小編在上一期《金三銀四已經(jīng)走遠，金九銀十還未到來，紡織人現(xiàn)在忙些什么呢？》中提到，市場的淡季就是培訓的旺季，很多紡織人趁著業(yè)務(wù)沒那么繁忙，紛紛找機會學習充電，力爭在下一個旺季提升競爭力。
紹興絢彩紡織培訓機構(gòu)的主講老師嚴惠平，剛剛結(jié)束一場跟單公開課程，嚴老師說：“最近忙的腳不著地，每天回復學生問題都到晚上12點。
跟單公開課從跟單流程、坯布準備與檢驗、前處理或半成品檢驗、染色工藝檢查、后整理工藝檢查以及技術(shù)檔案存儲這六個方面，進行了詳盡的分析指導，在場的學員認真聽課的樣子，像極了小時候老師上公開課。有的在記筆記，有的在拍照記錄，還有的錄音錄像，準備回去多看幾遍。
嚴老師說：“訂單是市場經(jīng)濟的核心，企業(yè)的生命線。而跟單跟的就是訂單，是企業(yè)經(jīng)營管理活動的核心。”
為期兩天的公開培訓，整個教室坐的滿滿當當，很多知名的企業(yè)，比如紹興市東進紡織有限公司等，都前來學習。課后還有不少學生或是打電話，或是發(fā)微信，對不懂的問題和老師進行探討。
嚴惠平老師一直把“為紹興培養(yǎng)一萬個高端紡織人才”誓為己任，一遍遍把自己對品質(zhì)管控的理念灌輸給他的學生們，同時對管理者宣揚快樂高效工作的方法，嚴老師認為企業(yè)最寶貴的財富是員工，員工工作開心了，效率就會提升，工廠、公司的經(jīng)營就能事半功倍，反之，不斷壓榨員工，表面上看老板占了便宜，深層次分析，員工工作的成果其實大打折扣。
課程的最后，嚴老師送給學生們一句話：“所有人都有理由，就是你沒有理由。”訂單出了問題，大家都可以找理由推脫，但是跟單不可以，這是一種責任也是一種能力。（文/大慧，統(tǒng)籌/孫怡芳）
