在浙江蘭溪這片被譽為“小上海”的工業熱土上，紡織業如血脈般深植于城市肌理。上千家紡織企業、數萬臺織機日夜運轉，共同撐起“紡織大市”的產業脊梁。在這片競爭白熱化的“紅海”中，浙江豪欣紡織有限公司（以下簡稱“豪欣紡織”）以創新為引擎、綠色為底色，走出一條差異化的發展新路。
作為企業掌舵人，董事長陸國泉對行業有著清醒而前瞻的認知。“紡織雖是傳統產業，卻從不缺乏煥發新生的可能。唯有轉變觀念、激活創新，企業與產品才能持續迸發生命力。”在他看來，創新與綠色不是選擇題，而是生存與發展的必答題。
差異化創新，鍛造核心競爭力
豪欣紡織成立于2009年，歷經十余年發展，已成長為一家集研發、生產、銷售與服務于一體的國際化紡織企業。公司配備200臺先進的必佳樂噴氣織機及一流的配套設施，形成高產能、低能耗、綠色環保的綜合優勢。在傳統全棉、棉彈、棉滌彈面料基礎上，豪欣紡織積極運用萊賽爾、天然麻、醋酸、雅賽爾等新型纖維，通過混紡與交織的工藝組合，不斷拓展產品邊界。
“我們尤為擅長長絲與短纖的創新結合，通過靈活調整工藝與配比，打造出風格獨特的面料，精準契合高端女裝與商務休閑品牌的多樣化需求。”陸國泉介紹道，“我們的產品創新是建立在對纖維特性的系統研究之上。哪種纖維與另一種結合會產生何種效果，何種混紡比例能達成理想質感，做到心中有數，因此我們的產品開發成功率非常高。”
與此同時，豪欣紡織堅持以客戶需求為導向推進產品創新，與眾多服裝品牌建立起深度協同的合作關系。這種緊密的互動機制，使其能夠迅速捕捉市場動向，高效開發出符合品牌高標準要求的產品，持續贏得客戶的認可與信賴。
為了將創新系統化、精準化，豪欣紡織建立了產品數據庫，將每一次研發的纖維組合、工藝參數、成品效果等數據悉數歸檔，并通過ERP系統實現高效管理。“這讓我們能快速調用歷史數據，避免重復試錯，也為持續優化提供了依據。”這種數據驅動的模式，使得豪欣能夠實現每月都有新產品的快速迭代能力，始終敏銳地捕捉并引領市場潮流。
打造綠色工廠，搶占可持續賽道
當全球時尚產業將“可持續”作為核心議題時，綠色制造已從可選項變為必選項。豪欣紡織敏銳地把握這一趨勢，將環保理念深度植入企業運營的每一個環節。2023年，豪欣紡織憑借自主研發的“再生滌環保粘膠面料”，榮獲蘭溪市首張綠色產品認證證書，成為區域紡織業綠色轉型的標桿。
為滿足全球品牌商對供應鏈透明化的嚴苛要求，豪欣積極推動可追溯體系建設，已先后通過GRS、BCI有機棉可追溯等認證，為客戶提供經得起驗證的環保承諾。同時，豪欣紡織正在全力打造綠色環保工廠，從生產源頭的節能設備，到末端的資源循環利用，以工藝優化和技術創新持續降低碳排放，全方位踐行環保理念。
在陸國泉看來，綠色轉型并非成本負擔，而是未來競爭的關鍵籌碼。“環保投入短期看似增加成本，長期卻為企業贏得國際市場的通行證和消費者的信任票，會為公司帶來與高端品牌合作的機遇和更可持續的經濟收益。”
凝聚專業團隊，夯實發展內核
當今商業浪潮洶涌，企業競爭激烈如百舸爭流，若想乘風破浪、行穩致遠，專業團隊的力量無疑是企業發展的定海神針，是企業破局突圍的核心密碼。
“再先進的設備，最終要靠人來落地。面料生產是系統工程，任何環節的疏漏都可能影響最終產品品質。”陸國泉深知，從原料采購到成品包裝，面料生產各環節緊密相連，基于此，豪欣紡織將人才培養視為企業發展的核心動力，致力于打造出一支高素質、專業化、穩定的復合型團隊。
作為擁有30余年行業經驗的資深管理者，陸國泉不僅熟悉生產的每一個環節，更注重激發團隊的主動性與創造力。他既把握方向、做好頂層設計，也充分授權，鼓勵團隊發揮潛能。在他的推動下，企業內部形成信息直達、溝通高效的協作機制，為生產流程的順暢與高效提供了有力保障。
在研發層面，豪欣紡織逐步構建起獨特的“容錯創新”機制。陸國泉常對團隊說：“要勇于嘗試，出錯才會有對的機會。”這種鼓勵大膽試錯的氛圍，使得問題往往在研發打樣階段就被發現和解決，既避免了批量生產時的重大損失，也顯著提升了產品的成熟度與創新效率。更重要的是，豪欣紡織通過有效管理和獨特企業文化，將“精研產品、嚴控品質、優化服務”的務實理念貫穿于每一位員工的日常行動中，形成了強大的執行力與向心力。正是這種自上而下的專注，使豪欣紡織在客戶中建立起靠譜供應商的口碑，為企業的長遠發展奠定了堅實的基礎。
當科技融入匠心，一塊面料亦能成為藝術品；當綠色遇見智慧，傳統產業便可煥發新生。未來，豪欣紡織將繼續秉持創新驅動發展戰略，持續加大在產品研發、綠色生產等關鍵領域的投入力度，全方位推進工廠環境優化升級，不斷提升產品技術含量、工藝設備先進性以及能效環保水平，堅定不移地沿著高端化、智能化、綠色化的道路奮勇前行。
