時隔三年，經歷了疫情之后的這條“工廠店”一條街如今發生了怎么樣的變化，第一紡織網記者于5月9日從上海趕赴福建晉江執行采訪活動間隙，再次來到了這里一探究竟。
所謂“工廠店”，其概念源于西方國家，工廠店采用從工廠直接到消費者的銷售模式，摒棄了分級批發商、分級代理等中間繁冗環節，這樣消費者購買起來更加方便，也無需再為中間環節買單。
恰逢工作日，加之受到晉江市五里工業區欣鑫路上正在施工等因素的影響，安踏工廠店內消費者并不多，但第一紡織網記者在店內看到，從品類來看，運動類產品的促銷力度諸如“四件五折、滿一送二”的折扣力度確實很大。畢竟，作為國內較大的體育用品集團，安踏的產品性價比較高，平時也是深受廣大運動愛好者的喜愛，由此可以看出，擁有更大面積、產品SKU更豐富、形象展示更全面的大店到目前位置，依然是國產及國際運動服飾品牌線下渠道運營的重點。
對此，業內人士認為，專業運動品類在2022年疫情期間呈現出更強的需求韌性，消費者健康意識進一步增強，各運動服飾公司均加大專業運動品類的布局，特別是在跑步，綜訓，籃球等領域，這一趨勢有望在今年疫后消費復蘇階段得到延續，預計專業運動品類的收入增速將快于運動休閑品類。
但同時也要看到，2022年受疫情波動及宏觀經濟下行等不利影響，服裝終端動銷轉差，行業庫存水平高企，主要運動服飾公司及零售商運營資金效率有所降低。但由于近年來各運動服飾公司均采取嚴格的庫存管控，重點關注渠道庫存周轉效率，根據終端需求及時調整生產、訂貨、折扣政策等，因此行業整體運營資金效率下降風險仍較為可控，且在疫后復蘇階段能夠較快恢復。
不過在東方證券分析師施紅梅看來，2022年，由于全國各地的疫情反復，服飾品牌短期多數面臨較大庫存壓力。隨著消費者短期消費意愿的低迷，疊加大促的常態化和密集化，2022年618總體GMV為5830億，同比增長僅1%，2022年雙十一增長也有所趨緩。因此，品牌方去庫存壓力和挑戰將遠大于2020年，多家龍頭公司表示在銷售流水與折扣力度的權衡中，短期更傾向于前者，希望通過加深折扣等方法加速庫存去化。
第一紡織網此間了解到，截至目前，包括安踏在內的國內運動服飾品牌一季度的經營數據顯示，在線下客流恢復正常流動情況下，一季度以來，各品牌零售流水在同期高基數的情況下實現穩健增長，并且呈現逐月改善態勢，同時4月以來增速普遍好于3月，其中，安踏品牌、李寧品牌零售流水同比增長均為中單位數，361度品牌零售流水同比增長低雙位數，特步品牌零售流水同比增長約20%；從零售折扣方面看，各品牌零售折扣環比有所改善，其中，安踏品牌為72折，FILA品牌綜合折扣75折，361度品牌為7-72折，特步品牌為7-75折。
施紅梅表示，2022年疫情造成的消費壓制在2023年年初的集中釋放，促進一季度消費市場增長；展望下半年來看，伴隨宏觀經濟的改善導致消費信心的增強，疊加龍頭品牌更為健康的庫存水平，國內運動零售市場表現有望超出市場預期。分季度來看，二季度和四季度由于去年基數較低，且包含“618”、"五一黃金周"、"雙十一"等重要大促節點，值得市場重點關注。
施紅梅坦言，在消費板塊中，運動行業的增長可持續性和韌性較強，核心依據包括更好的競爭格局、相對海外較低的滲透率和明晰的消費升級趨勢�；仡�2020年疫情，根據歐睿數據，受疫情影響，運動服飾板塊2020年銷售額同比下滑幅度僅2.4%，大幅小于其他板塊，但2021年恢復速度最快，預計從二季度開始，上述優勢將逐步顯現，而國內運動服飾行業賽道在未來5年內仍將延續高景氣。
