全球紡織網6月22日訊 “過去半年的訂單在70萬件左右，而目前我們收到的訂單數已經達到89萬件，要全部趕在6月底前出港。”近日，廊坊市安次區東沽港鎮鑫源毛衫有限公司董事長張書武告訴筆者，“金融危機是挑戰，同時，也是企業低成本引進設備和人才的好時機。”
受國際金融危機影響，諸多紡織企業面臨停產、半停產甚至破產倒閉的境地。成立于1996年、產品90%以上外銷的鑫源毛衫有限公司能不能幸免？張書武說，人民幣升值、原材料價格上漲、產品價格下降……眾多不利因素使企業的利潤空間逐步縮小，從最初的10%-15%降到5%-6%，有些訂單利潤甚至為“零”。在別的企業壓產、裁員、減薪之際，今年年初該公司卻引進了一批先進紡織設備，招錄了近百名員工。“其中，有46名技術人員來自南方服裝發達省份，現在設備和人才的引進成本要比過去低得多。”張書武笑著說，“有技術和人才的支持，公司出口訂單同比增加了近三成！”
曾在東莞一家服裝企業擔任高管的蔣耀平，今年春節后被張書武高薪聘請擔任公司主管生產的副總經理。上任后，經驗豐富的蔣耀平給公司帶來了很多意想不到的變化：在縫紉機的針后加一個刀片，可在縫合商標時將線自動剪斷，造價只有2元，還節省了一個人力；每個熨斗都被吊上一根彈簧繩，工人提熨斗可省大力氣；編織車間里，“倒針”工序加上倒針器，原本10分鐘的人工倒針過程，縮短為2秒……“技術革新并不神秘，有時只是一個微小的變化，卻大大提高了生產效率，降低了成本。”蔣耀平說。
“要想真正迎來紡織業的‘春天’，必須依靠技術創新和產業升級，打造自主品牌，提高對營銷渠道的控制力和市場議價能力。”張書武說。
企業今年又從北京服裝學院、武漢紡織大學等高校高薪聘請了6位設計專家，與原有設計人員組成18人的設計團隊，開發設計生產出各款新潮男裝、女裝、童裝等毛織服飾，不但豐富了產品花色、品種、材質，還能根據客戶實際要求進行加工。
“即使富人變成了窮人，毛衣還是要穿的。”針對歐美地區的市場變化和技術開發人員的建議，企業及時調整生產重點，嚴格控制高級原料的采購，主要生產4至6美元一件的中低端產品。雖然鑫源公司今年接到的高端產品訂單銳減，但依靠人才把握了市場先機，做到了“東方不亮西方亮”。
