愛馬仕經歷了170多年的時間洗禮，從巴黎的一家小小馬具店發展成現在的頂級奢侈大牌，期間積累了一大批經典作品。愛馬仕包袋的系列以及皮質，感受它超凡卓越的獨特魅力。
貌似頂級的奢侈品都逃不開手工打造：勞斯萊斯極盡奢華的內飾、尊尼獲加藍方典藏版的酒瓶和木箱、Berluti的定制皮鞋.......包袋翹楚愛馬仕也不例外。可是LV、Dior、Loewe、Fendi等大牌都有備受追捧的手工包包，為什么愛馬仕能甩開它們，成為一枝獨秀？我想這應該與愛馬仕家族的“頑固不化”密切相關。
市場經濟下，各大奢侈品集團都蠢蠢欲動，設法改變低效的手工生產方式，壓縮人工成本，提高經濟效益。
當奢侈品帝國LVHM早已把利用資本高調擴張，推廣流水線生產轉化為企業基因時，愛馬仕還在悶頭用傳統手工手法制作包包，讓它的客人們焦灼等待。170多年來，愛馬仕家族的每一代傳人都堅信，哪怕低效，哪怕量少，傳統手工藝術都是愛馬仕的靈魂，是浸入愛馬仕血液的品牌文化，不可動搖。
當年財大氣粗的LVHM與愛馬仕集團的收購大戰，其實就是現代管理思想與傳統品牌文化的戰爭。做個夸張的比喻，如果LVHM的脈搏是資本，那么愛馬仕的脈搏就是手工文化，這是奢侈品行業的兩個極端。事實恰恰證明，在這個行業，人們更愿意為這種固執的堅守買單，而那場經濟實力與文化底蘊的較量，愛馬仕也光彩勝出了。
傳統手工文化的支柱是工匠，每一只手工包都是全新的創作，而不是復制，因此工匠責任重大。每一只愛馬仕包包從紙樣、選皮、剪裁、縫制等多個工序，都由同一名工匠負責，包袋內有該名工匠的簽名，個別手袋還有編號，務求在有需要修補時，可以追索出負責的工匠。
并不是做了幾年手工包就有資格成為愛馬仕包包的工匠。愛馬仕的工匠大多出自巴黎著名的技校école Grégoire-Ferrandi。這間學校的美食、甜點和手工皮具課程非常出名，聽起來像天朝的新東方和藍翔。不同的是，école Grégoire-Ferrandi的學費高昂，畢業門檻高。在就業市場不景氣的歐洲，這兒畢業的學生半年內的就業率高達90%以上，大部分人都能成為各自領域的一流人才。可以說，許多工匠從進école Grégoire-Ferrandi的第一天起，就在為制作愛馬仕包做準備，磨練數十年，將一輩子的生命和感情都傾注進愛馬仕的包包。每一只愛馬仕包包，每一角包邊、每一處壓痕、每一個針腳都飽含了工匠用心的溫度，是獨一無二藝術品，這是令那些采用現代手段“復刻”出來的包包高不可攀的。
