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        非遺煥新、品牌再造、賽道深耕……南灣服裝企業的突圍樣本!

        2025-07-04 10:57:27 來源:羊城派

        一根彩線穿梭于四川涼山繡娘的指尖,一幅飽含彝族祝福的索瑪花紋漸次綻放;數月后,一二線城市商場的櫥窗里,同款紋樣在高端面料上流淌,成為都市女性指尖輕撫的“文化信物”。

        這跨越山海的連接,正是深圳市迪凱服飾有限公司(以下簡稱“迪凱”)創始人曾曉斌傳播中華服飾文化愿景的生動實踐。扎根于深圳市龍崗區南灣街道這片時尚產業沃土,迪凱正以非遺賦能設計、品牌價值重塑、管理模式革新等多維度的戰略升級,探索一條“品牌2.0”之路。

        非遺賦能,織就品牌價值與文化傳承共生鏈

        定位為“寫意藝術女裝品牌”的迪凱,其核心競爭力深植于對中華傳統服飾文化的創新性挖掘與現代化表達。今年4月,迪凱2025秋季新品發布會上,國家級非遺彝族刺繡代表性傳承人阿西巫之莫與曾曉斌同臺謝幕,標志著品牌與非遺的合作進入新的階段。這并非簡單的元素堆砌,而是迪凱設計團隊以現代視角對涼山彝族文化底蘊的深度解構與再創造。

        “索瑪花紋寓意姻緣美滿,鳥紋象征吉祥如意,太陽紋代表積極能量,蕨芨紋體現頑強健康……這些都是祖先留下的智慧與祝福。”阿西巫之莫介紹道。迪凱設計師將這些承載著美好寓意的古老符號,巧妙融入其高端產品線——“寫意中國”系列的設計中。

        “我們希望在保留彝族刺繡原有文化內涵的基礎上,創新設計出更符合現代生活的寫意衣著,讓更多人喜歡穿富有民族特色的服裝,讓傳統文化煥發新生機。”曾曉斌這樣強調自己的理念。

        事實上,迪凱對非遺的深耕由來已久。2019年米蘭時裝周,一件耗費300多個工時的蘇繡手鉤工藝服裝已令國際時尚界矚目。迪凱在植物染色、扎染、潮繡等非遺項目上的工藝技術也處于行業領先水平,特別是與深圳大學藝術學院合作研發的中國傳統植物染色技術,因其天然環保、無化學污染,已實現大規模運用。

        “我們是在體系化地把非遺融入服裝”,曾曉斌表示,明年計劃引入苗繡蠟染工藝,“核心是把傳統文化的精髓,通過時尚設計和商業化手段,轉化為市場認可的價值”。

        更具深意的是,迪凱的非遺戰略構建了一條“技藝傳承—經濟增收—文化傳播”的良性循環價值鏈。帶隊深入大涼山采風時,曾曉斌發現,甘洛縣只有20多萬人,繡娘就超過1萬人,而阿西巫之莫在當地創立的合作社已培訓繡娘超6000人,具備產業化基礎。于是,曾曉斌堅定了合作的意愿:在不斷探索傳統技藝現代化改造的道路上,讓更多繡娘通過自己的手藝獲得穩定的收入,過上更好的生活,實現技藝的可持續傳承。

        “當都市女性穿上這些服裝時,她們不僅是民族傳統文化的傳播者,也是大山女性經濟獨立的支持者。”曾曉斌的一番話,也揭示了品牌在鄉村振興與文化傳承中的社會責任擔當。甘洛縣文旅局相關領導親臨迪凱新品發布會以示支持,正是政企協同推動這一模式發展的有力印證。

        多維革新,組合策略驅動品牌高端化破局

        從企業的戰略布局來看,“迪凱×彝繡”的深度聯名,是企業“品牌2.0時代”落下的一步關鍵棋子。曾曉斌認為,行業進入了洗牌重構期,“迪凱要從渠道、產品、運營、人才、客戶等維度全面升級”,以為顧客創造價值為核心,強化品牌的文化價值觀、美學主張與顧客的共鳴。

        此前,迪凱在全國的300多家門店,主要分布于三四線商場,品牌識別度和溢價能力遭遇瓶頸。高端產品線“寫意中國”與非遺深度綁定后,從原材料到技藝,從美學品味到文化認同,都精準觸達追求高品質與文化認同感的高凈值女性客群。

        市場方面也給予了積極反饋:融合彝繡元素的秋季新品訂單量,較去年同期增長約20%,6月30日啟動的冬裝訂貨會上,經銷商紛紛反饋“產品不錯”。曾曉斌分析認為,在民族振興、文化自信的大趨勢下,新中式、國潮經過市場檢驗,得到了消費者的認可,為細分賽道帶來了顯著的發展機遇。

        渠道升級正在緊鑼密鼓地展開,迪凱正加速向一二線城市核心商圈的高端商場戰略轉移。“今年門店數要達到400家,僅7、8月就要新增門店20家”,曾曉斌介紹,“最近與多個頭部的省級代理商達成戰略聯盟,接下來會開啟高質量擴張。”

        支撐品牌高端化與渠道升級的底層邏輯,是一場深刻的管理變革——“合伙人制”。在山西、四川的直營店試點中,優秀員工最高可分享70%的門店利潤,預計年收入超70萬元。“要從產品為王、渠道為王的傳統理念,轉變為以員工或者說團隊為核心。”在曾曉斌看來,當導購以“老板”心態服務顧客,專業度與復購率自然大幅躍升。這種“利他共贏”的價值觀,已經成為企業與合作伙伴的共識。

        輕資產運營模式是保障戰略靈活性的基石。迪凱將生產外包給十余家合作工廠,位于康利城的總部則專注研發設計與品牌運營管理。“迪凱的定位是平臺型企業,價值在于整合與賦能,收入向終端價值創造者傾斜”,曾曉斌這樣定義。

        產學研合作則持續為企業創新注入活水。此次與阿西巫之莫的合作,正是由深圳大學美術與設計學院副院長羅瑩教授牽線搭橋。“我們合作超過三年了,都喜歡傳統文化,她推薦的正是我需要的”,形成了“設計研發—商業轉化”的閉環。

        迪凱的戰略布局與南灣街道推動傳統產業轉型升級、與文旅商深度融合的方向高度契合。作為區域代表性企業,迪凱被納入南灣時尚文旅線路,正探索“女裝+珠寶”等跨界場景,將品牌的文化敘事轉化為沉浸式消費體驗,在高端渠道中強化其差異化形象。

        “我們的目標是,到2030年,成為中國寫意藝術女裝領域第一品牌。”展望未來,曾曉斌眼神堅定。從攜手非遺國家級代表性傳承人重塑品牌價值,到以“合伙人制”激活終端動能,再到借力南灣產業生態實現躍遷,迪凱的“品牌2.0”戰略正全方位推進。其轉型升級有望為南灣時尚產業集群的升級,乃至服裝產業從制造向創造、從“賣產品”向“輸出文化”的價值鏈攀升,提供具有借鑒意義的現實樣本。

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