企業布局自救,化危困為轉機,愛慕在行動!
在全國各行各業探索著復工復產與疫情防控“兩手抓”的抗“疫”新階段下,愛慕集團嚴控疫情發展,緊鑼密鼓組織生產運營,緊抓復工復產。在共克時艱的同時尋求“破局”,為促進經濟社會平穩運行出一份力。
近日,愛慕集團下發了《關于愛慕集團總部開工工作安排的通知》,制定發布了《愛慕集團總部“新型冠狀病毒”防控體系圖》,成立防控小組、明確工作責任以及防控路徑。
據悉,愛慕集團通過自主開發企業微信平臺功能,聯動大數據相關信息跟蹤對接到每一位員工,時刻關注員工的健康狀況。同時,公司將防護口罩、消毒水、洗手液、測溫儀、酒精等防控物資全部配備到位,并設置消毒點、觀察室及隔離室,每日以“專崗專職”的方式執行和監督防控工作的落地。行政支持中心對各區域進行定期消毒,制定員工消毒流程與管理制度,并監督嚴格執行,全方位做好防控防護工作。
在生產經營上,愛慕第一時間根據實際情況,調整生產產品及訂單。在疫情期間無法與顧客隨時隨地溝通的環境下,積極運用愛慕新零售轉型一號工程——云店項目,通過將線上、線下全渠道的服務、銷售打通的方式,深度運營會員,創造更高消費者價值,以“新業態”來推進整體營銷“回暖”。
自19年初正式推廣云店項目開始,經過近一年的內部推廣、全系統對接、用戶體驗優化、業務快速升級,加入到云店體系的線下門店數量從最初的12家試點已經拓展到覆蓋全國的1894家,參與人員已達6560人。這些數據的提升也助力了橫拓消費客群,愛慕目前已經實現了日均會員增量6200人。
有消費群體的高增量,銷售業績必然會實現爆發式地增長,從1月29日到2月19日,短短的21天內,愛慕實現了線上官方商城日銷5萬到235萬的業績突破,達成了4252%的銷售增長,體現出新零售、新思維、新體系的無限潛力。
此外,截止2月20日,疫情期間愛慕公益基金會捐款100萬元,累計捐獻物資價值達220余萬元。
愛慕股份有限公司總裁張榮明表示,在疫情期間企業應切實踐行好企業社會責任。同時對于企業內部,在應對物資短缺,返崗員工越來越多的情況下,公司也在積極籌備和上線相關物資的生產,全力參與企業和地方區域疫情防控防治,為早日攻克難關,打贏戰“疫”貢獻企業的一份力量。
未來,愛慕也將依托云店體系,在智慧新零售領域不斷探索、實踐、升級,始終以消費者為中心,持續為消費者提供更加高品質、高效率的新型購物體驗與服務,提升行業競爭力。















