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        “光棍節(jié)”或已成為國內(nèi)家紡搖錢樹

        2013-11-15 13:56:10 來源:中華家紡網(wǎng) 作者:dongjunya家紡

        發(fā)現(xiàn)好貨
          11月11日,一年一度的網(wǎng)民“狂歡節(jié)”再次降臨。如今,“11.11”網(wǎng)購節(jié)的名氣,早已蓋過了人們最初賦予它的名稱——光棍節(jié)。
          
          11月12日,“狂歡節(jié)”落幕,在這短暫的24小時里,僅天貓商城的全網(wǎng)銷售額便突破了350億元,再次刷新紀(jì)錄。
          
          在當(dāng)下洶涌的網(wǎng)購熱潮中,幾乎沒有商家會缺席“雙11”,家紡行業(yè)更是早早地就站在了迎接“雙11”的電商隊伍中,積極地“搖旗吶喊”。
          
          預(yù)售綁定消費(fèi)者
          
          有了往年的經(jīng)驗,今年“雙11”來臨之前,家紡企業(yè)早早就開始準(zhǔn)備。打開天貓商城中各大家紡品牌的銷售頁面,都能夠看到五花八門的預(yù)售活動。
          
          此次預(yù)售與以往不同的是,今年參與“雙11”活動的預(yù)售商品價格由定金和尾款兩部分組成,并分為階梯價和非階梯價兩種形式。
          
          階梯價的預(yù)售商品,價格可以根據(jù)定購人數(shù)的不同而不同,定購人數(shù)越多價格越低,最終預(yù)售價格根據(jù)最終定購人數(shù)決定,以預(yù)售結(jié)束后商品頁面顯示的預(yù)售商品價格為準(zhǔn)。非階梯價的預(yù)售商品,價格是固定的,即一口價。
          
          以博洋家紡為例,其天貓商城中的“爆款”產(chǎn)品——香榭麗臻品羽絨被,原價為4338元,消費(fèi)者支付99元定金后該產(chǎn)品只需1429元,當(dāng)預(yù)購的消費(fèi)者滿10人后,價格為1299元,滿20人后價格則為1199元。消費(fèi)者需在11月10日22點(diǎn)前支付定金,11月11日24點(diǎn)前支付尾款,訂貨就算成功。
          
          富安娜家紡也通過預(yù)售的方式,推出了一款2013年秋冬主打產(chǎn)品,在“雙11”開始之前,這款名為“浮香魅影”的純棉四件套就已有26000多人預(yù)訂。預(yù)訂成功后,該產(chǎn)品價格由原來的1980元降為369元。
          
          業(yè)內(nèi)人士表示,這種以銷定產(chǎn),零庫存的情況下先銷售,然后按需生產(chǎn)的預(yù)售模式,目前來看成效還不錯。同樣是滿足消費(fèi)者低價需求,團(tuán)購是通過降低家紡企業(yè)現(xiàn)有毛利獲得,預(yù)售則是通過優(yōu)化供應(yīng)鏈來降低商品成本獲得。供應(yīng)鏈越完整的家紡企業(yè)顯然更愿意、也更有優(yōu)勢通過預(yù)售方式來爭取消費(fèi)者。同時,交定金預(yù)售的方式能夠“綁定”消費(fèi)者,為家紡品牌爭取到更多的“流量”。
          
          在提前“綁定”,外加低價促銷的刺激下,家紡行業(yè)迎來了一場“狂歡盛宴”。
          
          只圖名聲不圖利
          
          “雙11”剛剛結(jié)束,天貓商城就迅速地發(fā)布了此次網(wǎng)絡(luò)銷售排名榜單。
          
          榜單上,小米、海爾以其主打的智能手機(jī)分居第一、第二名,銷售額分別達(dá)到5.41億元、1.75億元,緊隨其后的幾乎全是服裝、家紡類品牌,其中,還有兩家家紡上市公司的身影:羅萊家紡以1.55億元的銷售額位居第四,與去年“雙11”排名相同,但銷售額增長了逾50%;富安娜則以1.16億元排名第七,較去年提升一位,銷售額增幅約45%。兩家知名家紡品牌,成功躋身前十。
          
          然而,一些排名靠后的家紡品牌,雖然未能達(dá)到億元以上的成交量,但是千萬元的銷售額也是平日里不能企及的。從這些“漂亮的”數(shù)字來看,家紡企業(yè)可謂是這場“盛宴”的贏家。然而,實(shí)事果真如此嗎?
          
