京東、淘寶、阿里巴巴……在已經(jīng)形成市場(chǎng)割據(jù)的電商領(lǐng)域，平臺(tái)的價(jià)值已經(jīng)以事實(shí)業(yè)績(jī)證明。在互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口，傳統(tǒng)行業(yè)是否有機(jī)會(huì)乘風(fēng)而起?傳統(tǒng)業(yè)態(tài)中的服裝批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)，一家創(chuàng)新O2O企業(yè)動(dòng)批網(wǎng)正在踐行傳統(tǒng)行業(yè)革新的平臺(tái)價(jià)值。據(jù)了解，動(dòng)批網(wǎng)原型是北京動(dòng)批商圈的世紀(jì)天樂(lè)國(guó)際服裝市場(chǎng)。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大勢(shì)和首都非核心功能疏解的政策要求下，世紀(jì)天樂(lè)國(guó)際服裝市場(chǎng)主動(dòng)轉(zhuǎn)型，搭建動(dòng)批網(wǎng)線上電商平臺(tái)，同時(shí)創(chuàng)新線下動(dòng)批網(wǎng)體驗(yàn)廣場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)服裝批發(fā)專業(yè)領(lǐng)域首個(gè)O2O創(chuàng)新平臺(tái)。對(duì)于已經(jīng)進(jìn)入白熱化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的電商行業(yè)，動(dòng)批網(wǎng)選擇差異化戰(zhàn)略，專注于服裝批發(fā)垂直領(lǐng)域，并且對(duì)標(biāo)國(guó)際品牌，趕超“阿里巴巴”是動(dòng)批網(wǎng)這一傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新之路的首站目標(biāo)。
動(dòng)批網(wǎng)專業(yè)服裝平臺(tái)價(jià)值崛起
在北京的服裝批發(fā)領(lǐng)域，不可忽視的幾個(gè)商圈多年來(lái)聚合了強(qiáng)大的消費(fèi)潛力,如北京動(dòng)批市場(chǎng)、大紅門批發(fā)市場(chǎng)、雅寶路商圈等。以動(dòng)批市場(chǎng)的世紀(jì)天樂(lè)國(guó)際服裝市場(chǎng)為例，2014年，其銷售額就超過(guò)350億元，在專業(yè)的服裝市場(chǎng)領(lǐng)域占據(jù)了重要一席。
然而，隨著近年來(lái)電商業(yè)態(tài)的崛起，傳統(tǒng)商業(yè)都面臨著摧枯拉朽般的沖擊。公開數(shù)據(jù)對(duì)比可見，2013年的 “雙十一”，阿里巴巴就已對(duì)外公布，其一天交易額就達(dá)到了350億元，令傳統(tǒng)商業(yè)望其項(xiàng)背。平臺(tái)電商的價(jià)值隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大勢(shì)逐年成幾何級(jí)增長(zhǎng)。
在這樣的大背景下，在國(guó)家今年提出互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略之前，嗅覺靈敏的傳統(tǒng)企業(yè)就已經(jīng)走出了主動(dòng)轉(zhuǎn)型的第一步。在動(dòng)批商圈銷售額占據(jù)半壁江山的世紀(jì)天樂(lè)國(guó)際服裝市場(chǎng)，率先打造了動(dòng)批網(wǎng)O2O模式。
動(dòng)批網(wǎng)通過(guò)搭建線上電子商務(wù)平臺(tái)，將動(dòng)物園批發(fā)市場(chǎng)“平移”到線上，而動(dòng)批網(wǎng)體驗(yàn)廣場(chǎng)則提供更符合當(dāng)下購(gòu)物趨勢(shì)的高品質(zhì)體驗(yàn)。動(dòng)批網(wǎng)的定位，不僅僅是改造自身，這樣一個(gè)網(wǎng)站不僅集納動(dòng)批商戶，其平臺(tái)對(duì)行業(yè)開放,北京大紅門、雅寶路等面臨升級(jí)轉(zhuǎn)型的商戶，以及國(guó)內(nèi)其他服裝批發(fā)市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)商戶亦選擇進(jìn)駐動(dòng)批網(wǎng)。
與此前的“各自為戰(zhàn)”局面不同，動(dòng)批網(wǎng)著力與行業(yè)整合，并且注重孵化品牌服裝商家，發(fā)力對(duì)平臺(tái)品牌的打造，以提升價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力。因此，在動(dòng)批網(wǎng)的O2O模式中，已經(jīng)明確了為動(dòng)批商戶轉(zhuǎn)型發(fā)展提供優(yōu)厚的孵化條件，比如動(dòng)批網(wǎng)對(duì)于入駐商戶將提供包括平臺(tái)建設(shè)、貨品拍照上傳、技術(shù)維護(hù)、客戶服務(wù)以及倉(cāng)儲(chǔ)物流在內(nèi)的**度服務(wù)。
