瑞銀集團認為，在地緣政治競爭加劇、新興技術、對供應鏈彈性的擔憂以及追求效率等因素的推動下，正在進行的全球供應鏈轉型可能會進一步深化。
瑞銀指出，雖然這一過程可能具有破壞性，但也為改善公司供應鏈的可持續發展狀況提供了機會。
這家總部位于瑞士的投資銀行和金融服務公司認為，這不僅是因為可持續發展的改善帶來了好處，如降低了轉型、聲譽和法律風險，或提高了員工的留任率和士氣。
它還涉及到供應鏈的未來發展，以應對不斷收緊的監管環境和消費者對公司運營可持續性日益增長的需求。
它說，正在考慮的與可持續發展相關的監管改革可能需要新的工具和投資，以及從 "成本最低 "到 "風險最小 "的思維轉變。
瑞銀提出了改善供應鏈可持續性的四大支柱框架：評估、優化、合作和發展。
改善供應鏈首先要了解供應鏈中的各個環節。供應鏈內的可見度仍然很低，這意味著許多公司根本不知道除了直接供應商之外，他們的產品和服務最終還依賴于誰。
瑞銀指出，即使他們知道，這些供應商產生的排放和其他影響也可能無法衡量；即使衡量了，也可能無法披露；即使披露了，也可能不準確；即使準確，不同的衡量標準和方法也可能使公司和行業間的可比性變得困難或不可能。
需要平衡幾個因素：替換可持續發展實踐差強人意的環節；審視供應鏈的長度，以及縮短供應鏈長度的可能性；通過部署和利用新興技術解決方案優化供應鏈物流，使供需更加匹配，最大限度地提高效率和減少浪費。
系統層面的改進不僅需要規避風險，還需要主動尋求改善可持續性較差的供應鏈合作伙伴的表現。合作是其中的關鍵部分。
發展是指為提高供應鏈的可持續發展能力而采取的行動和進行的投資。瑞銀補充說，它可以采取多種形式，包括分享專業知識；為新能力（如新產品線或供應環節）提供資金；以及促進循環。
