據彭博社消息，英國奢侈品品牌Burberry近期公布的財報顯示，2018財年該公司共銷毀價值2860萬英鎊(約合人民幣2.54億元)的庫存，與前兩年相比數量直線上升，2017和2016財年被銷毀庫存價值分別為2690萬英鎊和1880萬英鎊。Burberry此舉遭到了股東的質問：為什么不讓股東回購剩余庫存?
在7月12日的年度股東大會上，首席財務官Julie Brown回應稱，Burberry對待銷毀的態度是十分謹慎的。并表示，自去年美妝及香水產品授權給Coty后，今年還會銷毀更多的相關產品。Burberry董事長John Peace則表示，做出這一決定也并非易事。而此次股東大會結束后，他正式卸任，由Gerry Murphy接替董事長一職。
在服裝產業中，快時尚是庫存問題最嚴重的類別，今年3月H&M被曝光2017年積攢了43億美元的庫存，這一龐大的數字讓人為它捏了一把汗。
與快時尚不同，出于對品牌資產、名聲的保護考慮，奢侈品牌在處理剩余庫存時寧愿銷毀也不愿變成“折扣店”。例如在多個市場都有不同生產渠道的Burberry，一般無法自己完全掌控分銷事宜。遠在他國的工廠可能會盜取和篡改設計，通過其他渠道銷售產品。為了阻止這類產品流向市場，品牌方通常會回購或銷毀庫存。
歷峰集團今年積極地回購了近9噸的手表庫存，然后拆解表上的鉆石和配件，或是直接銷毀。據《衛報》數據，2016至2018年間，歷峰集團銷毀了價值近5億英鎊的手表。LV這些年來，也因為不愿把皮革產品庫存下放至折扣店而燒毀的行為被媒體多次曝光。
其實，無論怎樣處理庫存，這都是一個難以平衡的問題。打折清庫存也不一定是最好的選擇，如今H&M因為不斷通過降價來處理庫存，讓本來就萎靡的業績陷入了不良循環。后來又被丹麥媒體指控其每年都會燒毀12噸庫存。直接銷毀的做法顯然會給品牌形象戴上“環保意識薄弱”的帽子，而Burberry正因此受到指責。
雖然Burberry CEO Marco Gobbetti表示，從2017年開始，Burberry便將多余的皮革制品捐贈給專門回收、再制作時尚產品的公司Elvis & Kresse。但在究竟有多少產品被真正重復利用的問題上，人們還是打了個問號。
不過，Burberry的庫存問題興許會在今年得到緩解。Burberry方面表示，受中國進口關稅下調的新政策影響，自7月14日期下調中國區部分服裝及箱包產品價格，下降幅度為4%。
此外，銷毀庫存不僅是一種挽回面子的措施。根據美國海關和邊境保護局的規定，“如果進口商品在海關監管下被閑置、出口或銷毀，因進口而支付的關稅、稅款或費用的99 %可作為退稅。”而這一政策中的最高關稅往往是針對進口服裝，因此，召回和銷毀產品可能還是奢侈品牌受益于關稅政策的一種方式。
無論有哪些利益糾葛，彭博社還是認為，Burberry在處理庫存的方式上，反映了Marco Gobbetti和設計總監Ricardo Tisci面臨著的巨大挑戰。
這兩位都是Burberry的“新官”。Celine前CEO Marco Gobbett和紀梵希前創意總監Riccardo Tisci分別于2017年夏和今年3月走馬上任，此前外界一直認為Burberry是一塊燙手山芋。
新CEO接手前，Burberry集團2016財年業績下跌10%，利潤跌幅也達7.3%。Gobbett需要在這樣的背景下，繼續完成在后兩財年為集團大幅縮減成本的目標：2018財年目標為5000萬英鎊，而2019年將增長到1億英鎊。他上任后對品牌進行了門店改革，業績也有所回升。
今年，Gobbett繼續提出新策略。除了保留即秀即買的模式，今年9月份Ricardo Tisci帶來他在Burberry的處女秀之前，他還會推出膠囊系列。膠囊系列將從9月開始，以一系列高頻率的發售為形式登場，未來會以穩定的節奏在一整年中持續發售新品，以此保持產品的新鮮感以及和消費者的對話頻率。
