各市節(jié)后用工需求調(diào)查這兩天陸續(xù)公布。雖然受整體經(jīng)濟(jì)影響，今年部分行業(yè)用工需求有所下降，企業(yè)崗位有所流失，但無(wú)論蘇南還是蘇北，節(jié)后還是需要大量招工。和往年一樣，需求量最大的，不是高學(xué)歷人才，而是一線操作工。
蘇州市對(duì)1000家不同規(guī)模的企業(yè)調(diào)查顯示，節(jié)后該市招工需求量為21.6萬(wàn)人，主要工種集中在紡織服裝、電子電器、機(jī)械設(shè)備等勞動(dòng)密集型企業(yè)，其中“無(wú)技能要求”勞動(dòng)力需求占60%。無(wú)錫市抽查的730戶企業(yè)年后計(jì)劃招聘7萬(wàn)余人，主要集中在電子電器業(yè)、機(jī)械制造業(yè)、紡織業(yè)、光伏能源業(yè)和制衣制鞋業(yè)等一線生產(chǎn)崗位。揚(yáng)州市350家企業(yè)節(jié)后招工3.96萬(wàn)個(gè)，其中49.90%的崗位對(duì)勞動(dòng)者無(wú)技能要求，所缺崗位主要集中在服裝縫紉、機(jī)械加工、電子操作等行業(yè)。
蘇州市人社局一位參與調(diào)查的工作人員認(rèn)為，調(diào)查中企業(yè)“無(wú)技能要求”勞動(dòng)力需求占比高達(dá)六成，并不說(shuō)明企業(yè)淡化了對(duì)員工的技能要求，而是反映了由于當(dāng)前作為企業(yè)用工主力軍的外來(lái)人員流動(dòng)性較大，導(dǎo)致大部分企業(yè)為滿足生產(chǎn)需要，在招工上不得不先招人后培訓(xùn)。
崗位的流動(dòng)性到底有多大?以蘇州為例，近三年來(lái)勞動(dòng)密集型企業(yè)年度離職率一直居高不下：2011年為35.5%，2012年為37.2%，2013年累計(jì)離職人數(shù)為32.3萬(wàn)人，離職率達(dá)36.2%，其中本地員工年度離職率僅為16%，外地員工年度離職率高達(dá)40.5%，使企業(yè)不斷陷于缺員與招工的循環(huán)之中。
不僅蘇州，傳統(tǒng)勞務(wù)輸出地的職工離職率也很高。宿遷市的調(diào)查顯示，半數(shù)以上企業(yè)反映，企業(yè)一年招工總數(shù)和流失人數(shù)持平。70%企業(yè)要長(zhǎng)年招工進(jìn)行儲(chǔ)備，“邊招邊流失”現(xiàn)象明顯。
農(nóng)民工為何頻繁跳槽?
省社科院區(qū)域研究中心經(jīng)濟(jì)學(xué)博士周睿認(rèn)為，現(xiàn)在進(jìn)城打工的主體已經(jīng)是二代甚至三代農(nóng)民工，與父輩相比，他們沒有了掙錢養(yǎng)家的生存壓力，更看重職業(yè)潛力、晉升機(jī)會(huì)。如果現(xiàn)有工作不能滿足要求，跳槽在所難免。加上和建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)相比，這幾年機(jī)械制造、電子電器、服裝鞋帽等一線操作工崗位一直存在工作時(shí)間長(zhǎng)，待遇偏低問題，對(duì)于年輕人越來(lái)越缺乏吸引力。
面對(duì)招工難，勞動(dòng)密集型企業(yè)也努力尋找出路。蘇州此次調(diào)查的1000家企業(yè)中，有322家已經(jīng)制定了轉(zhuǎn)型升級(jí)舉措�！吧a(chǎn)能力向其他地區(qū)轉(zhuǎn)移”的有68家，占6.8%，該類企業(yè)平均擁有員工1324人，遠(yuǎn)高于調(diào)查平均水平，反映出用工量大的企業(yè)逐人力資源而遷的動(dòng)向，主要是紡織服裝、電子電器、機(jī)械設(shè)備等勞動(dòng)密集型企業(yè)。
但周睿認(rèn)為，隨著人口紅利的逐漸消失，傳統(tǒng)勞務(wù)輸出地也會(huì)出現(xiàn)缺工，逐人力資源而遷的梯度轉(zhuǎn)移也不是長(zhǎng)久之計(jì)。企業(yè)應(yīng)主動(dòng)謀求技術(shù)革新和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。通過不斷加大技改投入，引進(jìn)和使用科技含量高和自動(dòng)化程度高的生產(chǎn)設(shè)備，減少對(duì)密集勞動(dòng)力的過分依賴。另一方面，應(yīng)加快傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，向技術(shù)密集型、資本密集型、知識(shí)密集型等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而降低對(duì)勞務(wù)的需求，緩解用工壓力。
在就業(yè)部門工作多年的宿遷市就管中心主任張永生呼吁，一些老板與其年年喊招工難，不如在善待員工方面多下功夫。在宿遷，工資待遇好，內(nèi)部管理完善，注重人性關(guān)懷的企業(yè)很少缺工，招工難的企業(yè)大多是那些工資待遇低，不給員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)的季節(jié)性、臨時(shí)性工種。
“農(nóng)民工頻繁跳槽與農(nóng)民工在城市缺乏歸屬感也有關(guān)系。”南京師范大學(xué)社會(huì)發(fā)展學(xué)院教授吳亦明認(rèn)為，與父輩打工掙錢回家不同，年輕一代農(nóng)民工更希望通過自己的努力扎根城市，但現(xiàn)在很多年輕人在城市沒有應(yīng)有的社會(huì)保障，同工不同酬，對(duì)企業(yè)沒有歸屬感。加上城市高昂的房?jī)r(jià)，讓他們?cè)诔鞘锌床坏轿磥?lái)，沒有歸屬感就業(yè)自然難穩(wěn)定。城市管理者更該從城鎮(zhèn)化的視角來(lái)緩解外來(lái)人口的流動(dòng)性問題。農(nóng)民工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感強(qiáng)了，并把自己當(dāng)成了城市的一分子，在一個(gè)城市、一家企業(yè)的就業(yè)就會(huì)穩(wěn)定下來(lái)。(新華日?qǐng)?bào))
