七年前Fitbit推出了第一只運動手環，四年前Nike通過FuelBand拓展了可穿戴領域，Under Armour現在才開始推出它的第一套智能硬件，是它來晚了嗎?
不，事實上這個以運動訓練服而出名的公司，已經開始悄然主導運動健身領域的技術。
在前不久的CES2016大會上Under Armour與IBM宣布了合作關系，將共同開發一款集運動鍛煉與健康管理于一體的app——UA Record，伴隨軟件迭代計劃一起推出的還有一系列硬件設備，那就是Heal thBox。
什么是HealthBox?
這是一套與HTC合作開發的智能硬件，包括手環UA Band，體重秤UA Scale，以及心率記錄胸帶UA Heart Rate組成。同時也可以搭配之前推出的UASpeed form Gemini2運動鞋及與JBL合作的無線耳機共同工作。
先來聊聊UA Band，如果你還記得HTC Grip計劃，這個跳票已久遲遲未上市的產品，在Under Armor的技術支持下，它已經以全新的面貌出現了。
UA Band在售價400美元的Health Box中有很重要的地位，有著一個平滑、彎曲的顯示屏，黑色與紅色搭配的腕帶，以及側面的物理按鍵，設計上讓人聯想到Nike的Fuel Band。
通過UA Band彎曲的屏幕，可以顯示你的運動情況，包括跑步、騎車、舉重與走路等，這些都可以在UA Record中進行自定義。但它不帶有GPS(HTC Grip曾計劃加入GPS功能)和心率監測功能，聽上去與Fitbit ChargeHR的定位非常接近。
說到心率監測，這套Health Box中還有一個很有趣的產品——UA Heart Rate。這是一個佩戴于胸部的心率監測胸帶，具有光學傳感器，通過記錄你在運動前后的靜息心率(而不是活動心率)來反應運動情況。
UA HeartRate的定位補齊了一些在UA Band上缺失的功能，也對于使用場景更加細分。并且官方稱這款UAHeart Rate可以在半小時內充滿電，持續五天的使用時間。
當你通過Record將這兩款硬件產品配對之后，所有的運動信息(包括使用Map My Run等)都可以被無縫地整合在一起。
不過據報道顯示，由于沒有采用GPS，而是通過加速度計來計算，這兩款硬件在準確性上還稍有欠缺，Under Armour計劃在下個版本進行固件校準升級。
UA Band與UA Heart Rate都是配合運動鍛煉而推出的產品，而UA Scale則是為了配合旗下My Fitness Pal應用。與其他的體重秤一樣，它可以測量體重與體脂肪，將數據傳輸到Record。
如果你同時也在使用My Fitness Pal的話，它將變得很強大，通過用戶持續的記錄，My Fitness Pal可以分析給出你需要減少(增加)的體重磅數，當你下一次站在UA Scale上它就會告訴你距離目標還有多遠了。
除此之外，UA Speedform Gemini系列運動鞋也是這個產品矩陣中的一部分，通過內置在跑鞋底部的傳感器，追蹤你跑步的數據，記錄在Record或Map My Run等應用中。它的精確性也比任何手環或手機更準確，當然我也寧愿跑步的時候不帶上這些玩意兒。
在智能可穿戴領域，Under Armour來得有點晚，可步子卻邁得不小，正如我上述反復提到的一系列軟件應用，下面有必要聊聊UA Record這款應用。
什么是Record?
正如我在開篇所講，Under Armour在CES大會上高調的發布了這款應用的3.0版本，旨在成為一款簡化運動健身追蹤，管理個人健康數據，以及連接數字社區的移動終端。
這意味著Under Armour已經領先Nike一步打通了運動與健康領域的軟件與硬件，這場數字化運動與健康的霸主爭奪戰中，UA向前邁進了一大步。
在Record的“Apps與設備管理”一項中，我們可以看到除了自家的一系列硬件產品與MyFitnessPal等已經打通了數據連接之外，還接入Jawbone、Misfit與Fitbit等不少第三方產品，并且iOS與Android版本也各接入了系統級的健康中心。
在底部四個主要的tab中，社區與社交元素占據了大半部分。在CES上，UnderArmour也通過不少運動明星來大力推廣Record的社交屬性，用戶可以在上面記錄健康數據，向好友發出挑戰，查看每天或每周的排行榜，進行相互激勵。
UnderArmour的創始人KevinPlank表示說，“每個公司都在運營各自細分領域的產品，但是沒有人將它們聚合起來，我們正在建立一個開放的平臺。”
從軟件到智能硬件，構成產品矩陣
如果仔細觀察這兩年來UnderArmour的動向，其勃勃野心從收購MapMyFitness就開始了，在那之后，又收購了MyFitnessPal和Endomondo，其中MyFitnessPal是目前市場上最受歡迎的卡路里管理應用，擁有超過6500萬用戶。
在UnderArmour的矩陣計劃中，收購第三方軟件，積累用戶和技術是第一步。接下來是拓展硬件周邊，先在其擅長的傳統運動裝備中加入智能追蹤元件，而不擅長的智能硬件則與主流硬件廠商合作，比如HTC與JBL，這是非常聰明的作法。
由此一來，從入門級用戶(滿足于軟件記錄)到重度使用者(軟硬件配合使用)，從前端硬件支持到后端軟件分析，從運動、健身再到健康管理，Under Armour都已經具備充分的實力。于是它開始了下一節點的進軍——軟硬件生態系統的構建，很顯然，同類各家廠商都沒有做到這一點。
這也是為什么Under Armour如此重視Record的原因。
盡管Nike+平臺已經有近10年的積累優勢，旗下Running與Training系列產品已經相當普及，但Nike始終沒有一個平臺能將其所有的產品線打通，這是也是一個生態系統形成閉環的關鍵。
所以Under Armour雖然在總體仍落后Nike與Adidas，但是近年來的瘋狂增長(在美國市場銷售量已穩居第二)，伴隨著從傳統運動裝備到科技技術結合的轉型，讓其有實力成為三大霸主之一，這也印證了UA一直以來的理念——“用技術干掉傳統”。
最后想用Map My Fitness CEO Robin Thurston與Kevin Plank的對話來結束這篇文章，當Thurston問，“Under Armour是不是太晚進入，FuelBand已經早早的出現了”的時候，Plank說道：
當你看到下一個技術出現了的時候，那意味著還有很長的路要走，而現在，我們認為這個時機已經成熟。
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