近日，上海拉夏貝爾服飾股份有限公司（以下簡稱“拉夏貝爾”）發布2019年半年度報告稱，公司上半年實現營業收入39.51億元，較上年同期營業收入51.41億元減少11.90億元，同比下降23.16%。報告期末公司境內經營網點為 6,799 個，相比去年年底減少近 2,470 個，減少比例為 26.65%�？傤~法下，2019 年上半年公司銷售毛利額同比減少 11.15 億元。
報告指出，受公司關閉低效、虧損門店、主動收縮業務及總體客流量下滑等因素影響，2019年上半年，拉夏貝爾實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為-4.98億元，虧損的主要原因有：
（1）上半年公司銷售毛利額同比減少11.15億元，主要由于公司營業收入同比顯著下滑、公司加速消化過季品，導致公司毛利率同比下降，銷售毛利額對應減少；
（2）執行新租賃準則對公司2019年半年度歸屬于上市公司股東的凈利潤影響為-4,461萬元；
（3）盡管公司業務轉型調整、降本增效等舉措均在推進中，但實際效果尚需一定的時間才能逐步體現，期間費用的減少未能抵消毛利下降的影響，且固定成本較高，其對應下降比例小于收入的下降幅度。
據悉，報告期內，拉夏貝爾確立了以主要女裝品牌為核心的品牌差異化發展方向，收縮男裝品牌Pote、JACKWALK及MARCECKō業務發展規模，保留核心店鋪、整合男裝團隊，以提高資源的投資回報。對公司其他品牌以利潤改善為核心，主動收縮業務發展規模，減少資源的低效投入。同時，受公司戰略性收縮策略影響、消費增速放緩以及實體門店客流減少等多重因素影響，公司主要女裝品牌La Chapelle、Puella、7 Modifier、La Babité 營業收入同比下降均超過 20%。分渠道來看，專柜、專賣和電商渠道營業收入較去年同期下降。
截至2019年6月30日，拉夏貝爾共擁有境內6,799個線下零售網點，廣泛地分布在約2,111個商業實體中。境外經營網點為品牌NAFNAF擁有，共計零售網點580個，其中直營386家、加盟194家，較2018年12月底9,269個凈減少2,470個，門店網點數量下降比例為26.65%。
下半年，拉夏貝爾計劃三季度繼續實施線下零售網點優化策略，計劃保留境內 6,000個以內的經營網點，提高單店運營效率和盈利能力，主營業務預計于第四季度進入較為良性的發展軌道。此外，還將集中優勢資源發展核心女裝品牌，明晰品牌定位，構建差異化的品牌矩陣，聚焦降本增效，進一步深挖潛力，以對沖內外部經營環境變化。
