今天下午，高級管理會計師 （CNMA）高級國際財務管理師（SIFM）、紹興市新的社會階層聯誼會理事副秘書長、紹興中小紡織企業促進會常年財稅顧問、浙江工業大學之江學院外聘專業導師、柯橋區首屆會計領軍人才孟小榮先生又應全球紡織網大講堂的邀請做客本網直播間，為我們帶來“業財融合，管理者財稅思維的塑造與實踐”的主題分享。上次直播，孟小榮圍繞“疫情期間企業在金融方面的管控”展開了深入講解，具體內容請點擊《疫情期，企業如何運用管理會計風險管控、轉危為機》進行回顧。
今天的直播中，孟小榮為中小微企業管理者“量身定制”了一堂必修課，他從“初心和使命是什么”、“什么是老板？”和“如何成為一個合格的老板？”三個方面出發，結合課程體系介紹和學習方法，詳細講解了后疫情時代企業管理者如何運用新思維為企業創造價值。
首先，孟小榮對“初心和使命”做了解答，他認為“初心”是提升柯橋區中小微紡織企業管理者的財務素養和能力，而“使命”則是為中小微企業可持續性健康發展保駕護航，推動柯橋區經濟穩定發展。這兩者對于企業來說都具有了重大意義。
隨后，孟小榮利用SWOT分析模型對“如何成為一個合格的老板？”進行了專業的分析。根據SWOT模型分析法，他以“創造價值”、“牢記使命”、“不忘初心”及“價值分配”一一對應了企業優勢、企業劣勢、外部機遇和外部威脅這四個要素。孟小榮表示，從這四個維度出發，管理者只需把“如何創造價值”和“做好價值分配”這兩件事情做好，就能成為一個合格的老板。
接下來，孟小榮結合“公司設立需要注意的事項”、“公司股權架構如何設計”、“企業老板需要了解哪些稅收問題”等多項課程體系內容，梳理式講解了企業如何對于金融、財務和管理的現狀及未來發展進行價值思考，以期助力企業在新形勢下健康、平穩發展。他強調通過學習到實踐，可以避免很多彎路，并完成內化，最終形成一個閉環。
今天的直播課程內容相當優質且富有吸引力，直播間來了不少新粉，網友反響也十分熱烈。觀看下方視頻，可以回顧今日直播的精彩內容。
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