步攀升，較之前年均有很大增長。
以哥倫比亞為例，2010年其銷售額增幅達到20%，其主要銷售市場亞太地區(qū)和南美地區(qū)的銷售額達9.65億美元，增長率為32%。其中，亞洲市場在經(jīng)過長達10年的成長后，首次超過了歐洲、中東、非洲地區(qū)的銷售額，2010年銷售額達到了7億美元，增幅高達53%，現(xiàn)在亞洲已變成了該公司最重要的銷售市場。
對于其他國外品牌而言，亞洲也是其市場的重中之重。(中國服裝網(wǎng))
