如何應對服裝市場整體疲軟?省社科院發布的我省工業發展報告提出不少建議
包括加大引“智”力度，提高研發設計能力;中小服裝企業應“轉戰”網絡市場等
2015年，服裝服飾企業成本各要素普遍上漲，成本在其價格組成中占比在50%~70%，那么，今年，河南服裝企業該如何應對?因國際市場需求疲軟，全球服裝服飾都出現了供大于求、貨物滯銷現象，今年以來，國內服裝服飾行業出口下滑明顯，河南服裝企業該從哪兒突圍?5月13日，省社科院發布了《河南工業發展報告(2016)》，提出了破解之道。
【成就】
全省服裝業主營收入
2015年有2200多億元
報告透露，2015年以來，市場需求疲軟，服裝服飾產業增速明顯放緩，但河南服裝服飾產業仍然保持了平穩增長。
2015年3月至12月，全省服裝服飾總產量為13.27億件，是2010年的3.5倍。
截至2015年12月，河南省服裝服飾產業累計主營業務收入2205.3億元，同比增長12.9%;累計利潤174.2億元，同比增長14.5%。
“十二五”時期是河南服裝服飾產業輝煌的五年，在全國的排名由第11位躍升至第6位，兩家服裝企業在此期間完成上市。
【目標】
實施“1+8”戰略
把河南打造成世界服裝工廠
“1+8”戰略是河南服裝“十三五”規劃的重要組成部分，其主要內容是：以鄭州女褲女裝產業集群為中心，在半徑150公里范圍內選擇8個政府重視、具有服裝產業基礎和勞動力優勢的縣(區)，發展服裝加工產業園區并作為鄭州服裝加工企業疏散承接地。實施“1+8”戰略，是要全力將河南打造成世界服裝工廠。
另外，還要同步建設光山服裝產業集聚區和新密服裝產業集聚區。省服裝協會會幫助引進國內2至3家羽絨服裝知名品牌企業進駐光山合作發展，盡快在產業集聚區規劃建設一批標準化廠房，將光山縣打造成全國最大的羽絨服裝產業縣。
【思考】
中低檔服裝產能過剩該咋辦
雖然河南的服裝服飾產業已經取得了不菲的成績，對于未來也有具體、長遠的規劃，但不得不提的是，目前仍然存在一些不容忽視的問題，亟待解決。
省社科院工業經濟研究所實習研究員李婧瑗在調研中發現，目前河南服裝業主要存在以下四方面的問題：
問題一：中低檔服裝占比較大
河南服裝服飾產品結構存在不合理現象，中低檔服裝產能過剩，而高端服裝又不能滿足消費者需求，造成產品整體檔次不高，利潤率不高，市場比例失調。
破解
供給側結構性改革為河南省服裝服飾產業化解產能過剩提供了很好的思路，要提高產品質量，淘汰落后產能，引導“僵尸企業”主動退出。運用“互聯網+”技術幫助更多的中小企業把目光轉向網絡，順應市場。
問題二：研發設計能力較弱
河南的服裝服飾產業目前仍處于跟隨、模仿階段，在設計上觀念傳統、創新不夠。高級人才短缺是束縛河南服裝服飾產業研發能力的主要因素。
破解
加大河南服裝服飾產業引“智”力度，引進領軍人才和緊缺人才。隨著模仿型消費基本結束，多元化、個性化消費需求漸漸成為服裝服飾產業的發展主流。這就要求企業要按需生產，進行靈活高效的柔性生產制造模式的創新。
問題三：本土品牌影響力較弱
本土品牌數量少、質量差是造成河南服裝服飾品牌影響力相對較弱的主要原因。
破解
在時裝設計創新方面，要把視野擴展到整個產業鏈上。設計師們不單是以色彩、面料、造型、紋樣、搭配等為設計的重心，而且要關注纖維材料的創新應用。
問題四：企業生產成本持續上升
2015年，服裝服飾企業成本各要素普遍上漲，成本在服裝服飾價格組成中的占比達到了50%至70%，即使全年服裝服飾產量保持增加，效益卻很難同步增長。
2015年以來，國有銀行對服裝服飾企業政策整體緊縮、收貸，造成企業融資成本上升。
破解
企業規模小、數量多是河南服裝服飾產業的特點之一，集群間和集群內企業合作體系的建設是發揮集群效應的關鍵。
河南服裝服飾產業集群內要建立共享的產品研發中心，共同開發投資、共享設計靈感、共力攻占市場，引導處于成熟期的大企業與處于成長期的中小企業通過分工協作，實現優化資源配置、技術創新，增加產品附加值;通過聯合采購，增加定價話語權;通過裝備升級，提高勞動生產率，降低成本。
