近日，在中國服裝協會舉辦的“2013中國服裝年度人物”頒獎晚會上，雷迪波爾服飾股份有限公司副總裁盧山、波司登羽絨服裝有限公司常務副總裁高曉東、廈門計文波服裝設計有限公司藝術總監計文波等10位服裝行業杰出代表獲得“2013中國服裝年度人物”大獎殊榮。
此次雷迪波爾企業副總裁盧山獲得2013“中國服裝年度人物“大獎，是對盧山本人的褒獎，也是對他所分管的企劃、供應鏈、ferrante品牌業務板塊相關工作的認可，更是對雷迪波爾企業近年來所取得成績的肯定。
從金牌主持人到時尚男裝領軍人
每一項職業經歷都是未來巨大的財富的積累，對于盧山來說也一樣，過去作為成都人民幾乎家喻戶曉的金牌主持人，他學到了很多，也收獲了很多�！白鲂侣劊屛揖邆淞藘蓚�特殊的能力，第一個是透過現象看本質，第二是極強的溝通能力�！北R山說。在做新聞采訪過程中，尤其是一些調查類的新聞，在光怪陸離的現象背后，一定有更深層次的原因和本質，而將透過現象看本質運用到商業中也極其重要，在跟對手的商業談判中，特別是與老外的商業談判當中，他們會有很多很奇怪的表現，只有深入了解背后的原因，才能夠最終取得談判的勝利。其次是比較強的溝通能力。在采訪中，盧山會遇到各式各樣的當事人，他采訪過很多形形色色的人，而不同的人需要用不同的方式去尋找與他們的共鳴，只有這樣才能夠達到深入采訪的目的，在商業談判中也是一樣，只有真正撬動對方，才能夠成功。包括曾經在媒體解說意大利甲級聯賽，采訪意大利球星等經歷，都為他了解意大利奠定了基礎，從而對意大利的歷史、文化、人文充滿了了解與喜愛，而這一切也成為促使盧山與意大利合作更為順暢的先決條件。
腳踏實地的國際化運營之路
在雷迪波爾企業的國際化道路上，盧山可以說是立下了汗馬功勞�！斑^去我們中國的工廠大部分成為世界各國品牌的貼牌工廠，所以中國被稱為世界工廠，而現在我拿著我的品牌到歐洲去讓他們給我做加工，這種自豪感我相信大家是能理解的。”盧山在說這句話時，眼神中充滿著堅定的光芒。
“過去國際化對于很多中國企業來說作秀的成分更多，而我認為國際化是一個必須落到實處的事情，把握住國際化方向、與國際化接軌，包括國際化的團隊、市場、供應鏈等各個方方面面�！北R山說。
在盧山心中，國際化甚至是一種思維方式，而不單單是對語言的掌握，他說“國際化需要閱讀和掌握大量的國際慣例，包括對國外法律、國外人文、甚至是他們的思維方式的了解，這樣才能用國際通行的慣例去處理事情，這是國際化當中首先要做到的思想準備。”國際化的設計和供應鏈是盧山最看重的，雷迪波爾企業的設計是通過國內和國際團隊共同完成的，而在最初的合作中，經常會出現國外團隊做出一盤貨，國內的團隊做出另外一盤貨，兩者很難融合，盧山帶領著設計團隊不斷的磨合、溝通，最終讓雙方融合，打造出富有國際潮流并能夠適應中國消費者偏好的服裝。
在供應鏈資源整合層面，盧山積極探索能夠為消費者帶來更好品質，能夠為企業實現更高價值的供應鏈資源，只要發現一個好的供應鏈，不論是國內還是國外，他都會第一時間親自趕過去探訪、洽談。在2012-2013年這段時間，盧山通過與服裝協會外出考察，也通過自己的努力探索，終于在意大利、葡萄牙都找到了一些適合雷迪波爾企業的工廠，也正是那個時候，盧山了解到國際價格與中國之間差距并沒有想象中那么大，通過盧山及雷迪波爾企業團隊與國際合作伙伴的不斷談判，最終使得國外加工成本跟國內相近，甚至有一些單價已經低于中國，通過這種工業鏈的整合，使得雷迪波爾企業的高端產品有非常好的版型和品質提升，這也為企業在國際化供應鏈、國際化產地的工作落實上再添華麗一筆。據悉，在剛剛發布的雷迪波爾企業2014春夏系列皮具新品中，由葡萄牙波爾圖的STORM工廠和意大利那不勒斯的Florence鞋廠制造的男鞋，就實實在在為ferrante品牌產品打上了精致工藝、完美品質的烙印。
“我希望能夠在雷迪波爾見證中國本土企業走向國際化這一由弱小到強大的歷程，我希望是這個企業的見證者，也希望是這個行業的見證者，以前當主持人我做的是一個事件的記錄者，而現在我更想做一個事件的記錄者兼親歷者�！敝袊磥硪欢〞霈F越來越多的國際知名品牌，擁有中國專屬的LV，并在全世界處于領先地位，這是盧山所堅信的。
