面料廠和服裝廠在合作的過程中，面料質量話語權面料企業占據強勢的位置。而且面料企業對面料的檢驗只關注連續性的缺陷，并不關心服裝企業所關注的明顯的、破壞性的、隨機的缺陷。通常服裝企業沒有專業的面料檢驗員，配備足夠的驗布人員把所有的面料全檢，所以也就不可能發現混在一批面料中的少數二等品。
因為不能對面料企業的面料質量進行客觀、準確、長期的數據跟蹤。品牌商對面料企業的驗廠工作就變得異常復雜并且有很多灰色地帶。作為品牌商實際上很簡單，除了收到的貨沒有質量問題以外，面料廠和服裝廠不要有太多的質量矛盾需要自己去協調。一個管理不善或者對員工不友好或者掛羊頭賣狗肉的面料工廠，通過長期的面料品質數據跟蹤是很容易發現的。
佛山有一家大的服裝工廠，當時驗布機驗收的時候還舉行了放炮仗的儀式。這家工廠面料很多買的是現貨，買了設備以后對面料進行全檢，把那些缺陷多的布挑出來要求退換，剛開始面料工廠還派人過來校對，后來就不再來了只要服裝廠提出換貨就直接換。
寧波有一家服裝廠買了六臺設備，做李寧等品牌服裝，面料也都是大廠的，自從面料全檢之后，面料廠給他們提供的面料都會認真檢驗，因為剛開始的時候確實賠了些錢。所以作為一家服裝廠量也還可以，如果努力一點，也許花不了多久還能把這臺驗布機的錢賺回來。
并且寧波這家工廠從2020年開始，利用智能驗布數據，對工廠的生產流程和工序進行了一些調整，確實實現了工廠增效的目標，工廠訂單也是全年滿負荷。
