安踏1.0到4.0，牢牢把握好每一次轉(zhuǎn)型升級(jí)

2015-07-16 10:47:21 來(lái)源：中國(guó)紡織服裝品牌網(wǎng)

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近來(lái)，很多人都在關(guān)注股市，其實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)才是我們的根本。2015年我提出安踏集團(tuán)要破100億元，這是中國(guó)體育用品企業(yè)從未達(dá)到的新高度，為此今年以來(lái)我們做了很多創(chuàng)新和改變。我把安踏近30年發(fā)展歷程歸納為安踏1.0時(shí)代到4.0時(shí)代：上世紀(jì)90年代初，為生產(chǎn)加工的1.0時(shí)代；本世紀(jì)初率先在央視請(qǐng)明星做廣告，進(jìn)入品牌批發(fā)的2.0時(shí)代；2012年前后邁進(jìn)品牌零售的3.0時(shí)代；現(xiàn)在正進(jìn)入多品牌發(fā)展和消費(fèi)者大數(shù)據(jù)的4.0時(shí)代。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，未來(lái)10年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)將達(dá)到5萬(wàn)億的規(guī)模，用互聯(lián)網(wǎng)人的話來(lái)說(shuō)這是一個(gè)無(wú)比巨大的“風(fēng)口”。面對(duì)這樣的“風(fēng)口”，我們既要有互聯(lián)網(wǎng)+的創(chuàng)新思維，更需要有做好每一雙鞋、每一件衣服的專注務(wù)實(shí)精神。只有牢牢把握好每一次轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)才能保持持續(xù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

關(guān)鍵字：安踏轉(zhuǎn)型升級(jí)

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