近日，一則紡織廠拖欠工人工資，員工討薪兩年未果的消息吸引了小編的注意。
據了解，這家工廠在去年9月份就這起勞動人事爭議有了結果，而且廠里也同意簽字了，但已經過去了一年多的時間，工人們仍然沒有拿到工資，如今已經拖欠將近兩年了。
工人工資支出較大，破產老板無力償還
對于工廠工人來說，一年中最開心的事就是拿到年終獎，歡歡喜喜回家過年，這兩年由于紡織市場不景氣，特別是今年疫情的因素，多地紡織企業停產、倒閉的現象十分常見，不僅是一些規模小的企業，還有一些知名度比較高的企業也陷入了倒閉困境，而企業倒閉最大的原因也就是資金鏈斷裂，這也就導致很多倒閉的紡織企業沒有足夠的資金支付工人的工資。
對于老板來說，每個月工人的工資是一個大頭，以100人的工廠為例，按平均工資7000來算，一個月工資就是70萬，并且7000也是十分保守的數字了，產量高的時候，一個人工資至少能達到1萬以上，那就是100萬以上的工資。
對于資金緊張的工廠來說，這的確是一筆巨款了。拿不出這筆錢怎么辦，一些體恤工人的老板即使向銀行借貸也要把工人的工資還上，欠什么也不能欠工人的血汗錢，而另外一些老板就會選擇拖欠，而且一拖就是好久，甚至一走了之。從以往的一些案例中了解，這些經營不善的老板并非不務正業，他們也是勤勤懇懇、任勞任怨地辦廠，只是有時候時運不濟，碰到了行情差或者資金流轉不暢等問題。
庫存高企、貨款賬期變長導致企業資金周轉困難
不僅僅是瀕臨破產的老板存在資金鏈緊張的問題，今年可以說百分七八十的老板都或多或少遇到過資金緊張的情況，特別是外貿業務占比較大的企業，一家生產桃皮絨、春亞紡的企業表示：“今年上半年我們基本上所有的外貿單都停了，那時候資金很困難，廠里的工人工資都是三個月發一次，外地的幾百臺織機也全部都停了。”很多的布老板都表示，做了這么多年，今年是最困難的一年，除了利潤減少，庫存高企、貨款賬期變長也是導致紡織企業資金周轉困難的最重要原因。
據聞，江浙地區一位生產仿記憶的老板表示，今年他們廠里一些常規的滌塔夫每個品種的庫存都超過了50萬米，也就是幾百萬的資金被占用，庫存不變現，也就是沒有流動資金，也就沒有辦法去買原料、發工資等等。因此，接下去如何緩解資金壓力，一是去庫存，通過降開工、低價拋貨等方式，二是及時收回貨款。應收款收不回，壓力還是在企業身上。
負債經營有風險，布老板謹記科學貸款
如今2020年僅剩1個多月了，對于很多布老板來說，除了完成手頭的訂單，最重要的事情就是開始著手要尾款了，特別對于小企業來說，有時候資金鏈斷裂的原因就是因為上家企業回款不及時。
由于行情不好，很多工廠允許欠款拿貨的，賬期一般也都在3個月甚至更久，一位擁有200多臺織機的布老板表示：“我們外面還有4000萬的貸款沒有收回。剛剛又跟銀行借了1000萬的貸款。”
在資金緊張的時候，各種融資渠道也成為紡織老板讓企業起死回生的靈丹妙藥，還有一些企業由于急著用錢，但是跟銀行的貸款申請不下來，甚至會選擇一些標準較低的民間借貸機構，這些借貸機構的利息很高，很多企業就是在還利息的過程中倒閉了。
曾經聽紡織老板說起過一個案例，這是一家棉花收購加工企業，2009年的時候這位老板看到附近的無紡布企業效益很好，擴廠開始經營無紡布加工業務。新廠擴建需要資金投入，曲老板以固定資產做抵押，向銀行貸款600萬元。2011年，無紡布需求驟降，曲老板大量貨物銷售不出，加之回款不良，幾年經營過程欠銀行和民間貸款總額累計1200萬有余，終于跑路。
經營好紡織廠從來不是一件容易的事，其中很多老板付出了大把大把的精力，結果卻依舊是慘淡收場，布老板要注意別在以下幾個方面重蹈覆轍！
投資借貸有風險，不要隨意動用民間集資，否則利滾利，后果不堪設想
2.控制好生產與庫存，切勿盲目生產。
3.今年行情不好，尾款比較難要，紡織人要提前謀劃，舊賬不跨年，確保年底能夠清賬。
