紡織是柯橋區(qū)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。墻布行業(yè)是柯橋紡織的衍生產(chǎn)品，在業(yè)內(nèi)往往被稱為柯橋“第二塊布”。與布結(jié)緣的85后“布二代”馬列鋼，正試圖在這個(gè)歷史悠久的傳統(tǒng)行業(yè)中振興“第二塊布”。
1月6日晚，“2022紅旗布業(yè)年終匯報(bào)暨軒尼詩(shī)2023年新品發(fā)布”在線上舉行，這一次，軒尼詩(shī)墻布一口氣推出了多款最新的無(wú)縫墻布產(chǎn)品，這也足以證明企業(yè)負(fù)責(zé)人馬列鋼對(duì)新一年產(chǎn)業(yè)發(fā)展信心滿滿。
說(shuō)起來(lái)，馬列鋼與墻布打交道已有十余載。彼時(shí)，柯橋紡織正面臨著同質(zhì)化、低成本競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新能力不足的問(wèn)題，而剛從父輩手中接過(guò)企業(yè)接力棒的馬列鋼也深有感觸：如何將紡織面料的附加值提升，突破一塊布的價(jià)值？思考再三，他決定從紡織面料向墻面裝飾轉(zhuǎn)型，把紡織面料從“身上穿”拓展到“墻上貼”，深挖“第二塊布”的價(jià)值。
從2008年開(kāi)始，“紅旗布業(yè)”開(kāi)始研發(fā)、生產(chǎn)墻布產(chǎn)品，并且首創(chuàng)無(wú)縫墻布新概念。經(jīng)過(guò)近8年的深耕，馬列鋼從產(chǎn)品的研發(fā)、品控、經(jīng)銷各環(huán)節(jié)下功夫，漸漸讓“紅旗布業(yè)”在業(yè)內(nèi)有了不小的知名度。“那幾年，輕紡城內(nèi)紡織公司、企業(yè)創(chuàng)品牌搞得如火如荼。經(jīng)過(guò)幾年的摸索，我感覺(jué)未來(lái)墻布行業(yè)最大的消費(fèi)市場(chǎng)應(yīng)該在年輕人中。”在墻布行業(yè)中摸爬滾打后，馬列鋼意識(shí)到墻布的起步門檻并不高，事實(shí)上幾乎沒(méi)有技術(shù)壁壘。當(dāng)時(shí)輕紡城內(nèi)轟轟烈烈的品牌建設(shè)，讓他敏銳捕捉到了信號(hào)——靠品牌來(lái)增加布的附加值。為此，2013年“紅旗布業(yè)”推出了全新的品牌——軒尼詩(shī)。
有了品牌之后，就要把品牌運(yùn)營(yíng)好、維護(hù)好。一方面，馬列鋼極為重視產(chǎn)品設(shè)計(jì)，和全球頂級(jí)設(shè)計(jì)師合作，研發(fā)出更具時(shí)尚性的墻布產(chǎn)品；另一方面，他們還“牽手”奧運(yùn)冠軍田亮，使其成為品牌形象代言人，這也拉開(kāi)了企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的序幕。“對(duì)于我個(gè)人的企業(yè)而言，我最終的目標(biāo)是以柯橋紡織為中心，滲透到窗簾、家紡、起居服等產(chǎn)業(yè)，通過(guò)延伸紡織的產(chǎn)業(yè)鏈，把門店再升級(jí)，帶入紹興的黃酒、日鑄茶這些快消品，在時(shí)尚感里面融入一些文創(chuàng)元素。”對(duì)于未來(lái)企業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)，馬列鋼有著極為清晰的定位。
眼下，經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展，全國(guó)95%以上的無(wú)縫墻布企業(yè)扎根在柯橋。如何抱團(tuán)取暖，借助柯橋的紡織優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)來(lái)帶動(dòng)各方力量，讓柯橋的“第二塊布”得以振興？2020年，在柯橋區(qū)政府的牽頭下，柯橋區(qū)墻布商會(huì)正式成立。馬列鋼作為墻布商會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，深知自己的責(zé)任重大：“從此起步，不僅要在原有基礎(chǔ)上更加精進(jìn)，也要把墻布品類、品牌傳遞到整個(gè)行業(yè)。”馬列鋼說(shuō)。
