今年，一場(chǎng)突如其來的疫情，各行各業(yè)遭受了前所未有的沖擊。好不容易盼到了復(fù)工復(fù)產(chǎn)，可在節(jié)骨眼上，海外疫情又大爆發(fā)，瞬間，大部分行業(yè)復(fù)蘇值驟降至冰點(diǎn)。尤其是服裝行業(yè)，錯(cuò)過了春季的銷售黃金期，卻不曾想夏季的銷售計(jì)劃也將落空。
從一季度財(cái)報(bào)可以看出，今年大部分服裝行業(yè)上市公司都未能在一季度收獲符合預(yù)期的業(yè)績(jī)。例如申萬紡服板塊的數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，板塊整體營(yíng)業(yè)收入下降了27.02%，凈利潤(rùn)則下滑超過8成。頭部公司當(dāng)中，海瀾之家一季度凈利下降了75.59%，森馬服飾下降了94.96%，美邦服飾則更是大幅下滑671.67%。此外，專注于高爾夫服裝的比音勒芬一季度營(yíng)收、凈利潤(rùn)均下滑超過20%，專注于女裝的歌力思扣除資產(chǎn)處置收益后，其扣非凈利潤(rùn)亦大降109.51%。
根據(jù)奧緯咨詢公司(Oliver Wyman)調(diào)查結(jié)果顯示，中國(guó)今年預(yù)計(jì)將萎縮15%，這相當(dāng)于抹去了600億美元的市值，且4月和5月在民眾服裝領(lǐng)域幾乎沒有報(bào)復(fù)性支出。
面對(duì)如此復(fù)雜、嚴(yán)峻的局勢(shì)，服裝行業(yè)也在積極探尋新出路。抖音、直播、短視頻......不少服裝企業(yè)加入了線上大軍，畢竟疫情催生的這個(gè)線上新業(yè)態(tài)是最快捷、便利的突破口。可對(duì)于大部分服裝企業(yè)來說，這種新模式并不能直接解決去庫(kù)存、降成本、穩(wěn)收益等實(shí)際運(yùn)營(yíng)問題。
誰也沒想到，兩會(huì)后，等來的不是新政新舉，而是曾毫不起眼的“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”。與其相關(guān)的話題，瞬間都上了熱搜。
什么是“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”？地?cái)偨?jīng)濟(jì)，是指通過擺地?cái)偒@得收入來源而形成的一種經(jīng)濟(jì)形式。地?cái)偨?jīng)濟(jì)是城市的一種邊緣經(jīng)濟(jì)，一直是影響市容環(huán)境的關(guān)鍵因素，但地?cái)偨?jīng)濟(jì)有其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，在金融危機(jī)背景下能一定程度上緩解就業(yè)壓力。
2020年5月27日，中央文明辦明確，在2020年全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)指標(biāo)中不將馬路市場(chǎng)、流動(dòng)商販列為文明城市測(cè)評(píng)考核內(nèi)容。6月1日上午，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在山東煙臺(tái)考察時(shí)表示，地?cái)偨?jīng)濟(jì)、小店經(jīng)濟(jì)是就業(yè)崗位的重要來源，是人間的煙火，和“高大上”一樣，是中國(guó)的生機(jī)。
面對(duì)這個(gè)新風(fēng)口，服裝行業(yè)如何借這股“東風(fēng)”也來“火一把”呢？難道是去擺地?cái)傎u衣服嗎？
不，服裝企業(yè)目前要做的是練好“內(nèi)功”，靜待時(shí)機(jī)。服裝的需求始終是剛需，“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”作為消費(fèi)新活力，將為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
有專家指出，“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”滿足社會(huì)不同消費(fèi)群體多元化消費(fèi)需求,在重啟的同時(shí)也將為實(shí)體店“引流”，進(jìn)而帶動(dòng)后疫情期的消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展。
服裝行業(yè)就靜候這股“東風(fēng)”吧！
