人物簡介：
王利豐，男，1979年出生于蘇州昆山。畢業于上海理工大學企業管理專業，先后就職于波司登、拉夏貝爾、森馬、步森等上市公司，擔任采購部門負責人。目前運營紡織課、利豐課堂等品牌培訓，在柯橋、盛澤、杭州三地巡回開課。
架橋鋪路 幫扶供應商
“采購就是一座橋梁，連接品牌和供應商，采購人員相當于供應商的半個銷售員。”王利豐告訴記者，采購員一方面要根據公司要求，篩選出有能力、負責任的供應商，另一方面也要幫助供應商領悟產品，在磨合期內對其扶馬一程，便于之后的深入合作。為此，王利豐在任職期間提出“供應商幫扶計劃”，從原來的“命令式”轉化為“培訓式”，切實做到和供應商共成長。
遍歷過波司登、拉夏貝爾、森馬、步森等服裝品牌采購負責人，經歷過高壓之下采購部門只剩兩名員工的情形，王利豐總結出一套《采購員的自我修煉》。他認為，想成為一名合格的采購，首先要有責任心，因為紡織采購細節繁瑣，小過錯可能導致大損失；其次要有公正心，開放心態，克服門戶問題；最后就是專業性，理論、實踐兩手抓，專業的采購手段加上對采購類目的了如指掌。
帶兵打仗 與時代同布
目前市面上的紡織培訓大多都是高校教師、金牌銷售，像王利豐老師這類從采購高管轉型的，實屬不常見。隨著短視頻走入千家萬戶，自媒體時代衍生至每個個體，正如這一季《吐槽大會》策劃人李誕所言“每個人都可以當五分鐘的脫口秀演員”。
那么新問題來了，這么多“演員”，這么多自媒體，誰能脫穎而出，誰能長盛不衰？全球紡織網在抖音平臺經常刷到紡織相關的視頻，其中就有王利豐老師的紡織課。王老師分析了目前短視頻平臺上的各類紡織博主，他表示知識類作為快速吸粉的賣點，但是復購率低，粉絲粘性不高；探店類商業變現容易，但是對行業生態有一定破壞性，同時因為針對性不強，容易成為搜索工具，而不論從供應商的種類還是數量，探店類博主都不及全球紡織網等專業網站齊全。紡織課不同于以上類別，想做品牌化培訓。
王利豐老師線下培訓學員
從采購到培訓的自我更新，從服務一個企業到幫助一批企業的自我迭代，王利豐老師堅持問題導向，用最真實、最落地、最實用的方案解決紡企存在的痛、難點，幫助紡織中小企業品牌化。他覺得這就是知識最大的價值——做個帶兵打仗的人，分享實戰經驗，讓大家盡量在戰場上活下來，最后能成為英雄當然最好。（文/大慧，圖/王利豐，統籌/孫怡芳）
