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        雅戈爾收購的這家洋品牌近五年營收過5億元

        2017-10-19 13:45:48 來源:第一紡

        雅戈爾集團董事長李如成

        正所謂“早起的鳥兒由食吃”,本土服裝企業正在迎來重金收購海外品牌的“黃金收割期”,10月18日下午,多元化集團——雅戈爾集團股份有限公司(以下簡稱"雅戈爾")舉行的“HartSchaffnerMarx130周年盛典暨新聞發布會”上,雅戈爾集團董事長李如成志得意滿的表示:“多年以前,雅戈爾敏銳地覺察到,美輪美奐的美式時尚在世界范圍內悄然升起,雅戈爾當機收購了美國具有一百多年歷史的主流品牌——哈特馬克斯。經過幾年的探索,又一次得到了市場的熱烈的反響。人們意識到那嚴謹的政治談判、激烈的商業競爭完全可以用另外一種寬松的方式完成,甚至在莊園、酒莊、海灘中來實現。因此,雅戈爾在未來幾年將加大對哈特馬克斯的投入,把美式的莊園文化奉獻給中國的消費者。”

        公開資料顯示,HartSchaffnerMarx(哈特馬克斯)創建于1887年,系擁有120多年歷史的美國男裝旗艦品牌,深受歷屆美國總統青睞。2007年,雅戈爾將其納入品牌陣營,并于2014年完成了對其品牌在中國地區商標權的收購,在品牌固有的美式休閑風格中融入了更多東方設計元素,中西合璧讓這個百年男裝品牌煥發出新的魅力。

        而網絡記者此間查閱財報獲悉,以“高貴、優雅、積極進取”的品牌訴求,著重依靠中心城市的主力商場的HartSchaffnerMarx從2012年2016年,已經為雅戈爾貢獻營業收入超5億元,而截至2017年6月30日,HartSchaffnerMarx則實現營業收入1.65億元,與上年同期相比增長34.08%,毛利率高達66.47%,終端數量由2015年的353家(個)攀升至今年上半年的427家(個)。

        網絡記者注意到,早在2007年收購HartSchaffnerMarx時,彼時的雅戈爾就已作出了重大戰略舉措,即雅戈爾將把HartSchaffnerMarx作為實行全球性擴展策略及亞洲市場布局的第一站,而作為全球性擴展戰略重要的一步,HartSchaffnerMarx將在中國開出第一家海外旗艦店,并將中國列為亞洲首個重點市場區域,力爭在三年內將銷售門店擴張到100-200家。

        公開資料同樣顯示,作為惟一的服飾品牌與“寶潔”、“福特”、“可口可樂”、“英特爾”等被評為“美國最偉大的品牌”。HartSchaffnerMarx極具現代感的設計風格和LifeStyle的設計理念,使之百余年來一直是美國“辦公室”主流男裝時尚的引領者和風向標。據悉,HartSchaffnerMarx不僅立足于商務休閑,而且牢牢鎖定追求品位和時尚感的城市精英一族,廣泛涵蓋了西服、襯衫、領帶、休閑西服及外套等各類服飾。HartSchaffnerMarx折射出的是美國人獨特的紳士風度,是對“美國精神”的最佳詮釋。它熱情、奔放、浪漫、雄心勃勃,同時又富有愛國精神和家庭觀念,是“美國式夢想”真正的追求者和鑄造者。HartSchaffnerMarx完全不同于傳統“歐洲紳士”保守、正統、含蓄的形象,其完整的產品門類和風格系列,可以全方位滿足男士們不同場合、不同年齡段的著裝需求。

        網絡記者注意到,2017年4月初,時任雅戈爾服飾有限公司董事長的李如剛在公開場合表示,引進HartSchaffnerMarx,只是雅戈爾國際品牌戰略的第一步,今后,雅戈爾還將繼續鎖定那些在中國市場有發展前景的國際品牌,為雅戈爾國際品牌的發展奠定更加堅實的基礎,果不其然,在當年的11月份,雅戈爾再度出手,以1.2億美元低于凈資產價格成功收購美國Kellwood公司旗下的男裝業務,成為國內服裝行業目前為止最具規模和影響力的海外并購項目。

        KELLWOOD公司旗下的男裝業務的主體香港新馬集團,擁有分布在斯里蘭卡、菲律賓、香港、深圳等地的14家生產基地,包括POLO、CalvinKlein、Nautica、PerryEllis等二十多個知名品牌客戶以及通曉國際品牌運作的設計營銷團隊。通過此次收購,公司將充分挖掘與新馬集團在生產成本、設計開發、信息系統、品牌運作、經營管理等方面的協同效應,降低生產成本,提高設計開發水平,增加高附加值產品的出口,提高盈利能力和抗風險能力,并利用新馬集團在北美地區成熟的物流營銷網絡為公司實現全球產業布局以及自主品牌出口奠定基礎。

