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        江服30年·丹心譜 | 湯柏岐:三十年如一日,數十載守初心

        2021-10-22 10:45:25 來源:紡織服裝周刊

          2021年3月19日下午2點,在江西服裝學院主教學樓342教室,一位身著淺色西裝外套、精神矍鑠的“老頭兒”,正操縱著筆記本電腦,認真地講解著PPT中關于2020—2021學年第一學期期末試卷及補考試卷的專項檢查工作要點,而講臺下坐著的六七位“聽眾”,手執筆桿子正在仔細記錄……

          這一幕,是為提升江西服裝學院校級督導員工作水平、加強和完善教學質量監控體系建設而組織的業務培訓工作。臺上的“老頭兒”不是別人,正是在江西服裝學院工作近30年、現任學校教學督導組組長的湯柏岐老師。

          之于教務:

          身在其位,事必躬親

          為保證每個學期教學秩序的穩定運行,湯柏岐總是身體力行。 

          初識湯柏岐,是在2002年的夏天。那時,筆者剛剛從江西教育學院畢業,入職江西服裝學院成為一名教師,湯柏岐則是負責安排全校教學工作的教務處長。

          湯柏岐對人總是笑瞇瞇的,待人接物很和氣,安排工作時也很周到,對于如筆者這般的年輕教師們很照顧、很包容,如果在教學中犯了錯,他不會“一棍子打死”,而是嚴肅又耐心地指出問題所在,并且手把手地教大家如何善后。

          湯柏岐對待工作的態度,可以這樣形容:事無巨細、事必躬親、身體力行。

          后來,湯柏岐成為了江西服裝學院服裝院的教學院長。那時,正趕上江西服裝學院全國自主招生趨勢向好、高職教育的快速發展時期,學校對教學單位做了機構調整,全校設置了服裝院、藝術院、計算機院和思政公共教學部四個二級教學單位。

          服裝院承擔著全校與服裝相關聯各專業的教學工作,湯柏岐作為服裝院的第一負責人,身上的擔子相比在教務處時,又重了幾分。在他任職院長期間,每年入校新生成倍數增加,最高時服裝類各專業在校生有近萬人,專業教師也增加至200多人。湯柏岐及同事需要負責每學期落實服裝院各年級、各專業教學計劃和班級課表的編排,同時合理地計劃并下達教學任務至全院教師。

          之于教學:

          因材施教,勇于探索

          2006年之后,湯柏岐卸下了擔子,重返三尺講臺,為學生們講授《服裝人因工程學》《男、女裝結構設計》《立體裁剪》《服裝工業制版》等專業課程。

          當被問到“您認為,培養學生最應該注重什么?”時,湯柏岐說:“我認為,無論是大一、大二還是大三的學生,最需要掌握的是把知識系統化的能力;也就是說,他們能夠自主地把先修課程和后修課程中相關的知識點聯系起來。”

          “那您為此進行了哪些努力與嘗試呢?”

          “首先,我會在備課的時候將相關課程中有聯系的知識點梳理出來,然后在課堂上通過案例講解,以一種循序漸進的方式引導學生把知識點融會貫通。比如說,學生在學習《男裝結構》時,他們常常會認為自己學習的是一門新知識;但實際上他們之前已經學過了《女裝結構》,基本知識點是相通的,所以我會借用之前課程的一些案例去引導學生自行思考,讓他們逐漸把所學過的知識連貫起來。同時也讓學生自己感到所學的不足,以此來激發他們學習的興趣。”

          “那您這種教學模式進行了多久了?”

          “已經有十多年了,目前看來效果已經慢慢顯出來了,我還會繼續進行下去,希望能幫助更多的學生構建起屬于他們自己的知識體系,最終達成專業培養的目標。”

          幾番交談下來,筆者不由深深地被老一輩教育者的精神所感染。

          之于管理:

          敢想肯干,求真務實

          教學質量是重中之重,校園質量文化建設更是刻不容緩。

          2018年9月1日,年近花甲的湯柏岐被學校聘為專職校督導。因為他年紀大、經驗足,所以很快被其他5位校督導一致推舉為教學督導組組長。依舊是笑瞇瞇的湯柏岐,接受了大家的推舉。隨后,他帶領校督導們開展了工作。

          “教學督導工作雖然繁復,但是關系重大,不能有絲毫的馬虎。”這期間,湯柏岐一直以平和的工作態度和嚴謹的工作作風,要求自己,感染他人。

          2019年11月學校迎接評估專家進校,五天里,湯柏岐更是將敬業精神發揮到了極致:積極配合學校、部門領導的工作,與年輕人一起吃住在學校;不顧自己腰間盤突出的老毛病,只要指令下達,哪怕半夜里也會隨叫隨到。湯柏岐帶著校督導們嚴把質量關,保證送到專家手頭的每一份資料都不出紕漏。

          當被問起“您認為,我們學校目前在教學督導工作方面,還有哪些需要注意的地方?”時,湯柏岐沉默了一會兒,認真地說:“我們學校目前已經進入‘后評估’時期,又是專業認證的關鍵時期,教學督導工作關系著江服的教學管理質量和教學質量,我們的努力工作可為學校各部門、領導提供客觀問題的參考,可以提高工作決策力,所以教學督導工作是非常有意義的。”

          “有哪些問題需要特別注意呢?”

          湯柏岐表示,“首先要提高全員的教學質量監控工作思想理念,健全教學質量監控工作機制,以評估體系為標準,指導教師們的工作;其次要建立健全教學質量保障體系,規范工作程序和工作行為,還要根據人才培養目標定位、人才培養模式、人才培養方案、師資配備、實訓條件等,引入多方評價,建立專業定位與課程目標動態調整機制,共同制定人才培養評價標準,重點加強專業教學質量過程的監控與論證。此外,要敢于承認不足,敢于思考,要把各項質量保障制度落到實處。只有人人端正工作態度,力求務實,不玩弄工作,不弄虛作假,不謀取私利,江服在教學和管理中的問題就能減少,用一句話來概括就是:‘努力提高我校教學質量文化建設’。”

          不錯,學校已經走過了30年的風雨歷程,如今進入了進一步發展的關鍵時期,教學質量是重中之重,校園質量文化建設更是刻不容緩。

          在江西服裝學院,有很多像湯柏岐一樣,專注做事、不“諱疾忌醫”、默默無聞的實干家。大家的目標很一致:將專業課程的質量打造得符合認證標準,努力提高學校教學質量文化建設,向社會輸送專業水平高、技術能力強、與國際接軌的專業型人才。

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