近日，世紀(jì)天樂(lè)國(guó)際服裝市場(chǎng)的服裝商家 “飛靈飛遜”，在今年3月 “第23屆中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)(CHIC2015)”上，憑借“NEW SCHOOL(新學(xué)校)”理念的設(shè)計(jì)新品，同眾多一線國(guó)內(nèi)男裝品牌共同獲得了CHIC頒發(fā)的“最佳產(chǎn)品陳列”大獎(jiǎng)。動(dòng)批網(wǎng)的品牌力與平臺(tái)價(jià)值正在國(guó)際平臺(tái)逐漸顯現(xiàn)。
動(dòng)批網(wǎng)創(chuàng)新O2O模式PK阿里巴巴
雖然在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，前有淘寶、阿里巴巴等平臺(tái)的崛起，但是對(duì)于動(dòng)批網(wǎng)來(lái)說(shuō)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。
對(duì)于未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，動(dòng)批網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“比起超級(jí)規(guī)模的電商平臺(tái)，動(dòng)批網(wǎng)的O2O線上模式，將成為全行業(yè)服裝批發(fā)垂直領(lǐng)域的發(fā)展平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)了海量客戶，但同時(shí)也在發(fā)生更專業(yè)的市場(chǎng)細(xì)分，動(dòng)批網(wǎng)做精準(zhǔn)垂直領(lǐng)域便是抓住自己的機(jī)會(huì)”。
在業(yè)內(nèi)看來(lái)，曾幾何時(shí)傳統(tǒng)行業(yè)的實(shí)體店模式正面臨地域限制、店租高企等問(wèn)題，所以如阿里巴巴一樣的電商企業(yè)發(fā)展的如火如荼。但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略下，業(yè)內(nèi)專家對(duì)于O2O模式有著更新的提示。
商務(wù)部研究院消費(fèi)流通研究所副所長(zhǎng)張育林認(rèn)為，線上線下的融合很重要，兩種模式相互交叉、融合、滲透。實(shí)體店應(yīng)利用大數(shù)據(jù)，并結(jié)合消費(fèi)者的需求特性和消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行不同時(shí)段的精準(zhǔn)營(yíng)銷。
作為傳統(tǒng)業(yè)態(tài)起家的動(dòng)批網(wǎng)，創(chuàng)新O2O模式的時(shí)候，沒(méi)有摒棄自己曾經(jīng)的線下優(yōu)勢(shì)。動(dòng)批網(wǎng)的線下模式動(dòng)批網(wǎng)體驗(yàn)廣場(chǎng)，被打造成服裝設(shè)計(jì)師創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心、服裝新品發(fā)布中心、服裝新品展示中心、動(dòng)批網(wǎng)電子商務(wù)操作中心，與線上互動(dòng)交互，實(shí)現(xiàn)了真正的O2O。而這一優(yōu)勢(shì)也是傳統(tǒng)的電商企業(yè)如阿里巴巴等不具備的板塊。
對(duì)于此種模式，北京市副市長(zhǎng)在全國(guó)**上曾點(diǎn)名動(dòng)批網(wǎng)，并表示，動(dòng)批網(wǎng)開創(chuàng)了一種傳統(tǒng)業(yè)態(tài)升級(jí)的新商業(yè)模式，未來(lái)將為動(dòng)批網(wǎng)的創(chuàng)新創(chuàng)造更多條件。
動(dòng)批網(wǎng)的O2O創(chuàng)新模式，在傳統(tǒng)服裝批發(fā)業(yè)態(tài)中首開先河，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)提供了一條探索之路。同時(shí)，動(dòng)批網(wǎng)搭建了第一個(gè)服裝批發(fā)行業(yè)內(nèi)的專業(yè)平臺(tái)，平臺(tái)集聚的規(guī)模以及品牌效應(yīng)，將逐步釋放，使得動(dòng)批網(wǎng)成為互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代新崛起的專業(yè)領(lǐng)域第一價(jià)值平臺(tái)。
