從挑戰“老錢風”的固有秩序，到成為“新貴風”的鮮明符號，比音勒芬的發展歷程，是中西方時尚話語權博弈的一個精彩縮影——它證明了中國品牌完全能夠依托專業筑基、文化破圈、全球化突圍，在國際舞臺上贏得尊重與影響力。
當“華流才是頂流”成為時代強音，全球時尚話語權正經歷一場重塑。
2024年，中國T恤市場規模已攀升至1200億元，根據Statista數據，其近五年復合增長率穩定在4.56%。在這一賽道上，中國品牌比音勒芬連續7年穩坐T恤品類市占率第一，更在最近以其標志性的“小領T”為核心，掀起一股備受矚目的“新貴風”潮流。
自2003年創立伊始，比音勒芬便以高爾夫服飾為戰略切口，通過與中國國家高爾夫球隊達成合作、深度參與制定行業標準、持續投入功能性面料研發等核心舉措，構建起難以撼動的專業壁壘。當國家隊身披“五星戰袍”三征奧運并斬獲兩枚獎牌時，比音勒芬已然完成了從“專業運動裝備”到“卓越專業象征”的質變升華——國家級賽事的權威背書，成為其高端品牌基因的堅固基石。
高爾夫運動所蘊含的自律精神、全球視野與精英社交屬性，天然與新興高凈值人群的價值追求高度契合。這使比音勒芬的專業壁壘得以自然成為圈層信任的“通行證”。品牌通過持續贊助專業賽事、深耕高爾夫社群運營等策略，成功將產品的專業功能價值轉化為強烈的身份認同符號——得體的服飾不僅是運動所需，更是“懂規則、有品位”的圈層身份標識。
在穩固高爾夫核心圈層后，比音勒芬憑借深厚的實力積淀，發起了對更廣泛精英群體的精準滲透。以小領T為戰略支點，品牌實現了雙重突破：既有從高爾夫場景延伸至商務、休閑等多元場景的縱向滲透，也有通過新生代代言人，將“專業可信度”轉化為“文化吸引力”的橫向破圈。
當下，全球格局正處于深刻調整期，中國的技術覺醒、人工智能與高端制造的突飛猛進、新質生產力的蓬勃發展，勾勒出一幅“東升西降”的時代圖景，美國夢落、中國夢起的大時代已然來臨。作為國家建設中堅力量的精英群體，其著裝選擇本身即是時代風貌的映射。比音勒芬精準把握這一國運共振點，通過專業筑基、圈層深耕、泛精英滲透的戰略三級跳，最終實現了從“高爾夫運動精神詮釋者”到“中國新貴生活方式定義者”的華麗轉型，以強大的符號勢能重構精英著裝哲學。
時間回溯至2023年，消費信心尚未回暖，時尚行業一片低迷。Burberry、Gucci、Ferragamo等老牌巨頭紛紛交出營收與凈利雙雙下滑的成績單。但在廣州番禺，一家國產服裝品牌的20周年慶典上，董事長謝秉政卻拋出一個野心勃勃的目標——“十年十倍增長”。按照他的規劃，到2033年比音勒芬的營收將逼近300億元，差不多等于增長一個Prada集團。彼時，比音勒芬全年營收才剛達到35億元，2021至2023年的凈利潤總和也不過20多億元。這份野心的底氣，或許來自其長期穩健的增長軌跡——自2011年起，比音勒芬已實現連續13年營收凈利雙增長。當奢侈品牌高開低走、其他本土品牌還深陷庫存周期時，比音勒芬卻站上了奧運賽場，朝著“年輕化、國際化、高端化”的方向邁出了關鍵一步。
Amazingcre韓國高爾夫品牌加速中國市場占有率
6月6日，來自韓國的頂尖高爾夫時尚品牌Amazingcre宣布正式入駐上海久光百貨，開設其在中國市場的首家獨立百貨門店，標志著品牌在華拓展戰略邁出重要一步。Amazingcre品牌名稱由“Amazing”和“Creation”組合而成，秉承“藝術+科技”的創作理念，以其超強的獨特性和高辨識度設計聞名。
自2020年在美國PGA展會首秀引起高度關注后，品牌以高端全品類高爾夫品牌身份登陸韓國市場，產品線全面覆蓋男士及女士專業高爾夫服裝與運動配件。憑借卓越表現，Amazingcre迅速獲得韓國高端高爾夫玩家的青睞，至2022年底已在韓國開設59家店鋪，與GFORE、MALBON、PXG等國際知名品牌齊名，銷售額連年穩居韓國高爾夫品牌前列。
