從群體龐大，比較優(yōu)勢明顯的輕紡產(chǎn)業(yè)崛起，到國際紡織品制造中心、國際紡織品貿(mào)易中心格局形成，中國輕紡城作為其中一個至關(guān)重要的節(jié)點，在紹興縣經(jīng)濟(jì)版圖上揮灑了濃墨重彩的一筆。時代在前進(jìn)，國際化、信息化潮起潮涌，紹興縣經(jīng)濟(jì)正由一個新平臺向更高的目標(biāo)跨跨，歷史功勛卓著，但由內(nèi)到外仍停留在傳統(tǒng)專業(yè)市場業(yè)態(tài)的輕紡城，自然不甘落后，要與時俱進(jìn)。于是，在一系列內(nèi)外因的作用下，輕紡城隆重拉啟了發(fā)造升級、"脫胎換骨"的大幕。目前，就輕紡城改造升級的重要性，必要性以及目標(biāo)進(jìn)度、政策原則等問題，專門走訪了紹興縣副縣長孟柏干。孟柏干說：紹興縣十一次黨代會、縣十二屆人大一次會議都明確提出，今后5年內(nèi)，紹興縣要基本建成國際紡織品制造中心、國際紡織品貿(mào)易中心，而柯橋新縣城的性質(zhì)定位是'國際紡織中心、江南水鄉(xiāng)名城'。'兩大中心'是國際紡織中心的具體表述，中國輕紡城是它的重要內(nèi)容和載體，是它的商務(wù)大平臺。
孟柏干指出，這些年來，中國輕紡城在快速發(fā)展，繁榮興旺、貢獻(xiàn)巨大的同時，一些積累性的問題也日益顯現(xiàn)，如傳統(tǒng)落后的交易形式，相對偏小、格式單一的經(jīng)營門店，物流、倉儲、中介、停車等配套服務(wù)設(shè)施不夠完善，違背市場規(guī)律的人為炒作而導(dǎo)致攤位租金過高，業(yè)主分散帶來的規(guī)劃管理不統(tǒng)一等，都與現(xiàn)代市場經(jīng)營業(yè)態(tài)有距離，不能適應(yīng)國際化、信息化的要求，成為市場持續(xù)發(fā)展的制約"瓶頸"。可以說，中國輕紡城發(fā)造升級、"脫胎換骨"，既是市場這只"無形的手"的內(nèi)在要求，反映了廣大經(jīng)營戶的共同意愿，同時也是政府這只"有形的手"努力"保持市場繁榮、提高市場品位"的有為之舉。
在談到市場發(fā)造的政策原則及目標(biāo)進(jìn)度時，孟柏干說，輕紡城改造升級總體規(guī)劃已通過專家評審，紹興縣委常委會、縣政府常務(wù)會議也討論通過了工作方案，總的原則是由政府"統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一拆遷，商業(yè)用地以設(shè)置條件公開掛牌出讓的方式來確定業(yè)主，公共建設(shè)用地不出讓"。商業(yè)用地掛牌出讓的前置條件包括：必須是老市場總體規(guī)劃區(qū)內(nèi)的輕紡專業(yè)市場業(yè)主；市場建成后產(chǎn)權(quán)不得分割轉(zhuǎn)讓；必須滿足政府拆遷政策及規(guī)劃建設(shè)要求等。改造升級總的計劃進(jìn)度是在2-3年內(nèi)完成，首期拆遷在今年10月份完成。發(fā)造中，涉及拆遷的建筑面積近15萬平方米，按照"誰家孩子誰家抱"的原則，分別由有關(guān)部門、單位和街道按時間進(jìn)度要求，包干落實任務(wù)。孟柏干說，輕紡城發(fā)造升級，最主要的體現(xiàn)在功能結(jié)構(gòu)、市場規(guī)模的調(diào)整上。屆時，市場將徹底改變傳統(tǒng)格局，經(jīng)營形式改"攤位式"為"前店后司式"，形成公司化經(jīng)營新模式，經(jīng)營戶的數(shù)量半明顯減少，而他們的經(jīng)營面積、檔次、規(guī)模將明顯擴(kuò)大和提高，從而升級為一個集商品交易，樣品展示、信息匯聚，倉儲物流、科技與紡織文化于一體的國際性現(xiàn)代紡織貿(mào)易中心，在國際紡織中心的建設(shè)中發(fā)揮商務(wù)大平臺作用。"水漲船高"，預(yù)計到2010年，中國輕紡城的年交易額將達(dá)到700-800億元，其中外貿(mào)出口額為300億元，分別比現(xiàn)在增長3.5倍和3倍。同時，改造升級后的中國輕紡城，以巨大的人流、物流、信息流為支撐，凸現(xiàn)其集城市景觀、功能于一體的紡織新的地位，成為柯橋這座"江南水鄉(xiāng)名城"的一道新風(fēng)景。
