二胎政策的全面放開并沒有提高出生率。人口專家黃文政表示：預計2018年（中國）出生人口會比2017年少兩三百萬，也就是出生人口有可能降到1500萬以下。未來幾年還會持續減少，但減幅會下降，之后會有一二十年的平臺或緩慢萎縮期，再之后又會是一次大雪崩。
他分析了這次出生人口下降的主要原因：由于育齡高峰期女性急劇萎縮以及二孩政策導致的生育堆積釋放趨于結束，長期來看是生育意愿低迷。
為什么不愿意生了？真的是結不起婚，生不起娃了嗎？答案萬千種。但跟年輕人對生育冷淡形成對比的是，童裝市場越來越熱鬧。
老牌服飾組團“殺入”童裝
我們首先看下運動品牌，本土運動品牌已經開始追隨耐克、阿迪達斯等外資品牌在兒童鞋服領域挖掘業界新增長點。
安 踏
安踏早年拿下FILA布局高端童裝后，去年10月，安踏又將童裝品牌小笑牛收入囊中，現今包括安踏品牌在內已有三條童裝線。在安踏2018年中期業績發布會上，其執行董事兼集團總裁鄭捷表示，“兒童方面的業務同是安踏關注的重點。”
李 寧
另一個家運動用品巨頭李寧，過去僅有一個童裝品牌李寧Kids，去年李寧收回了童裝品牌的代理權，重整童裝業務，推出自營童裝品牌李寧YOUNG。李寧下半年也將著力發展童裝等板塊的業務，預計童裝今年底的門店數量可達到750家。
兒童市場一直都是體育用品市場的重要組成部分，延續運動功能性優勢，體育品牌在童裝市場切走一大塊蛋糕。
再看成人裝方面，本土服裝品牌太平鳥、美特斯邦威、江南布衣、七匹狼等均已出手搶灘新童裝，去年下半年、海瀾之家、維格娜絲相繼涉足童裝市場，虎嗅·高街高參文章《年度盤點：浙江服裝上市公司的集體焦慮、進取與“不務正業”》曾猜測成人服裝品牌開發童裝產品線已經是標配趨勢，不知人口出生率的下降能否讓童裝市場降降溫。顯然，童裝市場一直呈升溫狀態，相關的二胎生育的政策讓童裝市場更火熱。
2018年上半年，又有一批成人品牌加入童裝。
卡 賓
卡賓計劃于下半年推出卡賓童裝品牌“Cabbeen love”，定位為專為3至12歲的孩子設計的中檔時尚童裝品牌，延續Cabbeen Lifestyle街頭與運動風格，主打潮流輕奢系列。
拉夏貝爾
同時，拉夏貝爾推出全新童裝品牌8EM，承接原女裝品牌La Chapelle kids、Puella kids等親子裝業務，并稱“未來童裝將是拉夏貝爾著力培育的新利潤增長點。”
安 正
安正時尚在5月注冊成立了“全趣兒童”、“安正兒童”兩家子公司，目前尚未開始運作，但顯然只是時間問題。
童裝正成老牌服飾的利潤中心
另一方面，專業的童裝服飾公司森馬服飾（旗下巴拉巴拉）、安奈兒、起步股份（旗下ABC Kids）、金發拉比均發展穩健，2018年上半年，四家公司的童裝業務營收增速均超去年同期。
巴拉巴拉連年保持童裝市場第一的份額，正成為森馬集團的利潤中心，我們不妨拆解下這個案例：
從利潤角度，兒童業務的發展顯然是森馬集團喜聞樂見的，兒童服飾業務的毛利在40%左右，而休閑服飾業務毛利率則在30%左右，相差約10個百分點。
面對成人品牌過來切蛋糕，嘗到甜頭后的，森馬集團也不甘示弱，在今年加快了殺入童裝的步伐，繼續“大而全”的多品牌策略。
除了巴拉巴拉，森馬集團還有兩個童裝子品牌：夢多多、馬卡樂，定價低于巴拉巴拉約10%，今年森馬集團在童裝領域的動作，則開始向高端化、時尚化發展。
