與孟加拉國發(fā)生服裝制造業(yè)有史以來最大死亡災(zāi)難時爭執(zhí)不下各成一派大相徑庭不同，北美和歐洲零售商這一次在共同的自身利益下終于站到了一起，在2015巴黎氣候大會期間呼吁各國政府簽署旨在阻止全球變暖的氣候協(xié)議，以防止全球變暖抬高企業(yè)成本。
不過諷刺的是，據(jù)倡導(dǎo)環(huán)保時尚的服飾電商Zady.com的調(diào)查，服裝制造業(yè)的碳排放占全球每年碳排放的10%，作為服飾行業(yè)巨頭的H&M Hennes & Mauritz AB (HMb.ST)海恩莫里斯集團(tuán)、Gap Inc. (NYSE:GPS) 蓋璞集團(tuán)、Adidas AG (ADS.DE) 阿迪達(dá)斯集團(tuán)等公司自然“貢獻(xiàn)”最多。實際上，以H&M、Gap為代表的快時尚品牌自身一直就飽受“不環(huán)保”的批評，批評者認(rèn)為正是由于快時尚的廉價快速令消費者衣櫥不斷充實，實際上這些廉價的服裝并未在消費者身上得到充分利用，在為上述快時尚集團(tuán)貢獻(xiàn)高額利潤的時候，造成了極大的浪費和污染等。
除了上述浪費和環(huán)保問題，上述品牌還是第三世界血汗工廠的真正“源頭”，為減低成本，大量的服飾品牌供應(yīng)商將工廠搬至孟加拉、柬埔寨等國家，而當(dāng)?shù)氐母瘮 ⒒A(chǔ)設(shè)施落后等滋生了大量的血汗工廠。期中孟加拉國的服裝制造業(yè)血汗工廠及工廠的惡劣環(huán)境在2013年一場震驚全球的災(zāi)難中成為行業(yè)話題，2013年4月23日，位于孟加拉首都達(dá)卡郊區(qū)的一幢8層高的樓房轟然倒塌，該棟名為 Rana Plaza 的建筑物造成1138名工人死亡、超過2500名工人受傷，此次災(zāi)難是有史以來最大的工業(yè)災(zāi)難之一，亦是服裝行業(yè)傷亡最大的災(zāi)難，實際上在Rana Plaza 倒塌災(zāi)難前后，該國服裝制造業(yè)持續(xù)不斷有幾十、超過百人死亡的多個災(zāi)難發(fā)生。Rana Plaza 倒塌災(zāi)難令在孟加拉國有大量采購業(yè)務(wù)和制造工廠的H&M、Mango、Benetton 貝納通、Primark、Matalan、Bonmarche、C&A、KIK、Carrefour 家樂福、Joe Fresh和Wal-Mart 沃爾瑪、Dress Barn、J.C. Penney、Gap成為眾矢之的，但是由于多方利益上述品牌和集團(tuán)在孟加拉國制造工廠的改進(jìn)上達(dá)成一致非常遲緩。
震驚全球、死亡人數(shù)超過1000、有史以來最大的服裝業(yè)災(zāi)難現(xiàn)場
由于，作為全球知名企業(yè)，在眾目睽睽之下需要擔(dān)負(fù)起企業(yè)社會責(zé)任，上述服裝公司一直以來亦致力于“環(huán)保”，比如H&M Hennes & Mauritz AB集團(tuán)連續(xù)多年發(fā)布可持續(xù)報告，亦推出舊衣回收的可持續(xù)系列；牛仔品牌Levi's 李維斯母公司Levi Strauss & Co. 一直倡導(dǎo)不用水洗或者減少水洗用水。
不過，眾所周知，上述企業(yè)的“環(huán)保”和“可持續(xù)”行動多位示范和營銷作用，對整個行業(yè)的環(huán)保和可持續(xù)化從來并未有過真正幫助，相反污染、血汗工廠事件層出不窮。
此次在巴黎氣候變化大會上，H&M、Gap、Levi's、Adidas、VF Corp、Eileen Fisher、 Burton Snowboards七間公司的聯(lián)合聲明更是上述反差的標(biāo)志性體現(xiàn)，其首要目的并不一定真正是關(guān)心氣候或者環(huán)保問題，而是自身利益。上述7間公司表示擔(dān)心氣候變暖令棉花的生產(chǎn)成本上升從而轉(zhuǎn)嫁給服裝制造商，上述公司均是棉花使用大戶，其中H&M集團(tuán)更是全球第一大戶。
另一證明上述公司“自私”的證明便是，在它們聯(lián)合聲明中僅呼吁政府如何，并未對自身如何影響作出任何說明。
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