          一位知名家紡品牌負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時坦言,“打折是把‘雙刃劍’,雖然能夠獲得新用戶、鞏固老用戶,但是也會降低利潤,影響高端的品牌形象?墒牵覀?nèi)绻粎?zhàn),就會失去關(guān)注度,給競爭對手趕超的機(jī)會。”這位負(fù)責(zé)人頗感無奈地說,“盡管十分不情愿,我們也要咬著牙上前線。”
          
          “就算不掙錢,也要把量沖上去!绷硪晃惶熵埣壹徆⿷(yīng)商也發(fā)出了同樣的感慨。他說,從沒想過“雙11”一天會賺多少錢,但是一定要在銷量上有個漂亮的數(shù)字,這是為了沖刺年底業(yè)績,也是為了消化庫存,更重要的是能向供應(yīng)鏈的上下游合作伙伴證明實(shí)力。
          
          從這些企業(yè)的抱怨來看,“雙11”似乎更像是一個“賠本賺吆喝”的買賣,所有的利益都指向了產(chǎn)品的最終購買者——消費(fèi)者。
          
          打折只是“鏡花水月”
          
          消費(fèi)者是否是“雙11”的最終贏家暫且不論,但從商家推出的“零點(diǎn)搶購”、“限時秒殺”、“0~3點(diǎn)限時付款”等限時限量的搶購活動來看,消費(fèi)者肯定是最忙碌的。
          
          在采訪中,網(wǎng)購達(dá)人王女士對記者說:“在‘雙11’之前看中了一套進(jìn)口床品,本想等過節(jié)打折時購買,結(jié)果‘雙11’當(dāng)天發(fā)現(xiàn)該床品已經(jīng)下架,無法購買!逼鋵(shí),這種“還沒開始,就已結(jié)束”的情況,在電器、服裝以及食品等產(chǎn)品上都存在。11月11日,記者在京東商城上搜索了近期熱賣的空氣進(jìn)化器,在總共544款產(chǎn)品中,已有近80款處于缺貨狀態(tài),占總數(shù)的近15%。在總共604款平板電視中,也有近兩成約130款已經(jīng)賣到“無貨”。
          
          某業(yè)內(nèi)人士對記者說,這種“臨時缺貨”有時并非是真的沒貨,而是商家為了縮小消費(fèi)者選購范圍,更多的銷售“爆款”所采取的手段,而一般來說,“爆款”都是品牌折扣率低或庫存量大的產(chǎn)品。
          
          同時,價格“忽高忽低”也是“雙11”期間存在的奇怪現(xiàn)象。如在天貓上銷售的某知名家紡品牌的一款床上四件套,其價格從8月26日至11月7日,都穩(wěn)定在449元,而在“雙11”即將來臨的11月8日,該商品的價格被提高到了1480元;而在“雙11”當(dāng)天,又從1480元降低到了429元,商家還打出了2.9折優(yōu)惠的口號。但事實(shí)上,與11月8日之前的價格相比,該商品僅優(yōu)惠了20元,折扣幅度僅約為9.5折。
          
          其實(shí),這種價格“貓膩兒”,在商家之間早已是一件秘而不宣的事情。據(jù)一位知情人士透露,以天貓為例,按照天貓商城內(nèi)部的協(xié)定,本次“雙11”的最終成交價是9月15日~11月10日,這57天中最低成交價的9折,而非所謂的“全年最低價”,更未必是“史上最低價”。
          
          就此,我們再討論這場“網(wǎng)購狂歡節(jié)”中究竟誰才是最終的獲益者似乎已無意義。對于家紡企業(yè)來說,一天的“英雄”終將會隨著下一次“雙11”的到來而被人們遺忘;企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,在利益面前,還是應(yīng)該保留最起碼的“底線”。價格如是,誠信也如是。
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