不論是森馬集團對童裝業務的調整，還是新玩家不斷涌入，都反應了童裝市場在發生變化，并存在新的機遇。
孩子少，但父母更舍得花錢了
去年，我國出生人口1723萬，比2016年減少63萬，而專家預測，今年出生人口低于去年已板上釘釘。
不過從鳳凰WEEKLY的調研看，家庭年收入越高，多胎生育意愿越強，可以說經濟條件決定著家庭的選擇權。2017年二孩出生人數比2016年增加162萬，達883萬，占全部出生人口比重超過一半。從購買力角度考慮，雖然新生人口數量減少，但新生兒家庭的整體購買力和消費意愿是有增強的。
對比鄰國日本，雖然日本生育率持續下滑拖累童裝行業表現，但童裝消費有望依賴價格提升（消費升級）支撐行業增長，在輕量化家庭背景下，單個孩子的消費是有增強的。而這一輪童裝的熱潮，更多也是行業發展以及消費升級的機會，細分消費開始凸顯。
童裝潛力市場格局未定
2018中報已經披露完畢，從行業細分領域來看，男裝、女裝上半年的營收增速都有所放緩。
實際上，童裝行業發展速度一直領先于男裝與女裝，且增速差距逐漸擴大。前瞻產業研究院數據顯示，2013年至2017年，國內童裝行業市場規模復合增長率達9.68%。在童裝行業處于服裝生命周期成長階段的背景下，未來童裝行業的前景仍被繼續看好。
與運動、男裝領域高市場集中度不同，童裝的市場集中度不高，據第一財經周刊的統計，2017年市場份額最高的巴拉巴拉市占率只有5%，大部分品牌的市占率都在1%以下。
這也成人品牌看到的機會，現在消費趨勢朝著品牌消費發展，但童裝市占前十品牌的份額也不足行業的15%，還有很大的提升空間。賺孩子錢，是個好生意，想分一杯羹的玩家，顯然會越來越多，激烈的競爭已經顯現。
除了老牌廝殺外，政策扶持下的童裝產業集群效益也日趨明顯
織里鎮
40年，這里的農業GDP占比由65%降為1.6%；13億件，這是2017年從小鎮發向全球的童裝數量。
浙江省湖州市織里鎮，農民從自帶16臺縫紉機創辦鎮服裝刺繡廠起步，探索發展新型城市工業。如今，這個太湖南岸的小鎮已是一座以童裝產業為主導的現代之城，其改革發展歷程被譽為從傳統農耕到城鄉融合的織里樣本。
潘水琴（左）是織里鎮童裝產業第一代農民創業人，也是布衣草人服飾公司設計師。8月20日，她與公司聘請的歐洲設計師討論童裝設計方案。她所在的企業專注設計研發和網絡銷售，每年可推出1000多個童裝款式。她最大的愿望是自己設計的產品能銷往歐洲，暢銷世界。
8月24日，織里鎮某企業員工推著掛滿新裝的衣架前往“2019年春夏新品鑒評會”。鑒評會邀請客商對來年新款服裝提出改進意見。鎮上每天國內外童裝客商云集，出席當地舉辦的各類鑒評會和洽談會，把握更多商機。
8月22日，位于織里鎮的浙江省童裝質量檢驗中心在對送檢織品纖維檢測。該中心通過了CMA和CAL認證與CNAS認可，為當地廠商提供紡織品、羽絨羽毛品、毛皮制品等的檢測及相關咨詢服務。
織里鎮歷史上傳統的男耕女織互補經濟，帶動了當地織造業興盛，故得名“織里”。然而，曾經的計劃經濟令這里的織造和集市萎縮凋零。
從20世紀70年代末由家庭小作坊起步，到1984年織里鎮興辦第一代小商品市場，開啟了以童裝產業發展助推城鄉轉型的發展之路，由此，織里以童裝聞名天下。
1995年，織里被國家建設部等11個部委列為全國首批小城鎮綜合改革試點鎮。
農民洗腳上岸，織里人以改革精神實現了從單一的農耕經濟向一二三產業融合并舉轉變，從城鄉割裂向城鄉融合過渡。
