盡管經濟環境嚴峻，但奢侈品業未必一定會陷入困境。市場分析公司Mintel的奢侈品顧問TrevorLl oyd—Jones表示，在宏觀經濟上，壞消息接踵而來，包括股市下跌、政府削減退休金、供貸額增加、雇員擔心被裁退、戰爭、非典型肺炎及恐怖主義等，但奢侈品市場卻并非一片愁云慘霧。
Lloyd—Jones指出，從一些全球知名品牌最近發表的業績可見，消費者對價格不菲的 奢侈品需求仍然很大。今年首季，路易威登集團(LVMH -Group)的營業額增長6％；Bulgar：在2002年的總營業額增加1％，在最后一季則上升13％；雅詩蘭黛(EsteeLauder)在今年第二季的營業額上升9％：而歐萊雅 (L’Orea1)去年的表現也十分理想。
業者積極擴展業務，主要由于奢侈品銷路近年節節上升。Mintel在其2002年設計師服裝報告中指出，2001年英國設計師服裝的市場總值約 21億美元，估計2002年達22億美元。于1997至2002年，設計師服裝的市場總值估計上升40％，增長較整體服裝市場為快。
由于消費者日益富裕及收入增升，設計師服裝業得以免受經濟波動的影響。
游額減少無損服裝消費由于旅客帶動的假期及機場消費向來是奢侈品市場的支柱。旅客消費在2001年美國發生“9·11”事件后雖然大為減少，但對這個市場的沖擊卻比預期為輕。
Lloy—Jones表示，在英國，旅游業下滑對奢侈品商店的生意只有輕微影響。不過，鞋履及手袋等服務配飾卻較易受到旅游業波動所拖累，因為這些產品多屬中低檔貨色，旅游業興旺與否對其影響較大。
最近為英國工商部及英國時裝局進行一項英國設計師時裝業研究的 MalcolmNewbery認為，無論在什么情況之下，富裕人士都會繼續花錢購物。
今年1月，Newbery發表了研究報告，表示在1990至2001年，英國設計師時裝業的批發、零售及專利授權收益每年有22.5％增長。同時，Newbery 還發現，Aquascutum、Pringle及Joh nSmedley等傳統英國品牌的營業額卻有所下降，遠低于10年前數字：以營業額計算，大部分均未能趕上意大利、美國及法國品牌。
然而，也有一些英國傳統品牌有突出表現，Burberry便是其中一個例子。這個家喻戶曉的英國傳統品牌在過去5年改變發展方向，成為深受歡迎的國際品牌。該公司采取的發展策略包括收購在香港等地的特許經營公司，藉此改善盈利。在截至今年3月為止的6個月，該公司的專利授權、零售及批發收益增加22％。
SifPaulSmith是另一個成功例子。由他自資經營的PaulSmlth公司，全球批發、零售及專利授權業務年營業額達3.18億美元。Newbery估計， PaMl-Smith的全球營業額占英國設計師時裝市場的1／3。
奢侈品降價促銷很多其他設計師品牌都變得較為商業化，并與中價市場零售商合作，擴展產品線，藉此擴闊銷售基礎。這種策略不但有助刺激消費者對主線產品的需求，還能提高產品知名度。如LuellaBaKley 除了在紐約推出設計師品牌外，還為NewLook設計服裝。
英國最大服裝零售商馬莎(Marks＆Spencer)也涉足設計師時裝市場，推出由BettyJac kson、Son-jaNuttall及AnthonySymonds等設計師創作的Au-tograph高檔服裝系列。顧客啐為Autograph系列價錢太貴，馬莎于是將價格調低。現在，單襟外套的售價在198至238.5美元之間，長褲售價143美元，背心裙售價95.4美元，而裙子則售價198美元。
Lloy-Jons還發現，業者紛紛擴展品牌線，發展更多時間配飾及新產品，并以較相宜的價格出售。他表示，服裝市場出現的其中一個重大轉變，是不少公司趨向發展多個品牌，而每個品牌又推出多類產品。