        而截至目前,雅戈爾目前已經形成了以YOUNGOR、MAYOR、HartSchaffnerMarx為代表的多元化品牌發展戰略,搭建了橫跨中高端、高端定制及漢麻類的多品種、多檔次、系列化的產品結構體系,并在探索推出童裝產品,給客戶提供更完善的全品類體驗。

        在今天下午的發布會上,李如成著重指出,當下,中國的時尚產業面臨著消費者升級換代的巨大需求和傳統零售向新零售轉型的關鍵時刻,雅戈爾經過一年多的探索,借寧波成為國家2015試點城市的機會,準備用標準化、自動化、信息化、智能化,四化合一的手段,把雅戈爾的工廠打造成世界一流的現代化產業。

        而隨著雅戈爾收購哈特馬克斯后,設計人員通過多年來對國內消費市場的認知,在遵循哈特馬克斯品牌風格的基礎上,對產品進行中國化改造。使得在國內市場上的哈特馬克斯服裝與其美國本土產品“神似”,又比較符合中國人的體形特征。未來幾年,雅戈爾將加大對該品牌的投入,把美式休閑文化傳遞給中國消費者。

        李如成談到,在面對傳統零售企業轉型的關口,雅戈爾將用時尚的產品,有競爭力的成本,快速的物流體系,舒適的體驗環境,高科技的支付、營銷手段,打造富有雅戈爾特色的新零售,雅戈爾也將順勢而為,引進更多的歐式經典、美式休閑服裝品牌,注重高檔面料和精致工藝相結合,使國內中產階層消費者有更豐富的選擇。他預計,哈特馬克斯品牌服裝在中國市場銷售增長率,將遠超美國本土市場。

        中國服裝協會常務副會長陳大鵬

        中國服裝協會常務副會長陳大鵬在新聞發布會致辭中表示:“雅戈爾是中國紡織服裝行業領軍型的企業,在中國現代服裝產業發展進程中,一直以不斷開拓創新的精神,在行業中起著重要的示范和引領作用。近年來,面對消費變革和商業變革,雅戈爾集團大力推動技術進步、產品研發、模式創新和國際化運營,整合上下游和國內外優質資源,升級產品鏈、供應鏈,一手抓智能制造,一手抓新零售,全面提升綜合競爭能力。與雅戈爾完善的市場運營體系結合的哈特馬克斯品牌的引入、與國際五大知名面料商共建MAYOR品牌等一系列舉動,正是雅戈爾升級發展、具有戰略視野的創新探索和實踐,也為業界提供了很多有益的經驗。”

        網絡記者此間了解到,業內人士認為,雅戈爾作為國內中高檔服裝品牌改善的典型,多年以來主要通過明確品牌定位、加強品牌營銷、完善供應鏈以及營銷網絡進一步整合四個主要手段推進品牌建設;而廣發證券分析師糜韓杰也談到,當前,品牌服裝零售板塊業績好轉的原因主要在于多個原因,首先,供求關系改善,國內消費增速啟穩,中小品牌加速退出市場;其次,2016年下半年開始,中高端消費回暖趨勢明顯,從中高端男裝和女裝,以及奢侈品的終端銷售表現能夠明顯看出這一趨勢;第三,經過幾年時間的消化,品牌服飾的庫存壓力已經好轉,部分子行業的渠道庫存處于較為合理水平;第四,服裝品牌經過前幾年的調整和整合,優勝劣汰,在產品設計、性價比、供應鏈、終端零售方面均有明顯提升。

        網絡獲得的數據顯示,當前,我國品牌休閑服飾零售額呈現增長復蘇跡象,特別是50家重點零售企業銷售數據中,服裝零售從7月開始實現增長,8月同比增長達到11.6%,高于整體零售額增速。200家服飾零售數據自2017年開始恢復正增長,7月服裝零售額同比增長5.1%,較去年同期增速增加近1pct。另外,今年8月服裝鞋帽針織類產品的銷售額增速超過消費品零售總額增速,同比增速為8.9%,高于整體零售增速1.4pct。根據服裝零售數據逐漸向好、加上品牌服飾估值在行業中處于較低位置來看,品牌服飾向好趨勢已顯現,品牌企業經營有望得到持續改善。

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