8月21日，安姐實業有限公司童裝生產智能自動流水線在運行。近年來，當地企業引入智能設備，推動產業升級轉型，部分企業已實現45秒生產一件童裝連衣裙、一天裁剪童裝2萬件的能力。
8月21日，大家園培訓學校課堂座無虛席，百余位童裝企業法人來此聆聽創新能力、電子商務等課程。2013年在織里鎮成立的這所學校至今已培訓學員2萬人次，向企業輸送電商人才2300人次。
經歷40年發展，織里鎮現有童裝企業1.3萬余家，電商企業7000余家。年童裝銷售額超500億元，占國內童裝市場50%份額，擁有“男生女生”“不可比喻”等全國童裝著名商標47個，各類童裝設計師5000余名，形成從童裝設計、加工、銷售到面輔料供應、物流倉儲等完整的產業鏈，成為中國規模最大、分工協作最緊密的童裝產業集群，完成了從“農民創業”到“產業創新”，再到“產城融合”的華麗蛻變，展現了敢想敢為、開放創新的織里精神。
8月23日，織里童裝協會會長楊建平為外地務工子女穿上帶有二維碼的防走失智能童裝。日前，他還將這種可為家長送去子女位置信息的創新童裝1000件捐贈到新疆。30年前，他憑借5臺腳踏縫紉機起步，發展成為今天有著近億元固定資產的童裝針織企業。努力回報社會是其最大心愿。
8月20日，織里鎮童裝設計中心在展示新品。中心現有設計團隊20家、設計師240人。2017年設計童裝款式1.5萬件，發布流行資訊9.3萬條。這里成為織里童裝流行趨勢和流行品牌發源地，有“童裝象牙塔”之稱。
有“移民城市”之稱的織里鎮，現有人口45萬，其中外來人口35萬，常住人口城鎮化率達80.5%，城鄉居民收入比為1.62∶1，城鄉一體的融合發展格局形成。
2016年，織里鎮入選國家第三批新型城鎮化試點，這座“中國童裝之都”緊緊圍繞國家新型城鎮化戰略要求，以童裝產業轉型升級為引領，進入城鄉一體化高水平融合發展新階段。
然而與此同時湖州吳興整治童裝加工點， 已淘汰5033家！
然而與此同時，湖州市的童裝產業正在經歷變革。伴隨著該產業的發展，一批低散亂童裝加工企業也隨之成長起來，特別是在吳興區廣大的農村地區，這種現象更為普遍。從去年年底開始，吳興區組織力量深入高新區、織里鎮農村，對童裝加工點開展專項整治，加快落后企業淘汰，提升產業轉型水平。
截至目前，全區累計完成整治童裝企業6154家，淘汰童裝企業5033家，整治淘汰完成率已超過100%！
該區相關負責人表示，針對此次整治，該區專門制定出臺了“五個一律”的整治舉措：
1. 對不具備出租條件的出租房，一律不得用于出租；
2. 對不配合整治工作的房東和有關負責人，一律依法處理；
3. 對凡是“三合一”的場所和“四無”企業，一律關停；
4. 對影響消防安全的違章建筑，一律拆除；
5. 對在疏散通道、安全出口、樓梯間內存放電動車或者為電動車充電，一律頂格處罰。
整治攻堅行動開展以來，作為主陣地的高新區、織里鎮實行一手抓整治、一手抓監管，重點打擊違規新增和硬隔離破壞，實現新增出租零增長，在較短時間內扭轉了前期消防安全嚴峻局勢。
加強日常監管
走村串戶作宣傳
該區相關負責人表示，下一步，吳興區將扎實開展童裝產業“萬千百十個”改造提升專項行動，鼓勵年產值2000萬元以上童裝類企業實行“小升規”，通過綜合整治逐步實現“廠中廠”規范化管理、規模化經營。
童裝市場正在發生驟變，憂喜參半，你是否已經做好足夠的準備了呢？
