近日，亞馬遜頭部戶外品牌Solo Brands被曝面臨破產或清算的風險。
最新財報顯示，Solo Brands在2024年第四季度營收同比下滑13.2%至1.44億美元，單季凈虧損高達5820萬美元。全年業績更顯頹勢：總營收下降8.1%至4.55億美元，累計凈虧損擴大至2.29億美元，相當于每創造1美元收入就虧損0.4美元。值得注意的是，其核心品牌Solo Stove全年營收暴跌15.4%，而子品牌Chubbies雖逆勢增長10.9%，但因僅占集團24.8%的營收比重，難以扭轉整體頹勢。
創立于2011年的Solo Brands曾是戶外用品領域的明星企業。其前身Solo Stove憑借革命性無煙柴火爐產品，以輕量化設計、極簡美學和高效燃燒性能，迅速在亞馬遜平臺崛起為頭部品牌，巔峰時期更打造出覆蓋戶外爐具、休閑服飾的多元品牌矩陣。
品牌戰略失衡是危機的核心誘因。Solo Stove長期占據集團65%的營收，但近兩年產品創新停滯，既未推出顛覆性新品，又未能復制早期爆款的市場效應。管理層動蕩加劇了運營失控——前CEO克里斯·梅茨在任僅13個月便倉促離職，現任臨時CEO約翰·拉爾森尚未提出有效改革方案。更嚴峻的是，紐交所已發出退市警告，公司股價持續低于1美元紅線，若六個月內無法回升將面臨摘牌風險。
為挽救危局，Solo Brands正啟動債務重組談判，并成立特別委員會審查戰略方向。但財務總監勞拉·科菲坦言，受消費疲軟和關稅政策不確定性的雙重擠壓，公司已無法提供2025年業績指引。目前其現金流狀況成謎，若未來三個月無法獲得新融資，可能被迫申請破產保護或進行資產清算。行業分析師指出，該公司高達57.3%的毛利率本應具備盈利潛力，但失控的運營成本和債務利息吞噬了利潤空間。
Solo Brands的墜落為戶外用品行業敲響警鐘。其教訓表明：過度依賴單一爆品的企業在消費降級周期中尤為脆弱，缺乏持續創新能力的品牌難以維持市場熱度。盡管Chubbies的增長證明多元化布局的價值，但子品牌間資源分配失衡導致協同效應缺失。此外，DTC（直面消費者）渠道的運營需要持續投入，單純依賴亞馬遜等第三方平臺易受算法規則掣肘。
